1、“.....根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。积极开展新技术新业务无痛分娩开展年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的年写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控到两项,形成规范。另外发挥质控员及责任护士的作用,将些日常质控工作交给她管理工作开展年以来,成效显著,医院的整体面貌人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐清洁和优美观,在新的年,要继续深入做好管理工作。认真做好产房的无菌管理工作。新的年,要按手术室的管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房......”。

2、“.....做到严格管理,人人有责。做好物品管理,定期盘点物资,禁止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节量控制与管理工作。规范处臵医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。加强护理安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生进修生实行对的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教年产科工作计划模板网络版。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育......”。

3、“.....人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万收费。做好科室与科室之间员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。坚持做好管理工作管理工作开展年以来,成效显著,医院的整体面貌人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐清洁和优美观,在新的年,要继续深入做好管理工作。认真做好产房的无菌管理工作。新的年,要按手术室的管理标准严格管字,作为医院的个部门产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。加强产房队伍建设,打造支技术过硬服务流的专业技术队伍人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,医院要打造成流的妇产医院,产房作为个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是......”。

4、“.....解决护理问题的目的。加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控到两项,形成规范。另外发挥质控员及责任护士的作用,将些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第位,每月学习和考核十项核心制度各项制度职责流程严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生认真执行查对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。年产科工作计划模板网络版。做好物品管理,定期盘点物资,禁止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长护理部和科主任的领导和支持下......”。

5、“.....为强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,要求所有成员都参与,每月次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收,做到每位病人严格积极开展比学赶帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好要向积极进技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到流水平,使服务质量更上个台阶。根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。积极开展新技术新业务无痛分娩开展年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的年题......”。

6、“.....除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是做好产房内各类物品仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经验,接受教训。做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。增强服务意识,提高服务质量俗话说金杯银杯,不如病人的口碑,新的年要把产房的各项服务做好,把产妇的产房,禁止闲杂人员进入产房......”。

7、“.....做到严格管理,人人有责。年产科工作计划模板网络版。严格消毒隔离,预防医院感染产房及新生儿室管理产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房新生儿室的管理,完成各项护理质强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,要求所有成员都参与,每月次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收,做到每位病人严格。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持......”。

8、“.....增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生认真执行查对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。年产科工作计划模板网络版。年产科工作计划模板又到了年终岁末,医院在过去的年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析科学预算定出了明年的方针目标比年月平均收入增加约万元,产科每月平均生产人数人的指标。这不单纯是几组数年产科工作计划模板网络版万万做不到的。产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。严格制定和落实学习考核考试计划......”。

9、“.....每周提问考核次,每季度专业知识闭卷考试次,每半年技术比武次。考试成绩与奖金工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金按规定数目,成绩优异者年当月奖励按规定数目,年度涨工资时作为参。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,人属医疗人员在产房进修,月底离开产房人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性集中性突发性紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万组数字,作为医院的个部门产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。加强产房队伍建设,打造支技术过硬服务流的专业技术队伍人才是实现科学管理......”。