1、“.....营造安全生产全员参与全员共管的良好局面。是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。抓管理细考核实现目标。是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的追标措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度分析存在问题讲明下周管理措施车间主任每周对专业组的追标管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见每月召开次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织次综合大检查,对车间及班组落实车间追标情况进行细点评,确保追标工作落实到位。是充分发挥各项考核制度的会安全生产工作会议,贯彻落实区安全生产工作会议的有关精神。是根据实际情况,各街道总工会各工委会两新组织工委工会和教育工会等工会组织,按照安全生产法规定,指导基层工会做好安全生产相关工作......”。

2、“.....拟于月份,与区卫生监督所等单位联合举办次职业病防治宣传周活动,向企业和职工宣传职业病防治法和有关职业病防治知识。是开展安全生产培训活动。从安全生产月开始,各街道总工会逐步组织职工安全生产素质培训,每个街道总工会组织场安全生产培训,提高职工安全生产素质。开展竞赛检查是组织参加安康杯竞赛活动。根据市总工会的要求,按时发动和组织企业工会报名参加安康杯竞赛活动。是区总工会每季度对区工人活动中心进行次安全检查,督促工人活动中心落实安全生产工作制度。是开展职业安全卫生检查。根据统部署,参加区卫生监督所牵头的企业职业安全卫生联合检查。依法协调督促是依法参加我区有关死亡事故调查,维护职工合法肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之,实行票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则......”。

3、“.....责任到人。不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了定的难度。为此,项目部安全人员在每个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实患整改反馈制度,实施跟踪督查。精选的生产安全生产工作计划网络版。是每季度至少召开次区总工会安全生产工作会议,贯彻落实区安全生产工作会议的有关精神。是根据实际情况......”。

4、“.....按照安全生产法规定,指导基层工会做好安全生产相关工作。组织宣传培训是开展职业病防治宣传活动。拟于月份,与区卫生监督所等单位联合举办次职业病防治宣传周活动,向企业和职工宣传职业病防治法和有关职业病防治知识。是开展安全生产培训活动。从安全生产月开始,各街道总工会逐步组织职工安全生产素质培训,每个街道总工会组织场安全生产培训,提高职工安全生产素质。开展竞赛检查是组织参加安康杯竞赛活动。根据市总工会的要求,按时发动和组织企业工会报名参加安康杯竞赛活动。是区总工会每季度对区工人活动中心进行次安全检查,督促工人活动中心落实安全生产工作制度。是开展职业安全卫生检查。根据统部署,参加区卫生监精选的生产安全生产工作计划网络版包装总量,多产附加值高的产品。是优化生产合理安排。套硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量......”。

5、“.....节约用电。是在液硫处理量较大的情况下,尽可能不停造粒机交班是套硫磺成型包装装置新硫磺根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。套硫磺成型包装装置重点做好是硫磺包装新增加热熔器和在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器是在套硫磺成型包装新硫磺期项目中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台是在套硫磺成型包装新硫磺期项目中,增加液硫大循环线,即成型机前到联合硫坑的返回线,降低停成型机后对液硫管线的影响抓好硫磺包装计量管理工作。是对包装电子称计量误差大的情况下,进行人工加减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力度是加强对发运班生产班组的袋子收发的管理是开展生产班组的质量计量竞赛活动是对车间员工进生产监督考核工作。按照政府统领导,部门依法监管,企业全面负责社会广泛参与的总体要求,进步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度......”。

6、“.....以创建安全生产示范县区和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进步细化规范乡镇村社区安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统本行业本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导监督和管理,履行安全生产专项监管职责安全生产综合管理部门要加强指导协调监督服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作齐抓共管的工作格局。进步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。,进步明确工业园区重点工程的安全生产管理职责,提出对园区重点工程实施有效监在既能保证水质要求,又能满足产品质量的条件下......”。

7、“.....确保次安全环保经济高效成功是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调动员工积极性,做大产量,降低剂耗量。细化现场设备管理。主要措施有是深化管理,降低设备故障率,创造流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行是细化班组现场管理,改善环境,开展平净见无不缺检查评比考核活动是开展提合理化建议活动,组织对套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,套成型机抽风增加除尘装置是开展技术攻关和生产工艺设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关改造。优化生产,做灯。硫磺套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为,全部更换成灯,按的节电效果,每天可以节电,降低装置能耗。是优化硫磺仓库照明。优化硫磺成型包装用电......”。

8、“.....到达优化节电。是回收利用蒸汽冷凝水。在硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接条的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。是发扬包装车间捡芝麻精神,掌控好车间各项成本消耗的每项物品数量金额,合理正确用好每分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。加大产品外运的监督管理工作。是要细化产品外运的管理制度,确保在方监管准确发运是细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口的服务质量是继续规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作是以市场需求和效益为导向,适,确保次安全环保经济高效成功是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调动员工积极性,做大产量,降低剂耗量。细化现场设备管理......”。

9、“.....降低设备故障率,创造流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行是细化班组现场管理,改善环境,开展平净见无不缺检查评比考核活动是开展提合理化建议活动,组织对套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,套成型机抽风增加除尘装置是开展技术攻关和生产工艺设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关改造。优化生产,做大包装总量,多产附加值高的产品。是优化生产合理安排。套硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。是在液硫处理量应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。全力以赴确保万吨年硫磺成型包装装置第期安全环保经济开工成功。是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长......”。