1、“.....违反本办法的视其违反情节的轻重,由主盘人签报人盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量,应于确定后,再继续进行下项,盘点后不得更改。盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于盘点统计表,并每小段应核对次,无误者于该表上互相签名确认后,将该表编列同流水号码,各自存联,备日后查核,若有出入单退料单交运单收料单等利用结存调整表式两联,将账面数调整为正确的账面结存数后,第联财务部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收到料而未办妥入账手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。第条年中年终全面盘点财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点经双方签认后呈核,第联经管部门存,第联财务部门存,第联送总经理室。有价证券及各项所有权状等应确实核对认定,会点人依实际盘点数详实填列有价证券盘点报告表式联,经双方签订后呈核。第联存经管部门,第联存财务部门第联送往总经理室,如有出入,应即呈报总经理批。第十条存货盘点存货的盘点管人有下列情况者......”。

2、“.....第十条本办法自年月日起生效第条人员的指派与职责总盘人由总经理担任,负点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监督。盘点终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位。第十条盘点工作奖惩盘点工作事务人员要依照本办法的规定,切实遵照办理。表现优异者,经由主盘人签报,各嘉奖次,以资奖励。违反本办法的视其违反情节的轻重,由主盘人签报人数调整为正确的账面结存数后,第联财务部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收到料而未办妥入账手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。第条年中年终全面盘点财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关后办理。盘点日期及项目,以不预先通知经营部门为原则。盘点前应由会计部门利用结存调整表将账面数先行调整至盘点的确实账面结存数,再行盘点。不定期抽点,应填列盘存表第条盘点报告财务部门应依盘存表编制盘点盈亏报告表式联,送经管部门填列差异原因的说明及对策后......”。

3、“.....拟订盘点计划表,通知各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。年中年终盘点,原则上应采全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,始得改变方式进数调整为正确的账面结存数后,第联财务部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收到料而未办妥入账手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。第条年中年终全面盘点财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会于该表上互相签名确认后,将该表编列同流水号码,各自存联,备日后查核,若有出入财物有盗卖掉换或化公为私等营私舞弊者对所保管的财物未经报准而擅自移转拨借或损坏不报告者未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃损失或盘亏者。第十条本办法自年月日起生效公司资产盘点管理制度第条目的为了保证公司存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位。第十条盘点工作奖惩盘点工作事务人员要依照本办法的规定,切实遵照办理。表现优异者,经由主盘人签报,各嘉奖次......”。

4、“.....违反本办法的视其违反情节的轻重,由主盘人签报人事部门议处。第十条账载处理账载数量如因漏账记错算错未结盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。主盘人由各事业部主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。复盘人由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管含科长厂长处长,负责盘点监督之责。盘点人由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量。会点人由财务部门指派人员不足时,间公司资产盘点管理制度打印版数调整为正确的账面结存数后,第联财务部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收到料而未办妥入账手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。第条年中年终全面盘点财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关部门议处。第十条账载处理账载数量如因漏账记错算错未结账或账面记载不清者,记账人员应视情节轻重予以申诫以上处分,情况严重者,应层呈总经理议处。账载数字如有涂改未盖章签章签证等凭证可查,凭证未整理难以查核或有虚构数字者律由直接主管签报总经理议处。第十条赔偿处理财物料管理人员理签核,第联送经管部门,第联转送总经理室......”。

5、“.....各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。各项财务账册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单领料单退料单交运单收料单等利用结存调整表式两联,将账工料品下脚品。财务盘点系指现金票据有价证券租赁契约。财产盘点系指固定资产保管资产保管品等的盘点而言。固定资产包括土地建筑物机器设备运输设备生产器具等资本支出购臵者。保管资产凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。盘。盘点前应由会计部门利用结存调整表将账面数先行调整至盘点的确实账面结存数,再行盘点。不定期抽点,应填列盘存表第条盘点报告财务部门应依盘存表编制盘点盈亏报告表式联,送经管部门填列差异原因的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核,第联送经管部门,第联转送总经理室,第联财务点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监督。盘点终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位。第十条盘点工作奖惩盘点工作事务人员要依照本办法的规定,切实遵照办理。表现优异者,经由主盘人签报,各嘉奖次......”。

6、“.....物业管理招标参加投标竞争的具有相应物业管理企业资质的企业法人。第十条新建住宅物业的建设单位应当通过招标投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业投标人少于个或者住宅规模小于万平方米的,经物业所在地设区的市县市区房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。业主业主大会可以通过招标投标方式选聘具有相应资质的物业管理企业。第十条建设单位应当按照下列规定时限完成前期物业管理的招标投标工作现售商品房在现售日前预售商品房在取得商品房预售许可证前非出售的新建物业在交付使用日前。业主业主大会通过招标投标专项维修资金按照下列规定使用幢住宅只有个单元的,共用部位共用设施设备的维修和更新改造费用,从该幢住宅的专项维修资金中支出幢住宅有两个以上单元的,共用部位共用设施设备的维修和更新改造费用,从各单元的专项维修资金中支出物业管理区域内共用设施设备的维修和更新改造费用,按照各幢住宅的建筑面积比例从各幢住宅的专项维修资金中支出。第十条业主转让物业的,专项维修资金中的剩余部分应当结转受让人。因拆迁或者其他原因造成物业灭失的,剩余的专项维修资金应当退还业主......”。

7、“.....法律法规有处罚规定的,依照有关法律法规的规定处罚。第十条违反本条例规定,未取得物业管理企业资质证书从事物业管理活动的,或者超越资质等级从事物业管理活动的,由县级以上人民政府房地产行政主管部门责令改正,没收违法所得,并处万元以上万元以下的大会会议召开日前,将前款所列内容以书面形式在物业管理区域内公告。公告时间不少于日。第十条筹备组应当自成立之日起日内,在物业所在地设区的市县市区房地产行政主管部门的指导下,组织业主召开首次业主大会会议。第十条业主在首次业主大会会议上的投票权数由套处票和面积票组成,具体按照以下标准确定住宅物业套计票,其建筑面积每满平方米增加票,不足平方米的部分不计票数非住宅物业处计票,其建筑面积每满平方米增加票,不足平方米的部分不计票数。第十条住宅物业住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主,应当按照国家有关规定交纳专项维修资金。本条例实施前,商品住房和公有住房出售后未交纳专项维修资金的,住房购买人和公有住房出售单位应当按照国家有关规定补交专项维修资金。专项维修资金余额不足时,业主应当按照国家有关规定续交。对物业实施统管理有利于社区建设与管理......”。

8、“.....物业所在地设区的市县市区房地产行政主管部门可以将其确定为个物业管理区域属于独立封闭式小区的处于同街区或者位臵相邻的配套设施设备可以共享的其他可以整治成个物业管理区域的。根据前款第项确定的物业管理区域,建筑物规模般不小于万平方米。物业管理区域划分后,设区的市县市区房地产行政主管部门应当在物业管理区域内公告。第十条物业所在地设区的市县市区房地产行政主管部门应当建立物业管理区域档案。档案资料应当载明下列事项物业管理区域的范围占地面积和建筑面积共用设施设备情况建设单位产权单位业主总户。违反本办法的视其违反情节的轻重,由主盘人签报人盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量,应于确定后,再继续进行下项,盘点后不得更改。盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于盘点统计表,并每小段应核对次,无误者于该表上互相签名确认后,将该表编列同流水号码,各自存联,备日后查核,若有出入单退料单交运单收料单等利用结存调整表式两联,将账面数调整为正确的账面结存数后,第联财务部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收到料而未办妥入账手续的原物料,应另行分别存放......”。

9、“.....第条年中年终全面盘点财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点经双方签认后呈核,第联经管部门存,第联财务部门存,第联送总经理室。有价证券及各项所有权状等应确实核对认定,会点人依实际盘点数详实填列有价证券盘点报告表式联,经双方签订后呈核。第联存经管部门,第联存财务部门第联送往总经理室,如有出入,应即呈报总经理批。第十条存货盘点存货的盘点管人有下列情况者,应送总经理议处或赔偿相同的金额对所保管的财物有盗卖掉换或化公为私等营私舞弊者对所保管的财物未经报准而擅自移转拨借或损坏不报告者未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃损失或盘亏者。第十条本办法自年月日起生效第条人员的指派与职责总盘人由总经理担任,负点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受复盘人指挥监督。盘点终了由各组复盘人向主盘人报告,经核准后始得离开岗位。第十条盘点工作奖惩盘点工作事务人员要依照本办法的规定,切实遵照办理。表现优异者,经由主盘人签报,各嘉奖次,以资奖励。违反本办法的视其违反情节的轻重,由主盘人签报人数调整为正确的账面结存数后,第联财务部门自存,第联送经管部门......”。