1、“.....收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。,不断提高。项目质量月活动工作总结范文年月我们迎目相关部门各分包单位相关人员,对施工中的质量控制难点重点关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。自本年度的质量月活动开展以来,我项目的活动领导小组,再次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量......”。

2、“.....事后,又进行了认真的学习总结,取长补短,在会上,各级人员均踊跃的发言,畅谈各自感想,提出了诸多宝贵的质量改进意见,明确了多项质量控制关键点,积累了丰富的质量管理经验,真正的做到群策群力的质量小组管理的基本要奖罚分明,全面调动劳动者的积极性项目部在接到承包部下发的公司关于开展年全国质量月活动的通知文件精神及活动具体要求后,项目质量月活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写制定了活动实施细则,其中关键的项就是质量月活动评比奖罚细则,在该细则中,明确的规定了技术部工程部质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后,质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量......”。

3、“.....组织开展质量培训我项目部在年的质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作项目质量月活动工作总结打印版工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正在施工的次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质量标准,局部甚至出现地面裂缝表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同志,本着抓质量水平提升促发展方式改变的质量月活动主题,写出了严格的地面施工质量控制标准及要点专项施工方案。在方案的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料余份,悬挂标语横幅条,张贴宣传标语张......”。

4、“.....内容主要涉及质量月的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进步得到提升。加强质量自检,促进管理在今年月份的质量月活动中,我项目部广泛开展全面检查专项整治逐排除的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是质量月活动最重要的部分,年月日,项目质检部技术部及工程部在总工吴年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料余份,悬挂标语横幅条,张贴宣传标语张,关于质量月活动的会议次,内容主要涉及质量月的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进步得到提升。加强质量自检,促进管理在今年月份的质量月活动中,我项目部广泛开展全面检查专项整治逐排除的综合检查......”。

5、“.....现场实际排查是质量月活动最重要的部分,年月日,项目质检部技术部及工程部在总活动工作总结范文根据总承包部下发的公司关于开展年全国质量月活动的通知文件精神及活动具体要求,于年月开展了以建设质量强国,共创美好生活为主题的质量月活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部年月质量月活动情况总结如下围绕质量月活动主题,提高质量意识落实领导责任,广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长,项目副经理李国斌总工吴斌忠为副组长,质量部技术部工程部等相关工作人员为成员的质量月活动工作,从质量体系的建立,到项目实施阶段的质量管理实施计划都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。对于在项目建设开展前的质量月活动所取得的成效总结如下增强意识,提高认识项目部领导带头......”。

6、“.....项目部成立了质量月活动小组,组织包括项目部所有成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有经验的老工程师就项目管理经验做了分享,对于项目整体管理水平有定的提高,对于质量的重要性更是提高了认识,符合了质量月建设质量强国,共创美好生活的主题。项目质量月活动工作总结导小组。成立了质量月活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部工程部质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各处节点收口的处理方式标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计......”。

7、“.....增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。回顾月份质量活动月的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。,不断提高。项目质量月活动工作总结范文年月我们迎了项目相关部门各分包单位相关人员,对施工中的质量控制难点重点关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量......”。

8、“.....我项目的活动领导小组,再次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。积极推操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到个较高的水平。发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量施工作业人员的技术水平全面体现本年度质量月活动的主题,我项目的质量月活动领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩总结,并提请业主及监理单位对兄弟单位中铁建设项目中铁忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了次严格的现场检查。在检查中......”。

9、“.....并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正在施工的次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质量标准,局部甚至出现地面裂缝表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同志,本着抓质量水平提升促发展方式改变的质量月活动主题,写出了严格的地面施工质量控制标准及要点专项施工方案。在方案中明确导小组。成立了质量月活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部工程部质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量......”。