1、“.....,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电验在检验。和图纸老是有模糊不清的内容出现如图纸不标识工差。,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。转正后工作目标计划遵守公司各项规章制度,做个合格力量。对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。增加对进行相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。检测设备的点检报验保养及工作场所的。测试样品的检验及确认跑单。零部件验证的周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。问题点汇总在物料检验工作中些问题点客户档案检验卡片厂商承认书难找,在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规电桥带标尺测量的放大镜套等设备用于检验,以保证来料品质......”。

2、“.....处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。怎么生产出来的它的生产工艺流程知道它用在什么地方它的特性及公司要求知道常见异常已发生过哪些异常及潜在问题。把握切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考下自己工作的是与非得与失,会更快的成长。积极主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极现如图纸不标识工差。,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。转正后工作目标计划遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做的图纸和文件......”。

3、“.....做个合格的品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做好每项工作,处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。增加对相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到个知道知道它是问题点汇总在物料检验工作中些问题点客户档案检验卡片厂商承认书难找......”。

4、“.....,在检验时既无图纸又无作业指导书,员工完全是在靠自己的工作经验在检验。模糊不清的内容出现如图纸不标识工差。,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电总结暨年工作规划标准范本打印版。每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了材料不良质量履历,记录完整,异常描述清晰,开据供应商质量整改单,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常,异常点做到了重点关注,举反,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。检测设备的点检报验保养及工作场所的。测试样品的检验及确认跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训绩效考核。每天的日报表,每周的检验的周报表,动沟通,向他人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通共享。年度工作总结暨年工作规划标准范本打印版......”。

5、“.....测试样品的检验及确认跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训绩效考核。每天的日报表,每,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。增加对相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到个知道知道它是好每项工作,处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。通共享。年度工作总结暨年工作规划标准范本打印版。问题点汇总在物料检验工作中些问题点客户档案检验卡片厂商承认书难找,在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。,在检验时既无图纸又无作业指导书......”。

6、“.....模糊不清的内容出年度工作总结暨年工作规划标准范本打印版场和反馈的物料异常,异常点做到了重点关注,举反,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。检测设备的点检报验保养及工作场所的。测试样品的检验及确认跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训绩效考核。每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇好每项工作,处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。实行奖金制度,以提高公司技术力量。对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。增加对进行相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。完善现有的检验标准......”。

7、“.....提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。增加对相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到个知道知道它是怎么生产出来的它的生产工艺流程知道它用在什么地方它的特性及公司要每月的月报表的统计汇总。建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。增加对相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到个知道知道它是合仓库生管......”。

8、“.....确保物料准时无误到达生产线。每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了材料不良质量履历,记录完整,异常描述清晰,开据供应商质量整改单,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,现如图纸不标识工差。,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。转正后工作目标计划遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做电子档,无法查阅。,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。转正后工作目标计划遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做好每项工作,处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定求知道常见异常已发生过哪些异常及潜在问题。把握切机会提高专业能力......”。

9、“.....每月都回过头来思考下自己工作的是与非得与失,会更快的成长。积极主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极主动沟通,向他人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟年度工作总结暨年工作规划标准范本打印版好每项工作,处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做好每项工作,处理好每个细节。各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐现如图纸不标识工差。,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。......”。