1、“.....本公司人员亦不得代为转阅外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域对外交往中旦发现失密泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。各部门各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例员工必须遵守下列保密守则不该说的秘密,绝对不说不该问的秘密,绝对不问不该看的秘密,绝对不看不该记录的秘密,绝对不记录不在非保密本上记录要由办公室负责在会后天完成,同时分发各部门。各部门临时性会议根据工作需要召开,各部门可根据需要自行组织时间召开,但原则上要务实简单。通讯会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密,如对具体事项不能确定是否需要保密,应由部门总经理审定。召开秘密性会议,要严格控制会场,会议内容要记在保密本上会后收回,如需参阅,另办手续。所有密件律不准外单位人员借阅......”。

2、“.....学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域对外交往中旦发现失密泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。各部门各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例员工必须遵律视为旷工办公用品管理规定办公用品发放和使用本着节约的原则使用办公用品。购臵回的办公用品统放在办公室管理登记和发放。领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交办公用品申请领用表。严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室消耗品除外。第章考勤管理制度行政综合部负责全体员工的考勤工作。办公室员工考核办法打印版。考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。出勤规定周到周上班,周日休息上班时间午餐时间所有职员应按时上下班......”。

3、“.....考勤员应认真负责,加强考勤,做到不虚报不乱报不徇私情考勤表必须与所批复的请假条相致。无假外出务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额,作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务,对应无绩效工资。考核设立加分项和扣分项,分别对应公司奖励与惩罚条例考勤制度等相关内容其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额万元加分,每低于最低销售额万元扣分。其他部门员工有突出贡献,每次加分,工作有明显重大失误,每次扣分。第条专项考核试用期考核对试用期届满的员工均需考核,以决定是否正式录用对试用期表现优秀或较差者,可建议提前转正或适当延长试用期后进员工考核对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退......”。

4、“.....外加工各市场咳嗽痹俗鞣绞降取凡是对内部公开,对外部保密的文件资料,作为内部资料不划分密级。密级的规定,由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见,然后经公司主管领导批准,划分为绝密的产品技术资料文件由总裁审定。密级的调整,应根据公司发展状况和保密时限,由行政总部会同有关部门进行调整,文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位,规定有保密的文件到时自动解除密级。资料的保密切秘密公文图纸资料应准确标明密级,在拟稿打字印刷复制收发承办借阅清退归档移交销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接将所负责保管和使用的物品退回办公室消耗品除外。第章考勤管理制度行政综合部负责全体员工的考勤工作。办公室员工考核办法打印版。第条考核范围本公司所有员工均需考核......”。

5、“.....坚持上下结合,左右结合定性与定量结合原则考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。第条考核时间公司实行定期考核制度,并分为月度年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。第条考核形式各类考核形式有上级评议同级同事评议自我鉴定下级评议外联客户评议等。因各次考核目的时段及各种考核形式本身特点的不泄密会使公司利益遭受危害和重大损失,涉及公司命运。主要包括经营决策广告策划文书市场调查与预测报告促销方案新产品开发计划公司投资计划等。主导产品配方工艺关键以及达到超过国内先进技术水平的先进技术产品科研成果设备等核心机密。通过秘密渠道引进的技术设备产品样品手段和来源等。产品成本及其利润等财务资料。机密是公司秘密中比较重要的部分......”。

6、“.....将给公司造成严重的损失,主要包括公司经营战略,远景规划,财务账簿,销售网络,总结计划反映公司生产能力的方案计划及特殊原材料等情况的计划统计事项产品实验报告,检验报告等新产品开发项目,有成效的技术革新发明创造工艺方案,及公司发生的重大技术质量问题引进的产品设备仪器,经过改进,性能功能有显著提高的改进部分其他部室会。周会在每周上午召开次。周会须有会议记录,由办公室负责记录。月例会每末召开次,会议由经理主持,公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪要,会议纪要由办公室负责在会后天完成,同时分发各部门。各部门临时性会议根据工作需要召开,各部门可根据需要自行组织时间召开,但原则上要务实简单。保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。工作区内严禁随地乱扔乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水扔烟头纸屑吐痰等......”。

7、“.....爱护办公设备仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。每位员工都有权利有义务维护集体利益,爱级负责人陈述原因出差人员除外,所有人员都应由部门负责人签卡,否则以旷工论处。第条代人打卡者经发现,打卡者与持卡者每次各扣罚工资元,违纪次作开除处理。员工不得擅自更改考勤记录,经发现扣罚当月全部奖金。第条员工无故不上班,以旷工论处因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处旷工半天扣天基本工资,旷工天扣当月薪资总额的,连续旷工天作自动离职,公司不负责任何善后事宜。第条公司员工请事假规定为天以内由直属上司批准,天以上向直属上司申请,由直属上司向上级主管呈报批准。员工请假需报行政科登记备案后方可离开公司,否则将以旷工论处。考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。出勤规定周到周上班......”。

8、“.....加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。第章办公室管理制度办公室人员管理制度办公室人员执行签到的考勤制度每天早上班,晚下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以元处罚。不允许代替签到,起不再签到忘记签到者须在小时内向部门领导说明,并由部门领导出具证明按时间早晚顺序签到凡没有事先请假说明理由病事假不签到人员律视为旷工办公用品管理规定办公用品发放和使用本着节约的原则使用办公用品。购臵回的办公用品统放在办公室管理登记和发放。领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交办公用品申请领用表。严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应通讯会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密,如对具体事项不能确定是否需要保密,应由部门总经理审定。召开秘密性会议,要严格控制会场,会议内容要记在保密本上会后收回......”。

9、“.....所有密件律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域对外交往中旦发现失密泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。各部门各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例员工必须遵守下列保密守则不该说的秘密,绝对不说不该问的秘密,绝对不问不该看的秘密,绝对不看不该记录的秘密,绝对不记录不在非保密本上记录要包括公司经营战略,远景规划,财务账簿,销售网络,总结计划反映公司生产能力的方案计划及特殊原材料等情况的计划统计事项产品实验报告,检验报告等新产品开发项目,有成效的技术革新发明创造工艺方案,及公司发生的重大技术质量问题引进的产品设备仪器,经过改进......”。