1、“.....防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。开展财务大检查,对各子分公司项目部的会计基础工作会计纪律对公司下达的财务制度执行情况生产备用金管理规定和货币资金管理规定等规章制度,进步健全了财务管理制度,加强了对资金的力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。开展财务大检查,对各子分公司项目部的会计基础工作会计纪律对公司下达的财务制度执行情况生产经营的盈亏等情况进行检查,对存在的问题,及时采取有效措施予以整改。面度,领导每个月至少拜访个及以上业主单位,至少拜访个及以上设计院,至少跟踪个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司项目部推行院两司项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。年仅湘钢新钢和杭钢处老市场就中标项工程,新增合同额亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂......”。
2、“.....目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止月底实现经营开拓量亿元,签约量亿元,完成总产值亿元。积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至年月日公司共参加投议标项目项,中标项,中标率为,累计完成经营开拓量亿元,签约量亿元,完成了全年计划开拓量亿元的。公司年度工作总结范文打印版。为使公司渡公司年度工作总结范文打印版密联系企业实际,在解决突出问题,促进企业和谐发展上下功夫,大力加强思想政治工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。加强基层党组织建设,推动党建工作上水平按照支部建在项目上,作用发挥到现场的原则,加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司项目部党组织。深入开展创先争优活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益,作为党小组称号......”。
3、“.....是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件,抓好重点项目规范化管理的试点工作,对嘉盛国际广场项目颐景园川绵竹城北中学阳春新钢铁及南方印象等姓名进行规划化管理培训,并逐步推广实施。对新开工开展好各项工作,确保取得实实在在的成效。加强领导班子建设,发挥党组织政治核心作用增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展促进创新发展的能力,以创建好班子为抓手,进步增强了班子成员的政治意识责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局,紧健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了营业开拓奖励办法,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高......”。
4、“.....年度工作总结范文在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止月底实现经营开拓量亿元十大市场,十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。是全面实施经营开拓级联动,由公司领导市场经营部各子分公司项目部作为经营开拓的个层面有机结合起来,在公司的统调度下,方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销制度,领导每个月至少拜访个及以上业主单位,至少拜访个及以上设计院,至少跟踪个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公签约量亿元,完成总产值亿元。积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至年月日公司共参加投议标项目项,中标项,中标率为,累计完成经营开拓量亿元,签约量亿元,完成了全年计划开拓量亿元的。公司年度工作总结范文打印版。年,公司承接的株洲市水岸春天栋工程荣获湖南省优质工程奖......”。
5、“.....进步健全了财务管理制度,加强了对资金的力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。开展财务大检查,对各子分公司项目部的会计基础工作会计纪律对公司下达的财务制度执行情况生产理根据公司的实际情况,进步完善公司的组织架构,按的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部规划发展部人力资源部财务部市场经营部工程管理部安全质量部纪检监察部成本测算中心破产遗留问题处理办公室等个职能部室。为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司项目部经理接班人和级建造师的人才队伍建设,为公司优倡廉核心价值观和职业道德专题教育......”。
6、“.....不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性,提高了领导干部主观能动性和工作积极性。公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件,切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风,发扬艰苦奋斗精神,坚决纠正讲排场比阔气奢工程严格按照规范化管理实施,切实加强项目基础管理,实现降耗增效,提高了公司的整体管理水平。进步加强工程项目和重点工程的监管,实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度,对在建项目的安全生产工程进度质量文明施工及成本控制规范化管理制度执行等情况进行监管,以保证在建项目生产经营活动的正常运行。年度工作总结范文在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作签约量亿元,完成总产值亿元。积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至年月日公司共参加投议标项目项,中标项,中标率为,累计完成经营开拓量亿元......”。
7、“.....完成了全年计划开拓量亿元的。公司年度工作总结范文打印版。年,公司承接的株洲市水岸春天栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程锦绣江山期工程湘潭分公司湘钢号高炉工程个小组荣获湖南省优秀密联系企业实际,在解决突出问题,促进企业和谐发展上下功夫,大力加强思想政治工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。加强基层党组织建设,推动党建工作上水平按照支部建在项目上,作用发挥到现场的原则,加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司项目部党组织。深入开展创先争优活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益,作为党定,为企业的生产经营保驾护航,做了大量扎实有效的工作。进步加强和改进党建工作,推动企业和谐平稳发展深入开展学习实践科学发展观活动,推动公司和谐平稳快速发展为认真贯彻矿集团和省国资委集团公司学习实践科学发展观领导小组的统部署......”。
8、“.....对开展学习实践进行部署,动员广大干部职工积极投入到学习实践中来,扎扎实公司年度工作总结范文打印版人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施人才培养专项工程,从今年到明年年底,公司将培养名子分公司及项目部经理接班人,培养名级建造师。为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标致,通过客观评价员工的绩效,进步提高员工的工作积极性,全面推行绩效管理试行办法。公司年度工作总结范文打印版密联系企业实际,在解决突出问题,促进企业和谐发展上下功夫,大力加强思想政治工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。加强基层党组织建设,推动党建工作上水平按照支部建在项目上,作用发挥到现场的原则,加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司项目部党组织。深入开展创先争优活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益......”。
9、“.....开展了提振信心再创辉煌体育活动,丰富了员工文化生活,激发工作热情。年是公司管理创新年,全年以管理创新为根基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理机制,不断完善企业内部目标责任状。年来,在集团公司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐心协力,努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量亿元,完成总产值亿元进步加强人力资源管测算中心破产遗留问题处理办公室等个职能部室。为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司项目部经理接班人和级建造师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施人才培养专项工程,从今年到明年年底,公司将培养名子分公司及项目部经理接班人,培养名级建造师。为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以侈浪费等不良风气。充分发挥群团组织作用,营造企业和谐发展氛围发挥工会的组织优势和政治优势......”。
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