1、“.....根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。积极开展新技术新业务无痛分娩开展年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的年理,真正把护士还给患者,为患者提供全面全程,连续专业人性化的服务。认真执行临床操作前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。定期召开座谈会,教与患者相关健康知识,拉进护患距离,提高患者满意度。鉴于去年实施责任制护理分组的工作成效,继续规范护理工作流程,明确个人分工,并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正达到促进健康维持健康的护理工作理念。严格落实基严培训在现有工作基础上,特制定年护理工作计划。现归纳如下加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒相关人员,并提出整改措施,消除隐患......”。

2、“.....加强重点患者的管理,如危重患者,把危重患者做为例会及交时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理妇产科医师工作计划格式网络版量薄弱硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态......”。

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4、“.....肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺技术进健康维持健康的护理工作理念。严格落实基严培训计划,提高护理人员整体素质。根据护理部学习计划对各级护理人员进行培训,每月组织中医护理理论和技术操作考核。加强护理业务培训,积极参加各种学术活动,加强新理论,新技术的学习与应用。严格护理查房,积极总结工作经验,争取在繁忙的工作之余,定期召开科室护理会议,深入透彻的交流工作心得,及时发现问题,解决问题。妇产科医师工作计划格式妇产科医师是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第位,每月学习和考核十项核心制度各项制度职责流程严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生认真执行查对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。提高风险意识,增强自我保护意识随时想到自己是名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前产时产后认真观察......”。

5、“.....妇产科医师工作计划格作计划结合我院实际情况,根据护理部工作计划,在现有工作基础上,特制定年护理工作计划。现归纳如下加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒相关人员,并提出整改措施,消除隐患,使安全警钟常鸣。加强重点患者的管理,如危重患者,把危重患者做为例会及交时讨论的重点,对病人现存的和积极开展比学赶帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好要向积极进技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到流水平,使服务质量更上个台阶。根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。积极开展新技术新业务无痛分娩开展年以来,取得了很好的经济效益和社会效益......”。

6、“.....还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。产房全体员工积极参加医按规定数目,年度涨工资时作为参考。做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。增强服务意识,提高服务质量俗话说金杯银杯,不如病人的口碑,新的年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第位,做到按需服务。套餐服务专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术服务,确保客户满意度,把医院的品牌做好。无痛分娩的产供满意服务。计划也是新的突破加强细节管理,培养良好的工作习惯......”。

7、“.....妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将些日常质控作计划结合我院实际情况,根据护理部工作计划,在现有工作基础上,特制定年护理工作计划。现归纳如下加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒相关人员,并提出整改措施,消除隐患,使安全警钟常鸣。加强重点患者的管理,如危重患者,把危重患者做为例会及交时讨论的重点,对病人现存的和量薄弱硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力......”。

8、“.....在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质程严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生认真执行查对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。提高风险意识,增强自我保护意识随时想到自己是名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前产时产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。妇产科医师工作计划格式网络版。年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎重复,护理质量控妇产科医师工作计划格式网络版组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。严格制定和落实学习考核考试计划......”。

9、“.....每周提问考核次,每季度专业知识闭卷考试次,每半年技术比武次。考试成绩与奖金工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金按规定数目,成绩优异者年当月奖励按规定数目,年度涨工资时作为参考。妇产科医师工作计划格式网络版量薄弱硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质出提高管理工作的规范实用,用每天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。妇产科工作计划范文加强产房队伍建设,打造支技术过硬服务流的专业技术队伍。人才是实现科学管理......”。