1、“.....本项目财务分析可行，同时公司将招募和培训当地多名新员工，为当地创造就业机会，增加了财政收入，促进了当地经济发展，具有显著的社会效益和企业经济效益。存在的问题及建议存在的问题项目工期比较短，厂区外围的公用设施建设速度将直接影响本项目建设进程。建议开发区要加快配套公用设施的建设，以保证本项目的顺利实施......”。

2、“.....在资金运用方面应注意节约。项目次规划，分期建设，应计划好各期工程建设的衔接。企业概况汽车集团有限公司企业名称汽车集团有限公司企业法人代表公司注册地址市区东三环南路号汽车集团有限公司简称集团，是中国五大汽车集团之，主要从事整车制造零部件制造汽车服务贸易研发教育和投融资等业务......”。

3、“.....集团有着悠久的历史，其前身可追溯到年成立的汽车制造厂。先后自主研制生产了牌等系列越野车，牌勇士系列军用越野车，牌系列轻型载货汽车，以及欧曼重卡欧大客车等著名品牌产品，合资生产了切诺基现代品牌奔驰品牌产品。集团以科学发展观为统领，按照走集团化道路，实现跨越式发展的新战略，进步增强战略运营资本控制力......”。

4、“.....实现产业化增强管理体制经营机制运营手段创新，实现平台化增强对外开放合作中的自主发展，实现国际化。成功打造了整车制造零部件发展自主研发服务贸易和改革调整等五大发展平台，是中国汽车产品门类最为齐全的汽车集团。年，集团产销汽车万辆，实现销售收入亿元，跨入百万千亿级的汽车集团之列，成为首都经济高端产业和现代制造业的重要支柱产业......”。

5、“.....当产品产量达到设计纲领年份年时，共需流动资金万元，其中自筹流动资金万元，占。项目总投资及分年投入计划项目总投资项目总投资合计为万元。其中建设投资万元......”。

6、“.....确定项目资金在年中分别投入。建设投资分年度投入比例为及。融资方案本项目总投资万元，资金来源为自筹资金及债务资金。自筹资金项目自筹资金牌作为企业战略重点，支持汽车生产企业通过自主开发联合开发国内外并购等多种方式发展自主品牌。公司向注重自主品牌的建设和发展，根据新品牌发展战略......”。

7、“.....丰富越野车乘用车商用车系列产品线，并将在年实现产销量万辆的目标，进入自主品牌汽车生产企业第阵营。本项目的实施正是实现公司品牌发展战略，推动自主品牌做大做强的重要步骤。本项目的实施是市场需求不断扩大，企业产品不断丰富的客观要求。随着公司发展战略的不断调整以及管理体系的梳理整合，产品和市场不断开发......”。

8、“.....根据集团战略目标，预计厂区在年产销将超过万辆，年产销将达到万辆。因此为了满足公司整车市场发展的需要以及实现企业规模经济效益，必须开辟新的零部件生产基地，而此生产基地需成立个物流中心，专门承担零部件物流存储配送任务。经过实地考场和充分比较，公司将新厂区选址定于省市......”。

9、“.....可行性研究的范围及主要内容编制范围根据编制依据，对项目进行产品选型市场需求预测确定建设规模工艺方案确定物料供应和生产协作关系对环境保护劳动安全卫生消防节能等进行论证按现行财会制度对项目进行财务计算和经济分析等，提出结论性意见和建设性建议。主要内容本项目建设实行整体规划，分期实施。整体规划结合集团发展规划......”。