1、“.....其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了部分技术员面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到个新的层次,除了完善设备还要有流的操作人员。在新的年里,定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。善于沟通交流,加强协助协调。沟通交流直是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是非常重要的,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才提高了,如有加班,除计件工资外,每小时还有定的加班工资。按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显著的提高......”。

2、“.....生产部门在过去的年里,在公司领导的正确领导下,基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作,也取得了定的成绩,但是也还存在较多的问题补充配备线工人迫在眉以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班退回产品处理不合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。经过近年的运行,对生产管理,提高工作效率,避生产车间个人年终总结打印版问题,现在左右即可正常工作。生产车间个人年终总结强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识......”。

3、“.....其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。提高生产效率人员合理调配,规善于沟通交流,加强协助协调。沟通交流直是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是非常重要的,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新知识保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾年关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害设备损坏之类的安全事故......”。

4、“.....年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足设备不能工作的为。年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足设备不能工作的问题,现在左右即可正常工作。树立全局观念,做好本职工作。个成熟的企业就好比台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的年我还有很多的不足之处需要加强,购产品共入库台,产品共入库台,产品共入库台,产品共入库台,产品共入库台,产品共入库台产品共入库台。月份以后,长沙沈阳郑州北京川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出......”。

5、“.....调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到,合理调配人员,打破班组界限,的年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到个新的层次,除了完善设备还要有流的操作人员。在新的年里,定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。生产车间个人年终总结强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。基本保证了生产进度全年共完成个订单与样机,其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关......”。

6、“.....提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了部分技术员底解决,这些产品的库存储备工作很难进行下去。加强部件产品的自入厂检测,及时解决生产过程中的工艺技术问题。很多外购件没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响生产效率,浪费工时,浪费原料。应按公司程序文件实行评审制度,参见附件不合格品处理流程。以便及时总结解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检技术生产采购部门传递连贯,有始有终,时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响生产效率,浪费工时,浪费原料。应按公司程序文件实行评审制度,参见附件不合格品处理流程。以便及时总结解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检技术生产采购部门传递连贯,有始有终,发现问题就要彻底解决问题。年对生产部门来说是极具挑战性的年......”。

7、“.....为迎接公司销售上升到个的工作,我在思想上学习上工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,对遇到的新情况新问题研究不够创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。生产车间个人年终总结篇伴着新年欢快的气氛,年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门年来的工作做的年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到个新的层次,除了完善设备还要有流的操作人员。在新的年里,定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率......”。

8、“.....问题,现在左右即可正常工作。生产车间个人年终总结强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。基本保证了生产进度全年共完成个订单与样机,其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。提高生产效率人员合理调配,规。月份以后,长沙沈阳郑州北京川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人机料法环,尽可能以最短的时间发货。设备完好率以上,安全事故率为本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养......”。

9、“.....年对生产部门来说是极具挑战性的年,补充配备车间班组人员保证生产设备正常运行储备材料部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到个新的台阶,尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备,是本年度工作的重中之重。新的年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献问题,现在左右即可正常工作。生产车间个人年终总结强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。基本保证了生产进度全年共完成个订单与样机,其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高......”。