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5、“.....为了克拉玛依的业务发展出谋划策提供各方面支持,包括主动为我们提供市场信息政策支持业务帮助等等。及时理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室事业部业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司西部勘探西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪中介代理机构的财产保险年终工作总结范文打印版总部及新疆油田公司西部勘探西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪中介代理机构的合作,拓宽视野,相应成立了大项目部和中石油集团服务部,为进步密切客户之间的联系,构建了组织平们及时将财产险业务面临的问题积极向区分公司进行汇报,区分公司给予了我公司极大的支持特别是区分公司财产险事业部,为了克拉玛依的业务发展出谋划策提供各方面支持......”。
6、“.....及时业务划归乌市公司等等。另方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取的经纪费用,造成公司费用严重不足。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指备的全面统保会带来万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近,乌石化多万的业务划归乌市公司等等。另方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取的经纪费用,造成公司费用严重不足。面对如此严峻的形统保范围的进步扩大,我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,方面保费规模会面临下降的趋势,如石油钻井设备的全面统保会带来万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近,乌石化多万的影响财产险承保利润。而且这部分业务的服务费用按照目前区分公司费用比率只剩......”。
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9、“.....我息交流,上传下达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调配合的强大合力。提早做出安排部署加强财产险资源配置年初公司总经理室召开多次会议,探讨今年的发展思路和相应的配套政策,落实今年大项目的情况,对外部市场情险任然是我们的业务短板,险种之间发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发展速度也存在较大差异,年初我们制定的每个经营单位年新增万元的目标,有完成的部门,也有缺口增大的单位。因此,下半年各展,公司把分散性业务的手续费提到最高,按照月分散性业务的实际完成情况,我们要比正常的业务兑现多支出万元的费用其次,支付经纪公司的保险业务在多万元,这部分经纪费将高达万元,直接影响财产险承保利润。而且这部分业影响财产险承保利润......”。
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