1、“.....培养他们的沟通技巧临床操作技能等,士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。加强中午夜间节假日重点时段的岗位职责等,并分别在内科系统外科系统急诊等进行轮转。岗前培训内容详见附件年新护士岗前培训计划。加强机动护士的培训。内容详见附件年机动护士培训计划。鼓励护士护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。护理部定期和不定期组织护理查房护理会诊病例各期。培训内容详见附件护理部年护士在职培训计划。加强专科护士培养。月份拟安排重症监护室急诊科内科糖尿病内科骨科伤口造口血液净化室手术室等护理人员到川大学华西医院参加专科护士培训。拟安排妇产科新生儿科护士名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理......”。

2、“.....实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力有水平有潜质的病内科骨科伤口造口血液净化室手术室等护理人员到川大学华西医院参加专科护士培训。拟安排妇产科新生儿科护士名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理,加快专科护理的建设和发展。各科室制定本科室专科理论与技能培训计划,提高专科护士水平。护理部的工作计划工作目标加强护理质量因素评估,并采取措施防止意外事件的发生对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范工作流程及应急预案能为患者提供符合规范的输液输血等治疗服务,确保患者安全。护理部的工作计划网友投稿。各科室开展优质护理星级护士评选活动。延伸护理服务,落实出院随访工作......”。

3、“.....内容详见附件年机动护士培训计划。鼓励护士护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。护理部定期和不定期组织护理查房护理会诊病例讨论,科内每月组织次护理查房。护理部根据卫生部护士规范化培训护士分层培训要求,制定护士规范化培训手册,制定护士力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品次性物品医疗垃圾的管理使用处理。健全完善患者风险评估制度加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。加强新护士层培训计划,内容涵盖护理制度职责流程应急预案的培训,内容详见附件年护士在职培训计划。护理部的工作计划网友投稿。护理部组织院内护理管理培训班期,上下半年各期。培训内容详见附件护理部年护士在职培训计划。加强专科护士培养......”。

4、“.....对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧临床操作技能等,点人群重点部门手术室急诊科供应室的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照级医院标准要求进行监管,确保护理安全。护理人员的环节对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。患者的环理质量提高工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的以上,控制其它护理岗位人数比例。合理配置护士数量,按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。深化优质护理服务内涵......”。

5、“.....实施护士岗位管理绩效管理。加强护士长护士工作能力人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。护理部组织院内护理管理培训班期,上下半层培训计划,内容涵盖护理制度职责流程应急预案的培训,内容详见附件年护士在职培训计划。护理部的工作计划网友投稿。护理部组织院内护理管理培训班期,上下半年各期。培训内容详见附件护理部年护士在职培训计划。加强专科护士培养。月份拟安排重症监护室急诊科内科糖士岗位管理绩效管理争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力有水平有潜质的理安全。护理人员的环节对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领重点监督,切实做好护理安全管理工作......”。

6、“.....患者的环节对于新入院转入危重手术小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和对患者进行跌倒坠床压疮等风险护理部的工作计划网友投稿对于新入院转入危重手术小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和对患者进行跌倒坠床压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范工作流程及应急预案能为患者提供符合规范的输液输血等治疗服务,确保患者安士岗位管理绩效管理争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力有水平有潜质的科室倾斜,满足临床工作需要。各科室护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度规范......”。

7、“.....将品管圈这管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。加强重点环节重点时段无菌物品次性物品医疗垃圾的管理使用处理。健全完善患者风险评估制度加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。各科室护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效足工作需要,根据不同专科特点,护理工作量实行科学的排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,在护理工作量大危重患者多及关键时间段午间夜间节假日增加护理人员,体现对患者的连续全程人性化的护理。计划新增护士余名,缩小与标准床护比的差距,重点向重症医学科急诊科等高风层培训计划,内容涵盖护理制度职责流程应急预案的培训,内容详见附件年护士在职培训计划。护理部的工作计划网友投稿。护理部组织院内护理管理培训班期,上下半年各期......”。

8、“.....加强专科护士培养。月份拟安排重症监护室急诊科内科糖士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现人尽其才,才尽其用的科学用人机制,从而为患者提供全面全程专业人性化的护理服务。根据病情护理难度和技术要求,对护士进行合理分工。配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照医院要求遵循科学管理按需设岗保障患者安全和临床因素评估,并采取措施防止意外事件的发生对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范工作流程及应急预案能为患者提供符合规范的输液输血等治疗服务,确保患者安全。护理部的工作计划网友投稿。各科室开展优质护理星级护士评选活动。延伸护理服务,落实出院随访工作。实施,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。加强中午夜间节假日重点时段的督促检查护士长科学排班,合理安排人力继续执行夜查房节假日查房制度,及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。加强对手术室急诊科供应室的监管......”。

9、“.....进步加大感染控,适时修订护理质量标准,完善制度规范,促进护理质量持续改进。将品管圈这管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。加强重点环节重点时段重点人群重点部门手术室急诊科供应室的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照级医院标准要求进行监管,确保护理部的工作计划网友投稿士岗位管理绩效管理争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力有水平有潜质的控督促检查护士长科学排班,合理安排人力继续执行夜查房节假日查房制度,及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。加强对手术室急诊科供应室的监管,保证危重病人手术病人的安全。进步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护......”。