1、“.....在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够,盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐现象。月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具对单据进行签名复核时没有做到位,例,做到有条不紊,作业顺利。特别在同时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到起,这时就要合理安排人员,使每作业尽量不受影响。合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每箱成品都套有个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在多度的箱内,会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了......”。

2、“.....但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,盒纸盖遮住。物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光防尘管理。为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的层降低至层防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮工作。年仓管半年总结打印版。总之年来干了些工作,也取得些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着些不足,在新的年里我定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。祝公司生意兴隆,财源广进,年仓管半年总结篇时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以定要多留神,多注意清点......”。

3、“.....我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第时间配并第车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。成品出口品的管理成品出口品的入库作业相对于部品,成品出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱入库时在工厂被盗所以定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每年仓管半年总结打印版仓储的重新规划,使物料都做到了定点点量定位储存管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对各仓区域破旧,损坏......”。

4、“.....进步的完善了现场管理。仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了部分标贴物料,金物料。安全出口的主通道宽度规划不够,在行政部的正确引导下,于月号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的增宽到年仓库管理年终总高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每箱成品都套有个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在多度的箱内,会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第部分货物的管理现松江仓库开业个多月来,味之素,上海工厂,卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口致......”。

5、“.....有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号摘要收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这缺陷,重新设计订购了批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位臵移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进步的完善了现场管理。总之年来干了些工作,也取得些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着些不足......”。

6、“.....把工作做到最好,请公司领导批评指正。祝公司生意兴隆,财源广进,年仓管半年总结篇时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲第部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员是土生土长的松江人。我是今年月号进入公司工节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项为了仓管员的工作能做到帐卡物致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数......”。

7、“.....为了弥补这缺陷,重新设计订购了批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并的,作为名新员工进入了家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山有信赖,勤勉,发展。第部分人力的合理安排和运用人力的安排作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到起,这时就要合理安排人员,使每作业尽量不受影响。合理的休息在出口装箱时,仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了部分标贴物料,金物料。安全出口的主通道宽度规划不够,在行政部的正确引导下......”。

8、“.....从原来的增宽到年仓库管理年终总结工作总结。从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够,盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐现象。月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具对单据进行签名复核时没有做到位,例收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到先进先出原则。年仓管半年总结打印版。物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水电门窗关好后方可下班......”。

9、“.....以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了批呆滞物料与不良物料。月号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了理意识模糊。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第时间内去解决,不要给下工序带来麻烦与困难。物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水电门窗关好后方可下班。为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了批呆滞物料与不良物料。月号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据......”。