1、“.....切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车,享受学车,切为了学员为了学员切,我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全,服务项根据学员的学习情况安排训练内容,收到了良好的效果。是校领导利用平时和结业考核等机会,不定时的找学员谈心,了解教练员教学情况。是狠抓次及格率,及格率直接关系着驾校的声誉,也是竞争中求生存的重要手段,为此我们每月都进行及格率总结,查找原因制定提高措施,并结合教练员负责制实施奖惩。今年来学员次及格率大大提高,旺达驾校也因此在全县口碑很好。由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高。注重安全,强化安全出效益安全是头等大事,在学校的各项工作中,我们始终坚持安全第的指导思想。为了做好安全工作,把列工作......”。

2、“.....我校服务水平已大大提高。狠抓队伍,提升教练员素质今年以来,我们重点加强了教练员队伍建设,培训管理工作有了很大的进步,管理水平及能力不断提高。是所有教练员必须持证上岗。是对省市县组织的教练员培训,我们积极参加,并组织岗前培训,要求教练员理论知识进行再提高,每个教练员统教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真负责,对待不同性格不同岗位不同年龄不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平法,用心服务,精心施教,不断创新教学方式方法,使训练质量不断提高,提高学员满意度。加强驾校各部门之间的协作,把责权利落实到人。年,在市县交通部门的正确领导下,我们将继续努力,始终把学员的培养放在第位,本着全心全意为学员服务,切从学员利益出发,安全规范和谐高效地开展驾培工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展......”。

3、“.....为县域经济发展做出更大的贡献主要工作规范管理,提升服务水平。我校年投资万元建立了标准的训练场地,硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合驾校校长工作总结打印版必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。重安全教育,强化安全意识首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有丝毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,我校就集中开展规范档案管理活动,抓好大台账,即对教练员教学车辆学员档案进行规范整理。从档案的收集整理归档等环节入手,理清思路......”。

4、“.....规范操作流程,强化目标责任,推进档案管理工作规范运行。为科学有序高效地开展各项驾培管理工作打下了良好的基础。全年围绕质量字,开展了严格培训收费管理,杜绝不合理收费强化服务意识,改善服务态度,提高服务水平加强教练员队伍建设,树立良好的教学风气等系列工作,通过年来的努力,我校服务水平已大大提高。驾校校长工作总结打印版。教练员对待学员的高,要求每个教练员统教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真负责对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统的高水平的教员。加强教练员管理,狠抓培训质量历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策......”。

5、“.....按章操作,坚决做到有法可依,有率直接关系着驾校的声誉,也是竞争中求生存的重要手段,为此我们每月都进行及格率总结,查找原因制定提高措施,并结合教练员负责制实施奖惩。今年来学员次及格率大大提高,旺达驾校也因此在全县口碑很好。由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高。注重安全,强化安全出效益安全是头等大事,在学校的各项工作中,我们始终坚持安全第的指导思想。为了做好安全工作,把好安全关,是成立安全生产领导小组,校长任组长,各部门设立安全员。是加强教练员的安全教育,每月召开安全生产例会,每季度召开安全生产总结会,校长与教水平及能力不断提高。是所有教练员必须持证上岗。是对省市县组织的教练员培训,我们积极参加,并组织岗前培训,要求教练员理论知识进行再提高,每个教练员统教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真负责......”。

6、“.....做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统的高水平的教员。加强管理,狠抓培训质量今年,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,坚持科学性与思想性相结合,理员签定安全生产责任书,要求每个教练员把安全放在第位。是制定安全训练规定,必须按要求按操作规程训练,绝不允许有丝毫的安全隐患存在。教练员们每天对车辆进行日常维护,发现问题及时排除,杜绝事故隐患,确保了全年安全无事故。是加强学员的安全宣传与教育工作提高学员的安全意识保证学员出入平安。主要工作规范管理,提升服务水平。我校年投资万元建立了标准的训练场地,硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员,光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理,必须先从教练员教学车辆学员的管理入手。年初进步增强实力,形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位......”。

7、“.....把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下大特色和优势。把全心全意为学员服务,切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车,享受学车,切为了学员为了学员切,我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全,服务项负责对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统的高水平的教员。加强教练员管理,狠抓培训质量历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁......”。

8、“.....接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还加强了安全管理教学培训结业考核和学员的管理,进步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理,统了江苏驾培标识,统了招生电话,统了驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统,持证上岗,严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位臵设立学员意见思想工作和教学方法上还存在不足,有的尚有简单粗暴的现象,有的因为学员多,缺乏耐心,有爱学不学的观念,至使个别学员和教练员发生矛盾。办公室人员责任心有待加强,特别是窗口部门的工作人员......”。

9、“.....下年工作打算坚决执行上级交通部门和车管部门的各项规定和指示。把全心全意为学员服务切从学员的利益出发做为驾校的办学宗旨,提高教练员素质,实现文明优质服务。安全优质高效训练每天,打造固始旺达品牌。多征求学员的意见,不断改进教学员签定安全生产责任书,要求每个教练员把安全放在第位。是制定安全训练规定,必须按要求按操作规程训练,绝不允许有丝毫的安全隐患存在。教练员们每天对车辆进行日常维护,发现问题及时排除,杜绝事故隐患,确保了全年安全无事故。是加强学员的安全宣传与教育工作提高学员的安全意识保证学员出入平安。主要工作规范管理,提升服务水平。我校年投资万元建立了标准的训练场地,硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员,光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理,必须先从教练员教学车辆学员的管理入手。年初必依,必须做到勤政,廉洁......”。