1、“.....并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。全技术措施抓好现场临时用电脚手架搭拆模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。技术质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设监理单位报验。坚持施工现场挂牌制,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施将石子夯实。并在上面垫上木方,并将其架子周的立杆固定住。要保证外架的刚度。刚才堆放处要搭设防雨棚,并要求有运输道路直通钢筋棚。石子砂现场在运输道路边要砌筑石子砂堆料处......”。

2、“.....并在边上设置排水沟。水泥入库的水泥应按品种标号出产日期分别堆放,并树立标志,作到先到先用,并防止混渗使用。为了防止水泥受潮,现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时,应垫起离地约㎝,离墙也应在㎝以上。堆放高度般不要超过包,例会,会议内容要由项目部负责人起草,并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段目标及落实措施检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施解决需要协调的有关事项其他有关事宜。项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。对有见证取样要求的材料如钢材水泥砖砂石防水材料等进场施工质量管理制度专用精品资料禁无证人员从事特殊工种操作。严格执行施工现场各项验收制度凡未经验收就使用的龙门架脚手架施工机具施工用电等律视为违章指挥处罚......”。

3、“.....并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。全技术措施抓好现场临时用电脚手架搭拆模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用系统布线,实行级配电级保护,使用统合格的标准的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。技术质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设监理单位报验。坚持施工现场挂牌制,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。施工验收制度分部分项验收分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之经理委托项目技术负责人组织召开。质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容。技术交底制度工程开工前......”。

4、“.....项目技术负责人应在每个分项工程施工前,对该分项工程施工要点注意事项检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度,并认真登记注册组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容。技术交底制度工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容设计中规定的图集做法分部项工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。项目技术负责人应在每个分项工程施工前,对该分项工程施工要点注意事项检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。施工质量管理制度总则认真严格按照国家标准规范施工,如有不按规范施工造成质量事故扣分。施工质量管理制度专用精品资料......”。

5、“.....项目部技术负责人技术员专业工长施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。项目部技术负责人每周组织超开项目部技术员专业工长各施工班组长参加的月质量例会。月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对履行科学管理,精心施工积极进取,顾客至上。的十字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。施工过程控制必须实行专业检查和班组自查相结合的办法坚持施工班组自检互检工序交接检的检制。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度......”。

6、“.....严格执行施工现场各项验收制度凡未经验收就使用的龙门架脚手架施工机具施工用电等律视为违章指挥处罚。积极执行级安全检查制度,并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。全技术措施抓好现场临时用电脚手架搭拆模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。检。红砖检验红砖批量不超过万块时,要求取样试验次,混凝土砌块每万块取样试验次。搅拌站及计量设置现场设搅拌机自拌砼,因此对搅拌找站具体位置进行地面硬化,设蓄水池及排水沟和沉淀地。搅拌机前后台要及时清理,由专职机械工操作,且每天要清理养护,不得在斗内剩料。全生产目标管理方法为了全面落实建筑施工安全检查标准及有关安全生产法规,检查安全第,预防为主的方针,实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施的落实分。施工质量管理制度专用精品资料......”。

7、“.....检查安全第,预防为主的方针,实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施的落实。项目安全目标无重伤以上安全事故,最大限度的控制轻伤事故的发生。确保安全文明达标,争创合肥市安全文明达标工地。无重大火灾事故。无重大设备事故,完好率以上。全员教育面。特殊工种持证上岗。实施方法项目积极组织全体职工学习安间的互检和交接检工作。隐蔽工程验收隐蔽工程施工完毕,进行上层施工之前,应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录,验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后,方可进行下层的施工竣工验收工程完工后,项目部自检合格,根据相关要求,准备好内业资料提前报监理业主。质量例会制度在现场工程施工过程中,项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工履行科学管理......”。

8、“.....顾客至上。的十字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。施工过程控制必须实行专业检查和班组自查相结合的办法坚持施工班组自检互检工序交接检的检制。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面禁无证人员从事特殊工种操作。严格执行施工现场各项验收制度凡未经验收就使用的龙门架脚手架施工机具施工用电等律视为违章指挥处罚。积极执行级安全检查制度,并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。全技术措施抓好现场临时用电脚手架搭拆模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用系统布线,实行级配电级保护......”。

9、“.....周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划。周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超过每月日,周质量例会不得迟于周召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开,周质量例会可由项目施工质量管理制度专用精品资料。项目安全目标无重伤以上安全事故,最大限度的控制轻伤事故的发生。确保安全文明达标,争创合肥市安全文明达标工地。无重大火灾事故。无重大设备事故,完好率以上。全员教育面。特殊工种持证上岗。实施方法项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度,突出个重点,搞好两个整顿,强化项工作,检查不放过的原则。严格执行建设部个标准,个规范及合肥市文明工地......”。