1、“.....会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,所有这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在定的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进步提高。在今后的工作中,我们定会倍加努力,争取取得差等公用费用,实行先批后支,计划先行的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。企业财务部的工作总结打印版。参与企业经营管理,搞好财产物质的清查与盘点随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括物质采购现场级仓库大宗材料周转材料低值易耗品设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本。定期经济活动分析合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途帮助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内......”。

2、“.....另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强财务管理更加规范到位。统程序,规范管理,财务管理程序化规范化实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本守法意识。每年举行大型财务培训期,培训人次达人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我企业于月日举办了企业第界会计知识大奖赛,并选出名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体等奖。加强内部审计监督促进企业规范发展为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营情况会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标审计范围审计中......”。

3、“.....不留隐患,为企业发展创造良好的环境,并随时复查。加强资金管理确保资金安全。是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度是自月份起企业已将所有员工工资由银行代发是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这系列措施,既保证资金的安全完整,又使企业资金得到合理使用流动。为了加大中心厨房配送力度,统原材料价格统质量标准统进货渠道,企业规定原材料由运营部和中心厨房统配送。财务审计部全力指出解决问题的办法。加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡为加强对资金的统管理,规范运用,强化资金使用计划性效率性和安全性,尽可能地规避资金风险步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权债务,流动资金周转率等些项目加大管理力度,使资金周转明显加快。,以勤俭节约高效为原则......”。

4、“.....严格按照资金支付流程去做。做到了先审后支,不审不支的原则。对出差等公用费用,实行先批后支,计划先行的欠管理办法,成立企业清欠工作领导小组,对每个项目责任到人,经理和财务为清欠工作第责任人,负责项目各种款押金催收工作,并定期向企业清欠工作小组报告催收进度,这对加强企业内部管理和控制,保护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到了积极作用。财务检查及集团企业配合工作财务部响应工作会议要求,按照实施办法,对年以来的资产进行了自查自纠,以及组织专项小组进行重点检查,并接受集团企业对企业的审计检查,利用这次专项治理的审计检查,利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业发展创造良好的环境,并随时复查。参与企业经营管理,搞好财产物质的清查与盘点随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节......”。

5、“.....清查盘点,落实责任,以降低成本。定期经济活动分析合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使企业的工作事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益量差映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱,控制力不强的问题。资金管理和信贷工作今年,企业资金压力直很大。针对企业资金现状,企业财务部群策群力,科学调控项目资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于项目的资金运转,并办理承兑汇票万元,用于购买机械设备。各项资金收付安全准确及时,顺利解决企业资金缺口,努力做好资金的快速回笼,保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系,并充分利用银行贷款保证企业的正常运转,使企业经营工作顺利进行。清欠工与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。做好资金筹集与资金调度工作年,企业工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目......”。

6、“.....企业领导和财务部门积极动脑筋想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本对不符合手续的及时告知办理相关手续以及总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和企业董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展会计基础知识和会计技能大奖赛的举行,我们企业的财务管理工作和会计核算水平上了个新的台阶,会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,所有这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在定的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进步提高。在今后的工作中,我们定会倍加努力,争取取得计力度,杜绝自购原材料,每月公布采购情况......”。

7、“.....堵塞了漏洞。做好财产清查,确保国有资产增值保值。根据企业会计制度和企业内部管理制度要求,企业坚持对原材料周转材料每月进行次盘点,对固定资产每半年进行次盘点,确实做到账实相符账账相符帐表相符,保证国有资产的安全完整,保值增值。加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平在市局集团统领导下,我企业投入近万元购买电脑服务器打印机,安装了用友财务软件,财务管理实现电算化。组织人员参加培训,按财加培训,按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员记账员审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法步骤搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要,新上用友业务软件套,实现了原材料购进领用生产发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统,运行结果无误......”。

8、“.....信息化报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。加强会计队伍建设,提高会计队伍素质财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。做好资金筹集与资金调度工作年,企业工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,企业领导和财务部门积极动脑筋想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转......”。

9、“.....在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本对不符合手续的及时告知办理相关手续以及工作将以往可能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业发展创造良好的环境,并随时复查。加强资金管理确保资金安全。是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度是自月份起企业已将所有员工工资由银行代发是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这系列措施,既保证资金的安全完整,又使企业资金得到合理使用流动。为了加大中心厨房配送力度,统原材料价格统质量标准统进货渠道,企业规定原材料由运营部和中心厨房统配送。财务审计部全力转方面管理手段偏弱,控制力不强的问题。资金管理和信贷工作今年,企业资金压力直很大。针对企业资金现状,企业财务部群策群力,科学调控项目资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于项目的资金运转,并办理承兑汇票万元......”。