1、“.....树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程得生产运行,环境污染治理都达到了个理想化状态。在这里要特别感谢来自兄弟单位双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。他们能吃苦在前,以身作则,紧密配合保质保量的完成了公司下达的各项任务。生产运行过程中,通过全年次对炉窑的抢修,对出现的问题进行综合分析,在公司领导班子的带领下通过技术改造,改变炉窑的内部结构,加强烟气排放量,减少了窑内烟气结块时间,延长了炉窑使用寿命。通过改进将原来的园坩埚,改为方坩埚,使得产量大幅度提升。降低了吨产品的电耗,人文化素质,为公司建设作应有的贡献生产部年度工作总结时间过得真快,年已将成为过去......”。

2、“.....回顾年的工作,我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正确领导下,全体员工共同努力下,在产量,质量上较过去都有了很大步的提升。优秀的企业需要优秀的团队,作为这团队的份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是我们每位员工义不容辞的责任。现在我代表生产车间将年的工作做总结汇报,希望大家多提宝贵意见。生产情况年全年生产钒氮合金吨。消耗吨,总电耗度,吨产品耗电度吨,碳程中,通过全年次对炉窑的抢修,对出现的问题进行综合分析,在公司领导班子的带领下通过技术改造,改变炉窑的内部结构,加强烟气排放量,减少了窑内烟气结块时间,延长了炉窑使用寿命。通过改进将原来的园坩埚,改为方坩埚,使得产量大幅度提升。降低了吨产品的电耗,对降低成本消耗起到极大作用。在公司总经理的领导下,完成了高压供电线路的改造。全公司上下心,积极配合施工单位,顺利完成了这次改造任务,与月号顺利通电正常运行。为企业今后的发展打下了基础......”。

3、“.....使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测检验。生产部年度工作总结打印版。生产部年度工作总结年工作回顾产品产量方面从月日开业以来,共生产产品吨,己发货产品吨,库存吨,消耗废钢吨,石英砂吨,水玻璃吨。目前共有种产品,在批量小技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的大步的提升。优秀的企业需要优秀的团队,作为这团队的份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是我们每位员工义不容辞的责任。现在我代表生产车间将年的工作做总结汇报,希望大家多提宝贵意见。生产情况年全年生产钒氮合金吨。消耗吨,总电耗度,吨产品耗电度吨,碳粉消耗吨。液氨吨,单耗平均,产量提高,各项消耗指标普遍下降,生产成本明显降低......”。

4、“.....生产线的投运为全年产量的提高提供了可靠的保障。生产车间协同设备厂家完成了整体生产线的系统配套质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远,人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖起到了积极地推动作用。,实行了工段长带班制,对设备分片包干责任到人。及时处理运行中存在的问题,为设备的维护保养提供了可靠地保障。不断提高设备的运转率和完好率。同时对劳动纪律和制度管理的落实起到了极大的推动作用......”。

5、“.....是大家的工作态度和责任心有个新的提高和认识。,提倡厉行节约,反对浪费。抓好产品物料的回收工作,降低损耗,加强清理清洁整顿,物料归类,废旧材料回收利用。通过对修窑材料的整理回收利用,如窑修理,大部分利用旧材料修复。为企业主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测检验。生产部年度工作总结打印版。年所取得的成绩大家是有目共睹的,这与我们全体员工的共同努力是分不开的。在这里我由衷的向大家说声同志们辛苦了生产管理方面,在班组建设与管理上得到进步加强。通过车间班前会,周例会等多种形式,将公司节约大笔材料消耗费用。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习......”。

6、“.....也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下同事的帮助下自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献生产部年度工作总结时间过得真快,年已将成为过去,新的年已经到来。回顾年的工作,我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正确领导下,全体员工共同努力下,在产量,质量上较过去都有了很存在的不足和对策生产部在过去的年里虽然做了很多的工作,也取得了定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。质量管理方面员工质量意识淡泊,目前在部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程的资源......”。

7、“.....为公司今后产品的多元化打下了基础。产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到,离公司的目标有定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量定会稳步提高。设备管理方面在过去的年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。人员管理方面今年是我公司刚起步的年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。安全生产方面在过去的年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中......”。

8、“.....监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较工程。新备料车间的安装调试高位水塔,循环水水塔的制作及全厂供水管线的连接布局与施工全厂供配电设施的调整与安装任务收尘烟气处理系统管线连接与调试生产线建设的前期准备工作。在保证生产正常运行的情况下,通过反复调整,反复论证,改进,改造自主创新,使得生产运行,环境污染治理都达到了个理想化状态。在这里要特别感谢来自兄弟单位双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。他们能吃苦在前,以身作则,紧密配合保质保量的完成了公司下达的各项任务。生产运行节约大笔材料消耗费用。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下同事的帮助下自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质......”。

9、“.....年已将成为过去,新的年已经到来。回顾年的工作,我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正确领导下,全体员工共同努力下,在产量,质量上较过去都有了很措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测检验。生产部年度工作总结打印版。生产部年度工作总结年工作回顾产品产量方面从月日开业以来,共生产产品吨,己发货产品吨,库存吨,消耗废钢吨,石英砂吨,水玻璃吨。目前共有种产品,在批量小技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的也取得了定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。质量管理方面员工质量意识淡泊,目前在部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感......”。