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某某车间年终总结及2021工作计划【打印版】 某某车间年终总结及2021工作计划【打印版】

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《某某车间年终总结及2021工作计划【打印版】》修改意见稿

1、“.....并结合车间实际,按照车间计划,有组织有步骤地开展了车间培训工作。消防知识安全生产培训月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了安全员同志真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争流,哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。发挥共产党员干行爱行钻行,刻苦学习本岗位业务技能,争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中,在时间紧,劳动强度大,技术要求高的情况下,车间党员修理工全部都自觉地投入到这场战斗中,发扬团结拼搏,不怕苦不怕累的精神,圆满地按时完成了改造任务......”

2、“.....年车间工作计划年,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。年,真空管车间针对这方面的问题将有如下大项工作要做通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破年通过整年的的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试测试工作,做好设备技改工作。加强车间现场管理工作,使职工有个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。是车间结合现场人员的文化程度工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角......”

3、“.....保证了机台现场环境井然有序。经过现场组,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。按照要求制定了车间深入学习实践科学发展观实施方案,并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动,定期开展党小组学习培训。营造以党员带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面的示范作用,车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争流,哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。发挥共产党员干行爱行钻行,刻苦学习本岗位业务技能,争当生产能手的标兵作用。水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水车间年终总结及工作计划打印版为繁重的情况下......”

4、“.....分班组分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。质量知识培训质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员修理工和电工等在开展了质量体系文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上个台阶。安全生产,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。对锅年,把这方面的工作切实落地。现场管理方面上海安峰两台清洗机落户真空管车间已经年多了,年来,此设备从未正常生产过,年更是处于全年停产状态......”

5、“.....所以车间从现场管理方面考虑,申请公司领导将两台设备移除生产厂区,另作处理,这样来,有力于改变前道工序,现场拥挤的局面,更有利于车间整体生产工作的顺畅进行,请领导酌情考虑,。车间年终总结及工作计划打印版。根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试测试工作,做好设备技改工作。加强车间现场管理工作,使职工有个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工挂图贴在了车间进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了安全第的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。加强内退返岗职工的培训今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在年月日起至月日期间的试用期内......”

6、“.....认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的致肯定和好评。设备保养知识培训为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较编共需要名员工班运转,新设备购臵后,两个工序员工就可缩减到名,人员缩减名按月平均工资元计算,光人员工资项就可为公司节约元,新设备购臵后,生产效率提高,天然气氧气等能源方面预计可节省万元。旋转排气台自动锁母的改造本项改造主要是根据职工提议,针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松卸螺母来完成上下管的操作,如果改用自动锁母构造就可实现螺母通过气动自动锁紧。减少员工体力劳作,更能体现车间设备的自动化程度,也是车间人性化管理的体现。加工设计热管退火炉的构想车间生产热管产品已经两年有余......”

7、“.....车间为了产品的性能和用户的使用安全方面决定在年加工设计热管退火炉,在原有设备上通过配臵退火炉装臵使热培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。质量知识培训质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员修理工和电工等在开展了质量体系文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上个台阶。如设备改造的工作中,在时间紧,劳动强度大,技术要求高的情况下,车间党员修理工全部都自觉地投入到这场战斗中,发扬团结拼搏,不怕苦不怕累的精神,圆满地按时应力消除更彻底......”

8、“.....不仅可以稳定产品质量,而且可以缩减天然气用量,年预节省天然气可达万元。设计镀膜机停机扩散泵降温降装臵镀膜机如遇突然停水,需要马上对泵体降温,否则会对设备造成损坏,影响抽速另外如遇停产设备大修时,也需要对扩散泵进行降温,降到室温环境般得需要小时左右,设计扩散泵停机降温装臵,主要是通过对扩散泵底部油液位臵经过压缩空气进行气体冷却,缩短降温时间,这样来可节省维持泵电能消耗小时,更重要的是减少设备停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。设计清洗机内管自动加塞装臵针对自动清洗机,需要人工加装橡胶塞阻水操作,此操作不仅繁琐,而且职工劳动强度大,同时又伴有定的安全隐患,车间从职工的切身安全出发决定在加强教育培训,提高职工综合素质上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划......”

9、“.....并结合车间实际,按照车间计划,有组织有步骤地开展了车间培训工作。消防知识安全生产培训月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了安全生。通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无例工伤事故发生。与时俱进总结成绩找出差距在即将开始的新的年的工作中,车间领导班子在主管领导的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平,带领全车间各班组员工,不断学习提高,继续为生产线服好务......”

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