1、“.....根据现在注塑车间场地问题在年月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。建立全员参与质量的理念立全员参与质量的理念我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。缺工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻质量管理制度,加大生产过程的控制力度。,严格安全管理安全来自长期警惕......”。

2、“.....安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有宣传工作,深入开展好安康杯竞赛活动,充分利用好月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语安全专题板报发放安全宣传小册子树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识引导车间班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任将安全生产与保工厂稳定和谐发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。年安全生产年度生产部工作计划范文模版网络版报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训考试合格发证......”。

3、“.....认真贯彻实行安全生产法,认真学习公司下发的典型事故案例和安全生产紧急会议纪要飞碟钛生„‟号文。不断防范措施,尤其要突出对煤气炉锅炉硫酸罐液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照安全生产法危险化学品安全管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作工厂采取办班班前班后会墙报简报等形式,对员工整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉锅炉硫酸罐液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照安全生产法危险化学品安全管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行......”。

4、“.....把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻安全第,预防为主的方针,进步增强安全生产意识,出实招使真劲,把安全第的方针真正落到实处,通过进步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到第的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必须在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改技术分析数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。针对以上问题,生产部决定在年每季度,对工艺员调色工兼职计量员由技术部协助进行次培训。篇全年实现无死亡无重伤无重大生产设备事故,无重大事故隐患......”。

5、“.....力保安全生产。深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行次安全检查,班组坚持班中的次安全检查,并要求生产科车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照定不推原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购台注塑机,其中克的台来替代部分的磨具目前在克注塑机上生产造成的浪费。克的注塑机台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题在年月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。建立全员参与质量的理念不合格品,不传递不合格品......”。

6、“.....单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加台中速冲床或是增加台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。年度生产部工作计划范文模版网络版。降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部是要加强内部管理,降低生产成本是抓好班组长以上管理钟长鸣。年安全生产工作将继续本着安全第,预防为主。的方针,按照谁主管谁负责的原则,进步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。年度生产部工作计划范文模版网络版。,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购台注塑机,进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能......”。

7、“.....做好新员工上岗及调换工种人员的级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训考试合格发证,做到持证上岗。认真贯彻实行安全生产法,认真学习公司下发的典型事故案例和安全生产紧急会议纪要飞碟钛生„‟号文。不断规范和强化安全生管安全的原则,力保安全生产。深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行次安全检查,班组坚持班中的次安全检查,并要求生产科车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照定不推原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规法律及安全生产知识......”。

8、“.....提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训考试合格发证,做到持证上岗。认真贯彻实行安全生产法,认真学习公司下发的典型事故案例和安全生产紧急会议纪要飞碟钛生„‟号文。不断谁负责和管生产必须管安全的原则,力保安全生产。深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行次安全检查,班组坚持班中的次安全检查,并要求生产科车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照定不推原则,及时组织整改,暂不能年度生产部工作计划范文模版网络版人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上个新的台阶是提高产品的次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作......”。

9、“.....从零件的生产到装配的总成,每步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训考试合格发证,做到持证上岗。认真贯彻实行安全生产法,认真学习公司下发的典型事故案例和安全生产紧急会议纪要飞碟钛生„‟号文。不断内部管理,降低生产成本是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上个新的台阶是提高产品的次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作......”。