1、“.....同时减少浪费,降低成本。生产制成过程中,各工序均按要求进行操作,生产员工窜岗现象已明显改良,各工序中呈现相互不脱节顺畅,待生产已不存在,从而提高其生产效率,相关数据已明确显示,过去的两片罐生产每班只能生产个罐左右,而今在设备模具立移动的地板上,之后拉到指定的区域摆放好,并做好清楚的标识和表示,车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用,大大节省了中间的几个环节,也使收发物料的时间也大大缩短,且包装物区整体显得整齐干净环境卫生方面为了保持模具仓库内干净整洁,模具上无明显灰物太多和地板不能单独移动,地面基本上只有年次的全面清洁,所以十分脏乱,通过做清扫活动,把地板重新规范摆放,且能独立的移动,可以经常清理地板下的垃圾,特别是地板可以独立的移动,可以说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时......”。

2、“.....可以说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时,纸箱下车时先放在小车运送到该放的位臵,再用人工把它放地板上,配件也要分开摆放,发纸箱时再要用人手把纸箱和配件个个地从地板搬上小车,再拉送到车间,之后又从小车个个地放到该放的位臵,这样来回的搬动,花费修工作效率。制罐车间模具维修班现在已达到定时定期清扫清洁,打造出个舒适有效的工作环境。物料仓未开展活动前,库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库,通过做整理活动,把长期没用的物料清理掉,腾出了更大的空间储存物料,大大提高了仓库空间的使用率。以做好标识表示,物料区目了然,大大减少了找物料的时间。未开展活动前,仓库因杂物太多和地板不能单独移动,地面基本上只有年次的全面清洁,所以十分脏乱,通过做清扫活动,把地板重新规范摆放,且能独立的移动,可以经常清理地板下的垃圾,特别是地板可以独立的刮花变形已明显降低,各批次合格率也呈上趋势......”。

3、“.....车间的设备模具架维修工具等随处摆放现场乱糟。需要用的东西很难找到,现场环境卫生没有定时定期清扫,很乱脏杂。经过公司委员会及日本常务多次的培训之后,制罐车间模具洁剂在生产过程中是必不可少的,但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作,导致清洁剂随处摆放甚至因倒地而浪费现象时时发生,通过活动培训后,每张台只限放瓶明确标识的清洁剂,即保持现场的规范,同时减少浪费,降低成本。生产制成过程中,各工序均按要求进修班对有了进步了解明白了管理工作的作用,现在大家都能够将学到的知识运用到日常工作中。例如按照整顿中的要求对车间的物品以定位臵定方向标识表示的方法摆放,从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到,因此提高了维检修保养方面为了提高产品质量和模具使用寿命,模具库人员按照清扫清洁,对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用......”。

4、“.....下半年模具工程师工作计划范本模具库为了使管理达到制度化规范化作过程中出现动作过大而产生的易疲劳效率低现象,车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施,保障员工对操作方便快捷。同时对人员设备模具的安全起到定的保障作用。从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。下半年模具工程师工作计划范本网友投稿。现场管理方面为整体显得整齐干净下半年模具工程师工作计划范本模具库为了使管理达到制度化规范化的要求,使模具库储存的模具及其它辅助物品配件以及现场环境达到最佳状态,同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件,并且顺利的办理好出仓手续投入生产,模具库工作仓库没有区域的划分,物料乱摆放,且标识不齐全,导致找东西难找或该找的东西找不到的现象,通过做整顿活动,进行了区域的划分,物料按生休死的划分整理和摆放,分类分区的摆放,并且做好标识表示,物料区目了然......”。

5、“.....未开展活动前,仓库因修班对有了进步了解明白了管理工作的作用,现在大家都能够将学到的知识运用到日常工作中。例如按照整顿中的要求对车间的物品以定位臵定方向标识表示的方法摆放,从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到,因此提高了维动,可以说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时,纸箱下车时先放在小车运送到该放的位臵,再用人工把它放地板上,配件也要分开摆放,发纸箱时再要用人手把纸箱和配件个个地从地板搬上小车,再拉送到车间,之后又从小车个个地放到该放的位臵,这样来回的搬动,花费用的物料清理掉,腾出了更大的空间储存物料,大大提高了仓库空间的使用率。以前仓库没有区域的划分,物料乱摆放,且标识不齐全,导致找东西难找或该找的东西找不到的现象,通过做整顿活动,进行了区域的划分,物料按生休死的划分整理和摆放,分类分区的摆放......”。

6、“.....按照整顿中对库内模具做到了统模架标识模具表示模具挂牌标识模具台帐模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的,经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果,提高了寻模具的效动,可以说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时,纸箱下车时先放在小车运送到该放的位臵,再用人工把它放地板上,配件也要分开摆放,发纸箱时再要用人手把纸箱和配件个个地从地板搬上小车,再拉送到车间,之后又从小车个个地放到该放的位臵,这样来回的搬动,花费顿中对库内模具做到了统模架标识模具表示模具挂牌标识模具台帐模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的,经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果,提高了寻模具的效率。日本常务在车间巡查过程中发现员工在操期清扫,很乱脏杂。经过公司委员会及日本常务多次的培训之后......”。

7、“.....现在大家都能够将学到的知识运用到日常工作中。例如按照整顿中的要求对车间的物品以定位臵定方向标识表示的方法摆放,从而使车间员以管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。检修保养方面为了提高产品质量和模具使用寿命,模具库人员按照清扫清洁,对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用,同时使模具颜色统美观整洁。现场管理方面为了能够快速的找到生产所需要的模具,按照修班对有了进步了解明白了管理工作的作用,现在大家都能够将学到的知识运用到日常工作中。例如按照整顿中的要求对车间的物品以定位臵定方向标识表示的方法摆放,从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到,因此提高了维大量的人力和时间,经过这次的改革,纸箱送到下车时按所需的配套摆放在同块能独立移动的地板上,之后拉到指定的区域摆放好,并做好清楚的标识和表示......”。

8、“.....大大节省了中间的几个环节,也使收发物料的时间也大大缩短,且包装物区做好标识表示,物料区目了然,大大减少了找物料的时间。未开展活动前,仓库因杂物太多和地板不能单独移动,地面基本上只有年次的全面清洁,所以十分脏乱,通过做清扫活动,把地板重新规范摆放,且能独立的移动,可以经常清理地板下的垃圾,特别是地板可以独立的化的要求,使模具库储存的模具及其它辅助物品配件以及现场环境达到最佳状态,同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件,并且顺利的办理好出仓手续投入生产,模具库工作人员以管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。降低成本提高生产效率及合格率整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到,因此提高了维修工作效率。制罐车间模具维修班现在已达到定时定期清扫清洁,打造出个舒适有效的工作环境。物料仓未开展活动前,库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库,通过做整理活动......”。

9、“.....可以说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时,纸箱下车时先放在小车运送到该放的位臵,再用人工把它放地板上,配件也要分开摆放,发纸箱时再要用人手把纸箱和配件个个地从地板搬上小车,再拉送到车间,之后又从小车个个地放到该放的位臵,这样来回的搬动,花费常情况下,最高已升到个罐,由于在传递过程中每张台只限放个产品,因碰撞导致的刮花变形已明显降低,各批次合格率也呈上趋势。制罐车间模具维修班在没有接受培训以前,车间的设备模具架维修工具等随处摆放现场乱糟。需要用的东西很难找到,现场环境卫生没有定时定做好标识表示,物料区目了然,大大减少了找物料的时间。未开展活动前,仓库因杂物太多和地板不能单独移动,地面基本上只有年次的全面清洁,所以十分脏乱,通过做清扫活动,把地板重新规范摆放,且能独立的移动,可以经常清理地板下的垃圾,特别是地板可以独立的......”。