1、“.....实行票否决制度,做到职责明确,责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了安全生产管理制度,对组织机构职责范围教育培训现场作业检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了危险源管理办法,对上岗资格标识设臵安全防护作业规程安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人,分工明确,责任到人。仪器仪表公司电源设备公司开关公司等单位都制订了消防安全和处臵突发性事件的应急预案,使安全在制度的贯彻中得以实现。反复检查及时整改做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。年月底,集团公司下发了关于加强消防安全生产工作的紧急通知,对。推荐公司安全生产工作总结集团公司安全生产工作总结公司安全生产工作总结返回目录,集团公司坚持把安全生产放在切工作的首位,坚持抓领导抓制度抓管理抓检查抓整改......”。

2、“.....全年未发现大的安全事故,在集团质量体系环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结年的安全生产工作,主要有以下几点做法。领导重视认识到位年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧安全这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产生产必须安全的指导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全问安全抓安全。在年初的总结表彰会和会议等多种场合强调安全工作。他说,我们定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作高安全管理水平,加强了安全体系的建设和完善。同时,公司高度重视安全责任制的落实。坚持安检原则,突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系,专职专人负责安全工作......”。

3、“.....始终坚持站站必查,查之必究的原则,对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就,明确指出并当场限期整改。保障安全,进行职工安全教育用户安全宣传和消防安全演练活动。安全与环境意识的教育,加大管理体系在我公司实施。根据处部近几年积极推行的体系管理理念,公司积极探索,紧密结合生产实际,以体系为载体结合精细化管理,有效地预防了各类事故的发生。首先我们对个基层单位安全管理网络进行了调整和完善,共配备专兼职监督员人,其中专职监督员人,建立了以监督管理体系为核心的部门分工协作,监督管理并行,形成上下级负责,全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行体系管理,推进实施标准化程序化规学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识......”。

4、“.....建立套系统完善科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司安全管理手册和安全生产考核办法等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。强化危机意识,开展平安巨能活动。安全体系建设公司安全生产工作总结篇打印版形势,公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了些典型事故案例,打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点,下发了公司近期安全管理特别措施......”。

5、“.....安全部门加大了安全检查力度,上路检查人的不安全行为,机动部门加密回场检查,查看物的不安全因素。并专门规定,对重点工作执行带队跟班制。台车以下含台车的卡吊车辆作业,由吊车司机或中队指定人员带队,台车以下含台车的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队,对台车以上台车以下由中队领导带队,台车以上含台车由公司领导带队。同时在酸化打水泥等重点工作上,不受车数限制,随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻安全第,预防为主的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。指标完成情况月份千人事故死亡率领导和责任人员,要严肃追究相应责任要认真开展每次安全生产事故隐患检查,坚决不放过个事故隐患,确保不发生重大安全事故......”。

6、“.....与集团所属控参股公司的签订了消防安全目标责任书。副总裁李世昌在第季度带队对控参股公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视齐抓共管各司其职的安全生产环境。公司安全生产工作总结篇树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营发展的个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了安全第预防为主的方针,以为核心的第代中央领导集体对安全生产做过系列重要批示,在党的签,谁负责的原则,遵循以往惯例,每月定期开展车场日检查和每季度设备大检查工作......”。

7、“.....对这项工作,公司领导高度重视,检查前有动员,有安排,工作中有记录,整改有结果,同时公司吸取每月十日车场日对设备检查的经验,决定每月必须两次定向对外检查,检查范围主要指驻外人员车辆。重点查看人的不安全行为,检查时由公司领导带队对南区北区环北华池元城等驻外片点车辆进行检查教育,对存在的问题,在现场督促整改,并提出相应的措施。这些举措,从制度上促使管理人员深入生产线,掌握安全信息,为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全行车注意事项。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安严格按处部及公司下发的搬迁作业计划书和油建西安龙风园搬迁作业计划书执行......”。

8、“.....随时解决施工过程中出现的不安全隐患,由于能够严格落实制度,员工自觉遵守制度,在搬迁了住户,累积行程万公里,累积货用周转量万吨这样大型的作业,没有发生起交通事故,实现了搬迁计划书中所制定的车不掉漆人不擦皮的目标,该成绩的取得赢得了用户的好评,上级领导的赞赏,为公司创出了品牌,从而也最大化的占有了市场。今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照主要在领导核心在基层重点在岗位关键在员工这个指导思想,从以下点抓起,即从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起从消灭习惯性违章抓起从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形人关注安全人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。推荐公司安全生产工作总结集团公司安全生产工作总结公司安全生产工作总结返回目录产管理人员和安全员的知识技能培训的力度。年初......”。

9、“.....开展了实战演练,并对经警队人员进行了军事训练,提高了他们的身体素质业务技能和应付突发事件的能力。下半年,又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻道路交通安全法,月份,集团公司对全体司机进行了次专门的教育培训。月,组织安全管理人员和安全员门卫开展了企业事业单位内部治安保卫条例学习培训。创新机制科学管理年,集团公司开始导入管理机制,为安全生产找到了条更加科学更加有效的方法,并取得初步的成效,是员工的安全意识在提高,是通过培训安全知识在提高,是安全的责任心在提高。随着管理的推行,凡事有人负责凡事有章可循凡事有据可查凡事有人监督的机制逐渐在全公司形成,各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化,员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用通过执行,使安全责任层层分解落,集团公司坚持把安全生产放在切工作的首位......”。