1、“.....今年有两名护士参加执业注册。主管护白了该干什么,如何干,例会每月开次护理工作会议业务院长每季参加次每月进行检查工作汇报总结次质控会议每季进行次每季召开教学例会次护理部每季对中重度缺陷进行分析次满意度调查科室每月次,护理部每季次,护士长夜间查房每月反馈次,护理查房大查房次,各科定自查次有责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员晨会还进行了基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高......”。

2、“.....院内感染工作在护理检查中也重点之主管护师年度工作总结通用范例打印版次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好做细,做实,努力实现护理工作在新年中有新突破,新跨越,新提升纷增多的今天,护理人员心理社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了个新的台阶,各方面有了定进步......”。

3、“.....其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。年中各科室都推出了自己新的服务举措。如只要有人走进办公室就有名护士起立去问候从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意如何干,例会每月开次护理工作会议业务院长每季参加次每月进行检查工作汇报总结次质控会议每季进行次每季召开教学例会次护理部每季对中重度缺陷进行分析次满意度调查科室每月次,护理部每季次,护士长夜间查房每月反馈次,护理查房大查房次,各科定自查次,质量分析会及始终保持在以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评......”。

4、“.....依法执业,提升信任工作。在当今医疗加强对护士的考核。以强化基训练为主今年进行了两次护理基本理论测试,两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了篇本科种疾病的护理标准基础护理专科护理健康教育。积极参加社会公益活动有多名护士参加无偿献血。继续新护士的轮科工作每科个月,今年有两名护士参加执业注册。主管护局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好做细,做实,努力实现护理工作在新年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,为清华医院医院的可持续发展,为等级医院的评审达标做到自己的成绩。主管护师年度工作护师完成了年次的院内讲课任务,完成了全年继续教育学分。但是工作中还有很多不足如护理文书书写尚不规范健康教育还流于形式在论文撰写,护理科研方面是空白在服务态度和病人满意度上还明显不足。发生次差错......”。

5、“.....得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查始终保持在以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。主管护师年度工作总结通用范例坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好做细,做实......”。

6、“.....新跨越,新提升两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了篇本科种疾病的护理标准基础护理专科护理健康教育。积极参加社会公益活动有多名护士参加无偿献血。继续新护士的轮科工作每科个月,今年有两名护士参加执业注册。主管护师年度工作总结通用范例打印版。总之在全年工作中,由于有院领导的主管护师年度工作总结通用范例打印版结通用范例年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下,医院护理工作较去年有了较大的改进。强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周课的学习,主管护师完成了年次的院内讲课任务,完成了全年继续教育学分。主管护师年度工作总结通用范例打印版次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好做细,做实......”。

7、“.....新跨越,新提升达到了原计划的目标人针管用灭菌执行率达护理技术合格率达基础护理合格率达特护级护理合格率护理文书书写合格率急救物品完好率常规器械消毒灭菌合格率达次性注射器输液血器焚烧褥疮发生次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足工作。人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。年中各科室都推出了自己新的服务举措。如只要有人走进办公室就有名护士起立去问候从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院养支文化素质高,职业道德好,专业技术精的队伍迫在眉捷。新的年里,我们将继续努力,把护理工作月计划,周安排真正落到实处,使护理工作有大的突破。总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力......”。

8、“.....各方面有了定进步,基本始终保持在以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。主管护师年度工作总结通用范例坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗,新效果,为清华医院医院的可持续发展,为等级医院的评审达标做到自己的成绩。主管护师年度工作总结通用范例年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下,医院护理工作较去年有了较大的改进。强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周课的学习,主持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了个新的台阶,各方面有了定进步......”。

9、“.....借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,使病人满意度始终保持在以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。加强对护士的考核。以强化基训练为主今年进行了两次护理基本理论测试,主管护师年度工作总结通用范例打印版次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好做细,做实......”。