务必清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程的道理。尽管医院此刻的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,贴合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让湖海的我们走到了齐,有。以下是我的护士长个人年终总结。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第,因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验无所有第,面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好路是人走出来的,我在院长及护理部领导的帮忙下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位职责制和每周每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待另外对科室的基础设施在现有条件上作出些合理的强化主动服务意识,推出诚信满意温馨服务,努力做到以人为本,以病员为中心,努力为病员带给更为优质的服务。加强了基础护理和危重病人护理工作,分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理,对病人的健康教育普及率达,病人满意度高达以上,全年无重大护理并发症发生。加强了病房管理,强化护理人员人人参与管理的意识,为病人带给更为安全整洁舒适的住院环境。加强了消毒灭菌及隔离工作,规范了治疗室物品的放臵规范,多次整理库房物资的保存方式。护理文件严格遵守书写规范,进步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识,并督促执行,保证了护理文件的规范性。护士长的年终总结报告打印版。品牌管定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的推荐,以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费我要求全体医护工勤人员,从节约每度电每滴水每张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪些人,但我明白,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长务必做到的此外,我明白在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习学习再学习,才能使自己适应这竞争改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治护士长的年终总结报告打印版,全年全科无重大护理事故,在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度,有效地提高了病人的满意度。输液室护士长工作总结输液室护士长工作总结医院从月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都破再破记录,尤其是至月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。但我们务必清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程的道理。尽管医院此刻的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,贴合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位职责制和每周每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待另外对科室的基础设施在现有条件上作出些合理的调整和完善第,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理第,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范对环境卫生实行包干区职责制,落实到工友个人第,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动伤人自伤毁达以上,现将本人全年工作总结如下政治思想医德医风按医院要求认真进行政治学习,严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度,恪尽职守,全年无违法违纪行为。认真学习了医德医风护士素质规范,认真学习领会党的十大精神。同全科护理人员团结心,分工合作,圆满地完成了工作任务,在各项护理工作上,充分发扬团队协作精神,全体护理同仁们不计个人得失,甘于奉献,充分发扬爱岗敬业的精神,护理管理严格按照护士长工作手册开展工作,做到了年有计划,月有安排,周有重点,每月有小结,并针对好的方面提出表扬,不足的方面提出整改措施,并督促执行,评价整改效果,到达了持续改善的目的。进步强化安全意识及岗位职责意识主动服务意识提出表扬,不足的方面提出整改措施,并督促执行,评价整改效果,到达了持续改善的目的。进步强化安全意识及岗位职责意识主动服务意识,全年全科无重大护理事故,在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度,有效地提高了病人的满意度。品牌管理中心涉及到医院品牌管理中心的工作,交由负责,其他人员在没有得到准许的状况下不予受理。药房药房的工作暂由负责,涉及药房的工作先找同志进行沟通,沟通无果请及时上报。医院中层领导沟通交流会事实证明,不开会不沟通,工作必然出现这样那样的问题,所以每周的医院中层领导沟通交流会照常召开,时间定为每周周下午点,请之前任免的相关科室负责人做好周的工作总结,诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。更令我痛心疾首的是,总结过去个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题导医台。导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的状况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才明白的状况,时有发生。护士长的年终总结报告打印版。护士长的年终总结报告护士长年终总结在这年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任科主任的指导关心及支持下,在医院各部门的密切帮忙下,我本着切以病人为中心,切时参会汇报,其目的是有问题提出问题分析问题解决问题,没有问题也多沟通多协调,做到医院的发展。护士长年终工作总结我被任命为病房护士长至今已有年多了,此刻我将这年的工作作个护士长个人年终总结,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和推荐。以下是我的护士长个人年终总结。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第,因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验无所有第,面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好路是人走出来的,我在院长及护理部领导的帮忙下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。输液室护士长工作总结输液室护士长工作总结医院从月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都破再破记录,尤其是至月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。但我们务必清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程的道理。尽管医院此刻的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,贴合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让湖海的我们走到了齐,有院时,方面在大家集众聊天,另方面找不到医生,等待我们又将是什么呢是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让湖海的我们走到了齐,我们成了家人,家人那就不说两家人的话,是家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有个,那就是进步改善自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,这天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有职责心,意味这你没有把医院当成自己的服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。更令我痛心疾首的是,总结过去个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题导医台。导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的状况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才明白的状况,时有发生。送出护理人员人次参加护理新技术新进展学习。名护士正在理解护理本科理论知识的学习,名护理同志参加护理专科的出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员务必掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施物品及家属要加强安全管理。第,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化基本训练,学习新业务新知识新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少次个案护理查房加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内院内业务学习及基理论考试和操作训练第,加强护患沟通,时参会汇报,其目的是有问题提出问题分析问题解决问