1、“.....不能破碎的清除出场。施工进度缓慢根据合同工期要求提工区技术人员会议提出的问题本月检查中存在的质量问题工地现场用电不规范施工便道不平整防护工程砂浆标号不够边沟用片石不符合要求报检不及时,违反监理程序弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡部分路基填料粒径过大施工进度较慢大用特大桥钢筋锈蚀严重大用隧道口仰拱施新的改进措施,不能是原有措施的罗列,促使持续改进如无新措施,原采取措施可控,则直接运行控制即可。质管部文件版次有效状态没有识别方法程序中没有明确。质管部检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强过程成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准对应起来。技术部记录应素和危险源识别没有进行其部门识别的重要危险源与厂内不致。行政部生产部对顾客满意度调查,没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查,对制氢设备没有做调查。生产部环境因素年元月进行了重新识别,对于能源消耗原材料消耗没有包括......”。
2、“.....生产部质量会议纪要范文打印版发生类似问题,否则对责任部门予以考核。柜调试用相功率源已采购到厂。生产部月份掌握其使用功能,做到熟练应用。目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部生产部请技术部生产部在厂内试验调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。质量会议纪要范文打印版。方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,月底前完成。质量管理部月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见......”。
3、“.....抓好每个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的级自检记录。正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,定要严把质量关李总最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓,只有这样才能够,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,月底前完成。质量管理部月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。柜调试用相功率源已采购到厂。生产部月份掌握其使用功能,做到熟练应用。目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械好的将我们的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程......”。
4、“.....基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。施工进度缓慢根据合同工期要求提未完工的高边坡要做到边施工边防护。互通区中桥钢筋焊接质量较差安排试验室和现场质检员加强指导和监督,加大取样频率,严格控制钢筋焊接长度,焊接头弯起角度和焊缝饱满度,对焊渣要及时进行清除防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度季度月度旬周计划。项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题,并作出下步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核厂内试验调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露......”。
5、“.....附件内注明为制定纠正措施部门。原材料验收不合格直接换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。物资部镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据供方提供数据也可。生产部行政部污水垃圾运输的环境因好的将我们的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。质量会议纪要范文篇时间年月日地点楼电教室主持人李广田副厂长参加人员会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题质量管理体系运行检查情况入厂物资过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况各相关部发生类似问题,否则对责任部门予以考核。柜调试用相功率源已采购到厂。生产部月份掌握其使用功能,做到熟练应用。目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关单情况各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况......”。
6、“.....质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下榆横电厂采用菲托克阀门质量会议纪要范文打印版工,确保满足工程质量。边沟用片石不符合要求把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。报检不及时,违反监理程序加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。质量会议纪要范文打印版发生类似问题,否则对责任部门予以考核。柜调试用相功率源已采购到厂。生产部月份掌握其使用功能,做到熟练应用。目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准......”。
7、“.....注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生,必要的安排洒水养生。挖方段路基边坡防护进度较慢加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护,以防止出现塌方等事故,对筋的绑扎模板的支设,抓好每个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的级自检记录。正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,定要严把质量关李总最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓计划的完成情况。防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。边沟用片石不符合要求把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。报检不及时,违反监理程序加强施工好的将我们的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程......”。
8、“.....由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工,请技术部生产部在厂内试验调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。质量会议纪要范文打印版。方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,月底前完成。质量管理部月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。明年不得提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度季度月度旬周计划。项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题......”。
9、“.....计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核对计划的完成情况。方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的项其他问题只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。质量会议纪要范文篇时间年月日地点楼电教室主持人李广田副厂长参加人员会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题质量管理体系运行检查情况入厂物资过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品质量会议纪要范文打印版发生类似问题,否则对责任部门予以考核。柜调试用相功率源已采购到厂。生产部月份掌握其使用功能,做到熟练应用。目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的......”。
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