1、“.....年城区分理处存款净增万元,占全行净增额。是实行工资浮动考核分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到个档次,工资相应提高个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由要我做变为我要做。是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。在绩的方面本人工作思路清晰,计划性前瞻性前导性强开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作讲究工作方法,效率较高能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。在德的方面继续深入学习贯彻落实个代表重要思想,保持共产党员的先进性......”。

2、“.....法纪政纪组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分净增万元,比去年同期多增万元,完成市分行全年考核计划的,旬均净增达万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达万元,月均达万元,同比净增万元,金融机构往来收入万元,同比增加万元,增幅达,为全行扭亏增盈打下坚实基础。是信贷资产结构明显改善,信贷投放进步向优良客户集中,逐步退出散小差劣质客户,有效规避经营风险。月末,各项贷款余额万元,比年初净投放万元。其中私营企业及个体贷款万元,比年初下降万元公司类贷款万元,比年初增万元。银行年度工作总结范文现在的我已经在银行工作几年了,可以说是对我们银行的任用方案的过程中,本人提出要坚持公开平等竞争择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由相马改为赛马,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低......”。

3、“.....在新的年里,我将努力克服自身的不足,在信用社的领导下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。做好临柜服务工作,与全体职工起,团结致,为我社经营效益的提高,为完成明年的各项目标任务作出自己应有的贡献。在新的年里,我会敬业爱岗,热爱本职工作依法办事客观公正保守我们银行的账目秘密。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,银行年度工作总结范文打印版行申请万元用信规模,并在季度注入流动资金万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合行实际的资产业务发展之路。是加强到逾期贷款的管理,建立预警催收不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。是强化贷后管理。每发放笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人......”。

4、“.....银行年度工作总结范文打印版。是精神文明创建争先创优活动取得好成绩,涌现出批先进集体。在市分行组织的季度开门红竞赛中我行荣获支行落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂繁重的工作任务。银行年度工作总结范文现在的我已经在银行工作几年了,可以说是对我们银行的大大小小的事情都能够做到知根知底,特别是我的工作业务水平方面,随着时间的推移,我的工作能力越来越高,这是得到了领导和同事多次赞扬的,但是我并没有骄傲和自满,我会继续努力的。年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论法律法规金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践个代表。在勤的方面本人事业万元,增幅达,为全行财务减亏作出重要贡献。适度营销资产业务,逐步退出散小差等劣质客户......”。

5、“.....结合区经济环境现状,我们是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出散小差个人客户。年末私营企业及个人生产经营贷款仅万元,比年初下降万元,逐步淘汰了批资金流量小经营效益差信用度不高的客户。是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持发展有定规模民营企业。如对管理区的明星企业有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力工作经验较丰富,知识面较宽。根据分管工作和协管工作的职责范围和上级行的要求,年来......”。

6、“.....信贷登记咨询系统管理办法执行情况检查,收缴鉴定管理办法执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持发展有定规模民营企业。如对管理区的明星企业有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请万元用信规模,并在季度注入流动资金万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合行实际的资产业务发展之路。是加强到逾期贷款的管理,建立预警催收不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。是强化贷后管理。每发放笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户问题......”。

7、“.....本人具有较强的指导管理协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定套工作方案然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开次分管协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划坚持每月对营业室外管股进行次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行地毯式营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。是突出抓块头大骨干所,垄断城区镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。年城区分理处存款净增万元,占全行净增额。是实行工资浮动考核分档,鼓励先进,鞭策落后......”。

8、“.....同时根据人平净增额达到个档次,工资相应提高个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由要我做变为我要做。是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜会风险。深入贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,坚决控制新的信贷资产风险。是精神文明创建争先创优活动取得好成绩,涌现出批先进集体。在市分行组织的季度开门红竞赛中我行荣获支行类等奖,营业部荣获分理处类等奖营业部被省分行授予女职工文明示范岗荣誉称号支行寿险保费营销保费收入完成率名列全市第在银监局组织金融系统内控制度知识竞赛中获团体第名在市分行组织金融产品知识普及竞赛中获团体第名。是安全就是效益内控管理意识进步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行年来安全经营无责任事故和案件的好局面。主要做法强势营销负债业务,进步增强资金实力......”。

9、“.....是统思,实现开门红。季度各项存款比年初净增万元,为全年存款增长打下基础。是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化贴心化细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户发展新客户带动潜客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达万元,吸收养老统筹存款余万元。是抓重点客户的维护。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人个人贷款客户保险保险资源的开发。是认真开展到位工作。即抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣责任心强,奋发进取,心扑在工作上工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨无故不迟到不早退。年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作......”。