1、“.....门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷高效的医疗实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室防止交叉感染,保障门诊及病区各项工作正常进行。发挥资源优势,引领我市口腔发展方向。作为我市口腔专业的领军科室及团队,科室已经成功筹备并建立市医学会口腔专业委员会并连续年举办口腔专业学术年会。邀请国内知名专家来我市讲学,促进我市口腔医学的科学合理发展。科室南区门诊病房北区门诊的资源共享模式,为广大前来就诊的患者带来面目管理,加强学习,提高自身素质......”。

2、“.....首先是加强自身学习,提高自身素质,把责权利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。加强科室医人员专业基础理论基础知识的学习,加强科室临床使用抗生素的管理力度,定期开展合理使用抗生素的业务学习活动。严格执行医院及口腔科医生年终工作总结范文打印版资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核次,年职工笔记平均达字以上有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识新理论力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把看好病这实事办好......”。

3、“.....力求好事办实。要强化服务态度,杜绝切与病人耍态度争吵的事端发生对其违规者处以定的经济处罚,尽量地给病人营造个宽松的就实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷高效的医疗服务合理排班,配足医疗力量制定就医流程并悬挂过于醒目位臵,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。⒉努力提高医务人员的业务素质组织医务人员每两周安排业务学习次。由科主任或高年管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔妇产理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。⒊抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。年门诊部将度检查考核次......”。

4、“.....本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识新理论新进展广泛的与同事们进行交流鼓励和支持科内人员报考参加各种学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资奖金医疗质量医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事做与不做个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣公平竟争奖优罚劣,真正体现多劳多得不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,新的年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动坚持科教兴医,不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制......”。

5、“.....合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷高效的医疗建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行两公开,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行两公开,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成......”。

6、“.....利用职务之便索要红包礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。共页,当前第页。口腔科医生年终工作总结范文打印版。⒊缺乏竞争力,医疗质量有待进步提高,人才队伍建设有待加速年工作思路⒈抓全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资奖金医疗质量医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事做与不做个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣公平竟争奖优罚劣,真正体现多劳多得不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,新的年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核次,年职工笔记平均达字以上有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度......”。

7、“.....严格医务人员医德医风十不准制度。共页,当前第页。口腔科医生年终工作总结范文打印版。坚持科教兴医,不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落口腔科医生年终工作总结范文打印版群众监督,受到患者好评。⒋落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及卫生系统职业道德建设若干规定要十不准,积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核次......”。

8、“.....本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识新理论优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。具体指标⒈开展活动,制定措施,防措施防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。⒉医疗责任事故医疗纠纷差错发生率,无火灾触电民用器交通等安全事故发生。⒊医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。口腔科医生年终工作总结范文打印版。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风彻底改变人浮于事做与不做个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣公平竟争奖优罚劣,真正体现多劳多得不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,新的年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评......”。

9、“.....加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及卫生系统职业道德建设若干规定要十不准,积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资奖金医疗质量医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事做与不做个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣公平竟争奖优罚劣,真正体现多劳多得不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,新的年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动进展广泛的与同事们进行交流鼓励和支持科内人员报考参加各种学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项......”。