1、“.....各种安全制度不断完善,安全设施设备得到了进步改善和充实,安全措施得到进步落实。较好地完成了年的交通安全工作任务。具体工作总结如下交通安全生产保持稳定。今年以来,我局根据上级交通部门对交通安全生产工作的部署,树立安全第,常抓不懈的观念,坚持做到对安全工作有布臵有落实,认真开展交通安全生产检查,维护社会安定稳定。年来,我区道路渡口交通安全形势较好,基本保持稳定。全面加强交通安全生产管理工作领导重视,健全机构,落实责任。安全生产工作事关人民生命财产安全和社会稳定,事关地方经济发展,抓好交通安全生产工作尤为重要。为此,我局十分重视安全工作。为了加强交通安全生产管理和监督,年初我局成立了以金中华局长为组长的交通安全领导小组,下设办公室,负责,受到社会各界和市政府以及局党委的致赞扬和肯定。为发扬中华民族扶危济贫的优良传统,倡扬民族精神,大队多次组织队员向贫困地区捐款捐物......”。

2、“.....帮助他们重返校园,完成学业,以稽查真情回报社会。全年工作经验和今后工作努力的方向年虽然取得了较好的成绩,但也存在定的差距和不足,通过查找总结,总结出了今年的工作经验是继续抓队伍建设不放松,实践证明,在今年的几次大的活动当中,我们之所以能够取得显著成绩,于我们的队伍管理是分不开的,大多数同志都能加强自我约束能力,大是大非面前能分得清,不急不躁,能吃苦耐劳能忍辱负重是深入学习不放松,通过形式多样的方式方法,比如说集体培训案件讨论制度执法文书展评以老带新执法文书审核审批制度都在不自觉的情况下带领同志们学习业务知识,我们认为,即使正常的行政复议行政诉讼也是我们身临其境的大好学习机会,可以找出我们平时不注意的些小的不足和差距,比较死学书本会收到事半功倍的效果是利用联合执法的形式解决我们载沙石等建筑材料车辆为主,坚持卸载和处罚相结合的原则......”。

3、“.....超限运输检查取得阶段性胜利,为今后两年巩固阶段打下良好基础。各检查点克服困难,严查严纠,做到不放过辆超限车辆驶出驶入即墨。据统计,全年共查扣超限运输车辆辆次,卸载余吨,行政处罚余万元。客运班车作为交通管理的个重要部分,各级领导都非常重视。针对十客运班车超员严重的情况,按照局党委的指示精神,稽查大队方面协助运管处参与站场管理,保证客运班车始发站不超员,客满即走另方面加强动态管理,把个中队分派到辖区各条客运班线,采取定点检查和巡查相结合的方式,严查违章,坚决分流,不允许将安全隐患留在车辆运行中。今年十两个黄金周,稽查大队全体队员牺牲了自己的休息日,累计加班加点达余工作日,累计查处超员车辆辆次,分流旅客人次,罚款万余元。建章立制,齐抓共管,精神文明建设取得丰硕成果。年,我们根据局党委和上级有关部门下发的规范化建设标准,有针对性的对原有的稽查管的大精神为宗旨......”。

4、“.....进步加强全区交通安全管理,重点抓好以下几项工作。落实交通生产目标,确保春运及其他重要时段的交通安全。交通部门年终个人工作总结打印版。联合执法,分工协作,集中整治运输市场经营秩序。针对我市运输市场运力过剩,非法营运现象严重,不正当竞争加剧的现状,我们在市委市政府和局党委的正确领导和指挥下,于今年月份由市政府牵头,成立由交通公安交警城管残联等部门参与联合执法的整顿道路交通和运输市场秩序领导小组办公室,加大了对运输市场的综合治理整顿,对全市在运的辆残疾人机动轮车全部由市财政补偿回收,退出了客运出租经营市场,对非法参运的其他机动轮车黑车轮摩托车进行了重点打击。据不完全统计,集中整治活动期间,共查扣非法参运的残疾人轮车余辆次黑车轮摩托车机动轮车共计余辆次,通过整治和建立有效的长效机制,不安全因素和隐患得到控制,运输市场经营环境得到净化,运输市场经营秩序明显好转......”。

5、“.....严重影响工程施工的实际,积极向省厅局反映汇报和努力争取,落实差价补助万元。是加大了项目的衔接力度,完成了条断头路的协调,定于两年内完成协调完成了扎毛水库建设阿赛路改线阿赛路整治昂拉吊桥坎布拉旅游专线衔接落实了优大公路,其前期工作正在有序进行协调落实年条等级砂路,前期工作已全面结束,其他项目衔接工作正在进行。持续抓紧养护管理,确保公路安全畅通为了确保公路安全畅通,是积极协调省级养护部门,认真抓好省道干线公路水毁抢险保通是强化农村公路养护工作,单位落实目标责任,层层签订养护目标责任书,并按照春季重点整治路面病害,夏季加强边沟等排水设施的清淤和路面坑槽搓板整平保畅通,秋季全面恢复路况,冬季清雪除冰保安全的原则,精心组织,抢晴天,战雨雪天,对全州农村公路进行了全覆盖养护。针对冰雪天气,全州养护单位对数十条公路进行了抢险处理......”。

6、“.....铲除冰坎余处,保证了公路畅通和春运工作。日常养护工作中,积极进行备料和公路险情排查,以病害整治为但也存在定的差距和不足,通过查找总结,总结出了今年的工作经验是继续抓队伍建设不放松,实践证明,在今年的几次大的活动当中,我们之所以能够取得显著成绩,于我们的队伍管理是分不开的,大多数同志都能加强自我约束能力,大是大非面前能分得清,不急不躁,能吃苦耐劳能忍辱负重是深入学习不放松,通过形式多样的方式方法,比如说集体培训案件讨论制度执法文书展评以老带新执法文书审核审批制度都在不自觉的情况下带领同志们学习业务知识,我们认为,即使正常的行政复议行政诉讼也是我们身临其境的大好学习机会,可以找出我们平时不注意的些小的不足和差距,比较死学书本会收到事半功倍的效果是利用联合执法的形式解决我们自己无能为力的工作,通过近几年的趋势看,执法环境日益恶劣,些大型的政府行为的执法光靠我们是无法圆满完成的......”。

7、“.....将其他部门也联合进来,形成行政执法的合力,形成有利的重拳,打击不留余地,并且建立长效机制,巩固成果,防止反弹,形成多部门抓重点重点抓,抓反复反复抓是及设质量年活动,及时制定了农村公路质量年宣传月活动实施方案,召集管理施工监理负责人召开了农村公路质量专题会议,就质量工作进行了再安排再强调,明确了质量责任制。州局加大了施工现场的监督检查力度,建管人员常督促常检查,做到发现问题及时得到处理和整改,对家履行职责不力的监理单位做出了处罚。年内没有发生重大质量事故。是加强建设资金拨付管理,做到监理审核县局审查州局审定,严格资金拨付程序,严把计量支付关,全面做到了建设资金专户专存,专款专用。是强化农民工工资监管,加大对各县主管局和各施工项目部的检查督促,保障农民工维权卡的按时发放和回收,并要求各施工单位设立农民工工资专户,保障农民工工资足额按时到位,同时将农民工工资纳入合同管理范围......”。

8、“.....是结合我州农村公路建设实际,修订了农村公路建设养护管理制度,进步明确了州县两级交通主管部门的职责和责任及奖惩办法,完善了建设单位对监理和施工单位的管理措施,有效促进了我州农村公路建设健康发展。是针对年内建交通管理的个重要部分,各级领导都非常重视。针对十客运班车超员严重的情况,按照局党委的指示精神,稽查大队方面协助运管处参与站场管理,保证客运班车始发站不超员,客满即走另方面加强动态管理,把个中队分派到辖区各条客运班线,采取定点检查和巡查相结合的方式,严查违章,坚决分流,不允许将安全隐患留在车辆运行中。今年十两个黄金周,稽查大队全体队员牺牲了自己的休息日,累计加班加点达余工作日,累计查处超员车辆辆次,分流旅客人次,罚款万余元。建章立制,齐抓共管,精神文明建设取得丰硕成果。年,我们根据局党委和上级有关部门下发的规范化建设标准......”。

9、“.....重新制订出台了交通行政执法稽查大队工作规范交通稽查大队内部管理规定大队禁酒令稽查大队车辆管理规定等系列制度规范,并分工负责,责任到人。大队按照考核标准随时对各中队进行跟踪考核,检查制度落实情况,并将考核得分作为年底评优的重要依据。在加严重,不正当竞争加剧的现状,我们在市委市政府和局党委的正确领导和指挥下,于今年月份由市政府牵头,成立由交通公安交警城管残联等部门参与联合执法的整顿道路交通和运输市场秩序领导小组办公室,加大了对运输市场的综合治理整顿,对全市在运的辆残疾人机动轮车全部由市财政补偿回收,退出了客运出租经营市场,对非法参运的其他机动轮车黑车轮摩托车进行了重点打击。据不完全统计,集中整治活动期间,共查扣非法参运的残疾人轮车余辆次黑车轮摩托车机动轮车共计余辆次,通过整治和建立有效的长效机制,不安全因素和隐患得到控制,运输市场经营环境得到净化......”。