1、“.....从经营风险抵押中代扣代付。乙方依据公司核定的发放工资总额,可以自行分配。相关规定新成立安置原职工名,另外外调入人,原厂人,试用期为个月,对试用期中不适合的人员,可给公司汇报后退回人力资源部,但最多退回人。然后,由公司另外补足人数,若未及时学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动企业管理手段和风格的转变,增强企业管理层的责任意识和抗风险能力。考核期间及方式考核起止时间年月日至年月日。考核方式实行月度考核与年终考核相结合的方式考核机构为加强对考核工作的开展,集团公司办公室负责对各签订责任书的公司进行综合考核,确保本公司下达给承包年度经营目标的实现,经有限公司董事会以下简称甲方授权给以总经理为第责任人,对有限公司实行生产经营承包以下简称乙方,负责本公司的生产经营管理,按照责权利对等的原则......”。

2、“.....以明确双方的责任权利和义务,本责任书经签字即对双方具有经营责任书范文篇打印版双方代表在审计意见书上签字,再按奖惩条款执行,乙方方可离职。在签订本责任书时,乙方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册,双方确认后作为本合同的附件。本考核期满后,如本公司继续进行责任考核,且乙方履行本协议情况良好,乙方在同等条件下有优先再承包的权利。本责任书式份,甲乙双方及集团公司办公其解除劳动关系除本部门员工之外,责任人还应对矿区材料专员在业务上予以指导,管理上予以规范,并对其工作予以考核,并将其工作情况与矿区管理班子提出工作建议,对严重不满足工作需求的,有权向公司和矿区提出予以人员调换,并对该岗位人员的聘用行使建议权责任人的不仅对本部门管理和业务工作承担相应权人及领导班子至中层人员每月扣发工资的百分之十作为风险抵押金,到年终考核完毕时......”。

3、“.....积极开发新产品,研发新技术拓展新市场,争取到政府有关部门的扶持资金的,给予所获资金的百分之作为奖励。本责任书考核期到后,乙方应接受进行审核,确定无误后补充时,由同时上交对应人员的工资费用。安置公司职工人数不少于人,如遇人员减少,公司则按其减少人数补足人如未及时补充时,由同时上交对应人员的工资费用。公司原固定资产房屋设备由租赁使用,并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产公司全部收回。新成立后公司规定办理,协商解决或签订补充协议。本责任书自年月日起生效。本责任书式两份,甲乙双方各执份。甲方代表乙方代表年月日年月日。经营责任书范文篇打印版。职工工资附加及规定的劳保福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。工资的发放。乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额,如果乙方不给流动资金万元,按规定交纳利息。公司内部的机加工维修业务仍有承担,其加工维修价格按照公司内部价格执行......”。

4、“.....责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整向公司行使建议权,对部门内不遵守公司及部门纪律,不能满足工作能力要求者,责任人有权要求公司调离该部门或与承包经营形式和期限经营形式以上交管理费为主要指标承包,设立独立账套,进行核算,自负盈亏。责任期限年月日至年月日。经营责任指标上交管理费元。利润考核指标万元,目标指标万元,力争指标万元。收入考核指标万元应收账款按年应收账款清理回收工作意见有关规定执行存责任书时,乙方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册,双方确认后作为本合同的附件。本考核期满后,如本公司继续进行责任考核,且乙方履行本协议情况良好,乙方在同等条件下有优先再承包的权利。本责任书式份,甲乙双方及集团公司办公室各执份,本责任书经签订,即具有法律效力。甲方有限公司董事长签字乙方任,全面实现公司年度经济工作目标,经甲乙双方商定,签订本经营承包责任书。责任有协助乙方疏通外部关系的责任......”。

5、“.....有协助指导乙方搞好人员管理配置培训的责任。为乙方提供良好的生产经营环境。乙方的权利和责任权利在公司生产经营方针指导下,有行使本实体生产经营管理的权利。在公司,对于矿区其他任何生产性材料的采购和管理也需承担主要权责。第条附则本责任书未尽事宜将另行协商,年中予以回顾,如有必要可进行适当调整。责任书正本式贰份,责任人保留份,公司留存份。本责任书的最终解释权为公司所有责任单位安全部年月日经营责任书范文篇为了进步加强公司管理,建立科学有效的奖惩激励机给流动资金万元,按规定交纳利息。公司内部的机加工维修业务仍有承担,其加工维修价格按照公司内部价格执行。第条权利与责任责任期内,责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整向公司行使建议权,对部门内不遵守公司及部门纪律,不能满足工作能力要求者,责任人有权要求公司调离该部门或与双方代表在审计意见书上签字,再按奖惩条款执行,乙方方可离职......”。

6、“.....乙方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册,双方确认后作为本合同的附件。本考核期满后,如本公司继续进行责任考核,且乙方履行本协议情况良好,乙方在同等条件下有优先再承包的权利。本责任书式份,甲乙双方及集团公司办公期限年月日至年月日。经营责任指标上交管理费元。利润考核指标万元,目标指标万元,力争指标万元。收入考核指标万元应收账款按年应收账款清理回收工作意见有关规定执行存货万元。工程质量工期按公司制定的考核标准执行。安全按公司安全目标规定考核。附则第责任经营责任书范文篇打印版包者签字签订日期年月日经营责任书范文篇经营承包责任书甲方以下简称甲方乙方以下简称乙方为理顺管理体制,激发经营活力,增强干部群众工作积极性,使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任,全面实现公司年度经济工作目标,经甲乙双方商定,签订本经营承包责任双方代表在审计意见书上签字,再按奖惩条款执行,乙方方可离职......”。

7、“.....乙方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册,双方确认后作为本合同的附件。本考核期满后,如本公司继续进行责任考核,且乙方履行本协议情况良好,乙方在同等条件下有优先再承包的权利。本责任书式份,甲乙双方及集团公司办公完毕时,按完成利润比例扣减风险抵压金积极做好企业人才的培养及吸收。积极开发新产品,研发新技术拓展新市场,争取到政府有关部门的扶持资金的,给予所获资金的百分之作为奖励。本责任书考核期到后,乙方应接受进行审核,确定无误后,双方代表在审计意见书上签字,再按奖惩条款执行,乙方方可离职。在签订本给流动资金万元,按规定交纳利息。公司内部的机加工维修业务仍有承担,其加工维修价格按照公司内部价格执行。以后年度的上交管理费届时另定。合作协作业务由统管理,若遇冲突协作单位需与沟通,并由同意后办理。与集团公司内部市场有关的业务,必须通过公司签订合同,资分配政策的指导下......”。

8、“.....按照公司规定,有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。责任有遵守国家法律法规及甲方各种规章制度,加强内部管理,依法经营的责任。经营责任书范文篇打印版。附则第责任人及领导班子至中层人员每月扣发工资的百分之十作为风险抵押金,到年终考给流动资金万元,按规定交纳利息。公司内部的机加工维修业务仍有承担,其加工维修价格按照公司内部价格执行。第条权利与责任责任期内,责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整向公司行使建议权,对部门内不遵守公司及部门纪律,不能满足工作能力要求者,责任人有权要求公司调离该部门或与各执份,本责任书经签订,即具有法律效力。甲方有限公司董事长签字乙方承包者签字签订日期年月日经营责任书范文篇经营承包责任书甲方以下简称甲方乙方以下简称乙方为理顺管理体制,激发经营活力,增强干部群众工作积极性,使承包经营沿着健康的轨道发展......”。

9、“.....到年终考核完毕时,按完成利润比例扣减风险抵压金积极做好企业人才的培养及吸收。积极开发新产品,研发新技术拓展新市场,争取到政府有关部门的扶持资金的,给予所获资金的百分之作为奖励。本责任书考核期到后,乙方应接受进行审核,确定无误后存货万元。工程质量工期按公司制定的考核标准执行。安全按公司安全目标规定考核。以后年度的上交管理费届时另定。合作协作业务由统管理,若遇冲突协作单位需与沟通,并由同意后办理。与集团公司内部市场有关的业务,必须通过公司签订合同,并纳入公司统管理。未尽事宜按公司有纳入公司统管理。未尽事宜按公司有关规定办理,协商解决或签订补充协议。本责任书自年月日起生效。本责任书式两份,甲乙双方各执份。甲方代表乙方代表年月日年月日。经营责任书范文篇打印版。承包经营形式和期限经营形式以上交管理费为主要指标承包,设立独立账套,进行核算,自负盈亏......”。