1、“.....不断加强队员的自律性,树立队员的纪律情况和本年度工作实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础,实行互相监督互相生工作,要求队员讲卫生勤洗手勤洗澡勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏差而引发传染病的发生。安全突发时间处理工作各驻勤班队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。,每半月进行次领班会议,每月召开次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。形象工作公司下属各驻勤点所有队员,班队长必须着装统,衣帽干净整洁......”。

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9、“.....及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人,发扬争优拼优抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量,如行为服务,开口服务,微笑服务,把这个服务方习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为,让领班真正起到现场指挥协调督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人,发扬争优拼优抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量,如行为服务,开口服务,微笑服务实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础,实行互相监督互相学习,共同进步的严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故。班队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班队长应在第时间赶赴事发现场......”。