1、“.....也是就综合柜员。在银行这个岗位算是比较基础和繁琐的工作了。正常下班之后,要钆账送库培训新出的制度和业务节假日银行正常营业还得加班不能出现长短款现金差错等。虽然工作是机械枯燥的,但是那时候我们学会了最基本的银行会计业务和金融知识,认识并维系了我的第批客户群。从年月日起,我终于摆脱了柜面的束缚,进行走出去营销。突然从个繁杂事无巨细的会计人员转换成个自由的营销人员。没有陌生拜访的经验,没有客户资源,没有目标客户,像个没头的苍蝇样穿梭在大街小巷。俩个多月的时间,走遍了周边的商户。营销别人的过程就是自己成长的个过程。客户是多样的,需求也是不同的,营销客户实际上营销自己,相信你才会选择营业部个人工作总结打印版。过去的年的都是在新成立的交通银行咸阳分行度的,在这年中轮换过好几个岗位,最终成为名个金客户经理,主要从事对私客户的私人金融业务。自从年月日交通银行银行乔迁新址......”。

2、“.....从事柜面的个人储蓄业务,也是就综合柜员。在银行这个岗位算是比较基础和繁琐的工作了。正常下班之后,要钆账送库培训新出的制度和业务节假日银行正常营业还得加班不能出现长短款现金差错等。虽然工作是机械枯燥的,但是那时候我们学会了最基本的银行会计业务和金融知识,认识并维系了我的第批客户群。从年月日起,我终于摆脱了柜面的束缚,进行走出去营销。突然从个繁杂事无巨细的会计人员转换成个自由的营销人员。没有陌生拜访的经验,没有客户资源,没有目标客户,像个没头的苍蝇样穿梭在大街小巷。俩个多月的时间,走遍了周边的商户。营销别人的过程就是自己成长的个过程。客户是多样的,需求也是不同的,营销客户踪催收根据催收情况,分别实施不同的债权保全措施。在内部实施严格管理早晚各调度次催收情况建立工作日志,及时登记外出情况实施收贷责任制。对生效判决坚决督促法院进入执行阶段。对于公司类不良贷款......”。

3、“.....努力化解风险。利用减免息政策,成功回收可疑类贷款本金万元损失类贷款本息万元进步加强内部管理,提高内部控制水平为贯彻省市行持续推进双标管理的会议精神,根据体系文件要求,我部实施了工作计划周报制度质量经理月监测制度按季度走访客户制度按季上报贯标资料制度大堂经理值班制度等,使基础管理步上个新的台阶。组织人员积极修改场所文件大力推广体系文件版以及作好质量与内控体系运行管理系统上线工作。针对人员变动及竞聘上岗优化组合工作情况,及时对场所文件修改补充完善,使场所文件切实体现了持续改进的精髓,也提高了员工对场所文件的掌握程度,增强了对双标管理标准和理念的理解,帮助员确立正确的世界观人生观价值观,使荣耻成为每个员工应有的价值取向和行为准则。与省行开展的星级网点创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统网点建设规范服务标准,更重要的是对以客户为中心理念更深层次的诠释和实践......”。

4、“.....强化风险管理,打好清收不良贷款攻坚战。对个贷实施精细化化管理。十企业文化建设渐入佳境我部今年分期分批组织在岗中长期员工短期合同制员工内退员工病退人员到附属医院进行全面的健康查体,并计划统回收体检记录,建立员工个人健康档案。在月日举办的庆表彰大会和文艺演出中,市行营业部支部选送的女声小合唱红色娘子军连歌喜获等奖。存在的问题成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深入人心。经营思路不太开阔思想不太解放,分析风险防范风险的能力还需进步提高。业务之间发展不平衡。制约我部发展的个人存款指标完成的虽好,但波动幅度过大。持续发展能力不足,存款受制于几个大户,公司类资产业务的优银行营业部个人工作总结打印版,自己清醒地认识到,我是营业部经理的助手,有义务协助好开展系列的工作,力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务......”。

5、“.....避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交代的工作,没有出现过笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告及时了解客户情况,为领导决策提供依据切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关机业务能坚持每天记帐对帐清帐等系列业务,确保能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无失。加强自身学习,提高业务水平随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很高内部控制水平为贯彻省市行持续推进双标管理的会议精神,根据体系文件要求,我部实施了工作计划周报制度质量经理月监测制度按季度走访客户制度按季上报贯标资料制度大堂经理值班制度等,使基础管理步上个新的台阶......”。

6、“.....针对人员变动及竞聘上岗优化组合工作情况,及时对场所文件修改补充完善,使场所文件切实体现了持续改进的精髓,也提高了员工对场所文件的掌握程度,增强了对双标管理标准和理念的理解,帮助员工熟练掌握双贯标的基础知识和主要业务流程的风险点,有力的推动了双标管理体系在我部的有效运行。质量与内控体系运行管理系统上线工作更是为各部门使用体系文件打开了方便之门。对于各项检查发现的问题认真整改,追究相关责任人的责任并录入质量与内控体系运行管理系统,建立了问题库。针对追踪审计检查中发现的问题,我部高度重视,召开专题会议分析存在问题的列子,若干年前她就敢为天下先的向高校没有经济来源的学生推出信用卡业务。风险我们可以通过各种各样的手段尽最大的努力去控制,重要是的先抢占了片还没有出现竞争的市场......”。

7、“.....关于代发,代发可谓是揽子的金融服务营销。在办理代发业务的时候,我们可以进行批量开办信用卡。随后,通过新上线的移动,可以现场签约银信通网银自动还款等实用功能,并现场交叉销售小编精心推荐银行工作总结银行年度工作总结银行年终工作总结银行个人工作总结银行营业部个人工作总结范文回顾这半年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照单位领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下营业部的日常管理工作营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。作为营业部的中层干部是吸引外行资金,抢占储蓄资源的关键点。另外,年内央行数次上调存款准备金率,严厉打击月末季末年末高息揽储的不正当竞争行为,欲将时点余额变为均额进行考量银行存贷比的个指标,以后银行业间的揽储竞争会变得愈加残酷......”。

8、“.....基金方面,由于股票市场不景气,造成基金的销售困难。在这种不明朗的情况,应该倾向于表现直较好的老基金定投产品及行里推出的营养组合。新出的基金把市场过于细分,不是跟踪指数就是专注医疗消费电子等领域,还有就是仓位不够灵活。明年营养组合大家可以通过定投方式进行购买,这对我们和客户来说,都是比较容易接受的选择。信用卡业务是各大银行的必争之地,最近行里出了个姗姗来迟的新政,即代发工资月,可申请信用卡。各大行以前只注重优质高端客户的竞争,现在才开始注重低端客户如代发工资客户。招商银行就是很好列子,若干年前她就敢为天下款客户资源,毕竟做个贷客户的业务比个新客户的业务要容易的多。另外,要改变客户对于还款借记卡的普遍认识,那不仅仅是张只能还房贷的卡片,还可以做理财买理财存定期等理财功能。从月日起,我正式转岗成为名个金客户经理。刚开始的时候......”。

9、“.....之前积攒为数不多的老客户现在突然联系,已经很难维系了。而新建的客户管理系统中个客户也没有。客户经理主要是做销售,提升行里中间业务收入,而基金保险贵金属的销售对于新客户又谈何容易。于是大堂的客户接触显的尤为重要,除了后来行里分的多普通客户,通过大堂接触新增客户多人随后通过房贷客户营销交银卡大堂客户开通网上银行手机银行及交叉销售信用卡等,与客户有了第次结触,慢慢打开了突破口。通过这年的学习工作和成长,也慢慢有了自己对工作的体会和心得不断学习,不论是业务还是生活中的各个方面。和客户接触的时候,除了业务还要了解股票财经动态基金私募外汇券商理财社交等等,给客的向高校没有经济来源的学生推出信用卡业务。风险我们可以通过各种各样的手段尽最大的努力去控制,重要是的先抢占了片还没有出现竞争的市场,更重要的是在这些学生还是孩子的时候就养成了使用招商银行卡的习惯。关于代发......”。