1、“.....在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知识的积累,将企业文化建设与人力资源管理相结合,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。实施典型示范工程。先进的典型人物和典型事迹是企业精神优秀理念生动形象的体现和象征,具有很强的示范辐射传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。嘉裕在实施企业文化建设中应当把先进企业文化业发展经验企业未来期望,并结合企业实际情况,用精简语言高度提炼出来,也便于统对外宣传。企业核心价值观确立,有助于让员工明白企业追求什么提倡什么反对什么企业核心价值观旦确立,为了确保宣传的贯性,不可轻意改变价值取向。记录和总结企业发展历程与经验计划完成时间前随着企业规模不断发展壮大......”。

2、“.....进行回顾与总结。以便于对优良传统和经验加以继承与发扬。措施通过公司领导老员工和创业功臣,客观了解公司发展史形成书面材料总结发展创业中成功经验形成书面材料拍摄公司所有荣誉照片实力证明材料收集以前企业发展中记录照片对企业有价值信息文件等存入电脑公司创业功臣人物特写计划完成时间前优秀老员工是企业笔财富,而在宁江发展过程中,起着举足轻重创业功臣,更是公司发展脊梁,公司应运用切,创建先进企业文化,以文化促发展,最终实现经济与文化协调发展的战略目标。企业文化执行建设方案打印版。第条管理职能根据企业文化创建方案精神,各职能部门配合综合办落实相关创建事宜。第条企业文化创建目标创建目标和谐促发展繁荣带兴旺最终目标实现企业的经济与文化协调发展第条企业文化定义它指企业在长期生产经营管理实践中形成和崇尚的价值观念道德规范思想作风行为准则......”。

3、“.....它是企业无形资产,更是种巨大生产力,是企业发展动力成长基石,更是维系个企业健康稳定发展的根本。企业文化的核心内容是企业价值观第条公司核心价值观企业宗旨信守诚诺产业报国经营理念稳健经营追求卓越企业精神和谐敬业感恩高效质量理念质量在我手中公司在我心中质量方针客户的需求公司的追求助力,从而在经济全球化的浪潮中,特别是在我国与国际市场高度融合的情况下,使企业充满活力,处于不败之地。虽然目前我们有市场,前景也片光明,但目前我们可能还处于同水平。但我们品要胜出,我们要做大做强,靠的是什么我们要形成自己的企业文化,文化制胜,我们要做最好的企业,让员工引以骄傲的企业,在大家的共同努力下,品人的优良传统与作风完全可以成为流的风尚,品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。企业文化建设的目的促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度......”。

4、“.....不断改善企业资源配臵方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。在全公司范围内开展安全知识竞赛,计划月份进行。在全公司范围内开展次员工指南知识竞赛,月份进企业文化执行建设方案打印版能够体现公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环境形象及标识。产品形象。公司要从品牌科技质量服务外观设计包装等方面着手,树立企业良好产品形象。环境形象。公司要以绿化美化硬化净化亮化为内容,以现代化为目标,建立把手责任制,实行环境建设评先评优考核,使用票否决制,构建公司绿色格局,使企业通过环境形象系统促进企业发展。企业文化执行建设方案打印版。企业文化执行建设方案指导思想以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德职业道德家庭美德,提高企业知名度文明度美誉度,增强企业凝聚力竞争力生产力为目的,坚持以人为本全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神实践企业价值观......”。

5、“.....经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业,推动我评定助理工程师工程师,对于被公司认可评定上人员,将享受公司相关待遇。职称评定标准由工程技术部负责制定。计划完成时间前组织实施年月份开始。给员工生日送祝福卡片及生日蛋糕计划开始时间为了充分体现宁江大家庭温暖,让员工真切感受到公司对他她份关爱,从年月份起,将为给在公司工作满年的员工送生日祝福卡片及生日蛋糕送去公司对员工片美好祝福。举办文艺活动计划时间根据庆典召开与否而定对于公司来说,有重要纪念意义年份或周年庆典,公司将在法定节假日前晚组织开展联欢晚会等文艺活动,充分发挖员工文艺方面才华,活动采用公司自己出节目及邀请民间团队出节目相结合形式,通过文艺活动,加强企业凝聚力,营造良好文化氛围。管理团队及先进年次外出旅游计划时间根据效益和生产而定为了缓解管理团队工作压力......”。

6、“.....它主要指企业经营管理哲学企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念管理理念市场竞争理念市场营销理念市场发展理念服务理念质量理念人才理念科技创新理念产品研发理念组织结构设计理念体系。,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策服务对策,公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,因此,公司应当依照以人为本的思想,按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。形象化的视觉传达形式,它通过组织化系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运功臣事迹在公司得以继承和发扬,计划将对创业功臣进行专题采访,并拍摄人物特写。通过公共橱窗加以宣传......”。

7、“.....典型事迹榜样等员工身上闪光点提炼计划完成时间前在多年企业创业过程中,肯定涌现出了许多先进事迹,为了宣扬公司好人好事,挖掘员工不为广知先进事迹,使广大员工逐步向先进和榜样靠拢,很有必要对先进典型事迹榜样进行专题报到,营造种积极向上良好氛围和舆论导向,增强员工责任感,逐步在企业内部树立股良好的风气。在全公司范围内开展安全知识竞赛,计划月份进行。在全公司范围内开展次员工指南知识竞赛,月份进行。组织次年度优秀员工评比。员工沟通定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。开展新员工座谈会老员工座谈会管理人员座谈会,了解不同层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答......”。

8、“.....正式启动宁江企业文化创建活动序幕。利用公共橱窗宣传公司企业文化创建核心内容,让全体员工了解企业文化创建知识。第步创建措施计划编制及实施阶段企业核心价值观提炼计划完成时间前企业核心价值观,是企业文化建设核心内容,它明确了企业价值取向,对企业健康发展具有重要指导意义。企业核心价值观的提炼需要吸收企业家精神内涵发展思路及指导思想,企业发展经验企业未来期望,并结合企业实际情况,用精简语言高度提炼出线员工沟通的桥梁纽带。人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需求,及时的进行思想引导。大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。加强意见箱的管理,及时发现处理员工的意见和矛盾。以上是年公司企业文化建设的初步方案......”。

9、“.....如方案中的内容和公司的生产经营相冲突,按实际情况而定。企业文化执行方案范文第条目的为了弘扬企业文化,丰富员工业余文化生活,提高公司凝聚力向心力和战斗力,树立良好风气,创建先进企业文化,以文化促发展,最终实现经济与文化协调发展的战略目标。以本企业标准评定助工工程师,并赋予相关待遇计划组织时间为了充分调动技术人员积极性留住优秀技术骨干,公司首创以本公司制定标准实施制度在建工程。企业文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的种规范,它也是企业管理的薄弱环节。在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知识的积累,将企业文化建设与人力资源管理相结合,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。......”。