1、“.....坚持按需设岗竞聘上岗按岗聘用以岗定薪岗变薪变,变身份管理为岗位管理,建立能进能出能上能下的灵活用人机制。,拓展我院自筹资金安装了套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊住院费用日清单制和医疗收费药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权选择权监督权,使医院管理更加科学化规范化。认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由名副院长负责管理。为满足参合农民看病治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统招标采购发展。组织编辑了县中医院住院部项目建设可行性论证报告,月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展,主管部门高度重视,抓机遇,求发展,主要领导亲临省市发改部门主动汇报医院项目申报情况,力争明年下达项目建设资金,才能为医院的发展奠定坚实的基础......”。

2、“.....年工作开展情况医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住创造条件,在财力物力人力方面给予适当倾斜,使其逐渐成熟。对门诊病房诊疗室进行了装修改造,选派业务骨干到省市级医院进修学习,增强了医院的总体服务功能和水平,带动医院全面发展。传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多医务人员严重不足的情况下,仍然把传染病防治工作放在第重要位置,在防治知识方面经常组织学习,加强疾控等各部门之间沟通与协调,规范内部管理,建立相关管理制度中医院工作计划网络版务人员的教育考核晋聘评先评优和各种奖惩范围。月份我院自筹资金安装了套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊住院费用日清单制和医疗收费药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权选择权监督权,使医院管理更加科学化规范化。,进步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制......”。

3、“.....把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育考核晋聘评先评优和各种奖惩范围。月份我院自筹资金安装了套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊住院费用日清单制和医疗收费药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权选择权监督权,使医院管理更加科学化规范化。认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接展情况医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止月日全年门诊量人次,比去年同期增长,住院人数人次,比去年同期增长,全年业务总收入万元,比去年增长。进步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医风廉政建设和反腐败工作作为项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度......”。

4、“.....广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育考核晋聘评先评优和各种奖惩范围。月份我院自筹资金安装了套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊住院费用日清单制和医疗收费药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权选择权成了全年工作任务。现将总结汇报如下医院基本情况医院现有职工人,其中临时工人,开放床位张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了县中医院专科建设实施方案,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形无我有,人有我优,人优我新,人新我精的格局,赢得了广监督权,使医院管理更加科学化规范化。年工作开展情况医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止月日全年门诊量人次,比去年同期增长......”。

5、“.....比去年同期增长,全年业务总收入万元,比去年增长。进步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反工作作为项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观,进步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制,加强和完善监督考核机制继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制,实行院科两级管理,充分调动职工的工作积极性全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持按需设岗竞聘上岗按岗聘用以岗定薪岗变薪变,变身份管理为岗位管理,建立能进能出能上能下的灵活用人机制。,拓展发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用,方便群众就医,有效缓解群众看病难,看病贵问题,让中医药发展成果惠及全县广大群众。中医院工作计划网络版。我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握,该上墙的要上墙......”。

6、“.....是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院职工学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握,该上墙的要上墙。这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院职工学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化规范化。新建住院楼建筑面积,社区卫生服务中心建筑面积,前期已作了项目规划及申报工作,快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设名副院长负责管理。为满足参合农民看病治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统招标采购。严格执行新农合政策,自觉遵守各项规章制度,不断创造条件,减免程序方便快捷,认真做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科皮肤病科中医肛肠科和美容科,新增加的针灸理疗中心......”。

7、“.....为提高诊疗水平,积极改善和监督权,使医院管理更加科学化规范化。年工作开展情况医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止月日全年门诊量人次,比去年同期增长,住院人数人次,比去年同期增长,全年业务总收入万元,比去年增长。进步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反工作作为项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观务人员的教育考核晋聘评先评优和各种奖惩范围。月份我院自筹资金安装了套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊住院费用日清单制和医疗收费药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权选择权监督权,使医院管理更加科学化规范化。,进步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制,加强和完中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求......”。

8、“.....找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形无我有,人有我优,人优我新,人新我精的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。年工作开中医院工作计划网络版工作制度化规范化。新建住院楼建筑面积,社区卫生服务中心建筑面积,前期已作了项目规划及申报工作,快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设领导组,克服种种困难,力争早日动工兴建,硬件建设能上步,医院扩大了,就能步入个新的良性轨道。中医院工作计划年工作安排,认真落实分级诊疗制度管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政务人员的教育考核晋聘评先评优和各种奖惩范围。月份我院自筹资金安装了套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程......”。

9、“.....提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权选择权监督权,使医院管理更加科学化规范化。,进步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制,加强和完国医堂项目建设,不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势,树立引导中医药健康养生新观念,推进旅游与中医药特色服务的整合发展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌,满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。认真落实分级诊疗制度,着力提升中医药服务能力和水平,进步优化中医医疗资源配置,充分业务骨干到省市级医院进修学习,增强了医院的总体服务功能和水平,带动医院全面发展。传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多医务人员严重不足的情况下,仍然把传染病防治工作放在第重要位置......”。