1、“.....由原来单的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进离职调下工作将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞将公司的文件,档案管理完善,简历完整的档案目录表协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感。更好为全公司各部门的同事做好服务。共页,当前第页。入职近两个月,每天对全体伙伴问早安,发正能量的话语,和各部门之间,各员工之间沟通,交流,相处的非常愉快。我己经融入,喜欢上这个团队。协助领导做好公司的其他事宜。工作体会工作中存在的问题由于刚入公司不久加之个人能力问题,在工作中时常会出现些纰漏。面对突发情况,应变力不够快有时会因工作杂事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况工作中常常处于被动的状态,主动性不高等情况。改进措施针对这几个月中在工作处出现的这些问题,我将以积极的态度去改善。在以后的工作中......”。

2、“.....因自己和前任的确交接的不够仔细,有很多未交接的地方,各部门对我帮助很多。在这里借此机会,我发自真心的感谢给我帮助和支持的伙伴,愿我们新的年事业都更上层楼,行政人事部年的工作中,任何部门提出需要配合,人事行政部都会通力协作,但是在工作过程中,还有些不足,需要继续加强改进。工作制度和工作流程不尽完善,下步要尽快完善公司行政人事部年末工作总结打印版行考勤,统计好之后分发到各各部门核对,各部门核对完之后,收回,统汇总,然后交给集团办每初催促各部门进行绩效考核,考核由月度关键指标考核表各部门施工津贴表组成,其中各部门主任经理室内工作人员填写月度关键指标考核表,室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表并在每月之前收回统计,交由高总审核,审核完毕合后交给财务室行政方面工放档案管理公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理,以保证公司资料的完整性有效性......”。

3、“.....整理好后装入档案盒保存资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。入职近两个月,每天对全体伙完成签订劳动合同试用期满后,入职员工填写员工转正考核表,相关领导签完字后,与入职员工正式签订劳动合同,然后进行备案并上报集团办购买相应保险时刻关注老员工合同信息并及时续签备案员工离职办理离职人员交上离职报告后,需填写员工离职移交手续清单,然后进行离职人员备案,并及时更新员工信息考勤与绩效考核每初进行根据考勤机及签到本进门核对,各部门核对完之后,收回,统汇总,然后交给集团办每初催促各部门进行绩效考核,考核由月度关键指标考核表各部门施工津贴表组成,其中各部门主任经理室内工作人员填写月度关键指标考核表,室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表并在每月之前收回统计,交由高总审核......”。

4、“.....小到复印扫对本职工作有了定的了解并且能独立完成些工作。在过去的个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段艰难的考验与磨砺,现就今年个人工作总结如下工作总结人事方面工作总结员工入职登记招到人并在集团办备案之后,员工填写员工入职登记表,交上相关证件照片身份证复印件毕业证资格证书等发放考勤卡及时录入更新员工信息,入职完成签订劳动合同试用期满后传真清洁等,总体来讲我觉得倒想是个管家样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简又能保证工作万无失,通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下会议纪要与发文管理每次公司开完会议后,都要做相应的会议记录,并发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号,打印出发文登记表,各个部门签收后方可发劳动合同管理,确保公司员工的合法权益得到落实,尽量做到合法,将劳动合同进行企业盖章,生效......”。

5、“.....并且所有员工都有签订正规的劳动合同。全员合法在职。档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进离职调。以后处理社保事项会方便很多。行政人事部年末工作总结打印版。员工关系入职近两个月,对全体人员都有接触,交流。并且能够很友好的处理关系。对于离职,入职人员的沟通和关注。处理的个人感觉还是不错。不管是叔叔阿姨,上级,同事,清洁工,还是基层都能够很好的融洽的谈笑。并且与操作部女孩子们起有活动。入职以来,行政人事部对新员工的入职与转正文登记表,各个部门签收后方可发放档案管理公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理,以保证公司资料的完整性有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表收入后分门别类进行存档管理......”。

6、“.....发正能量的话语,和各部门之间,各员工之间沟通,交流,相处的非常愉快。我己经融入,喜欢上这个团队。并且对人事上的工作己经顺利上手。当然这切的成绩和结果都少不了陈总给我这次就业的机会。少不了伍总耐心对我工作的指导。少不了周总对我很多工作上的大力支持,还有各部门对我工作的配合和对我个人的认可。让我顺利度过了我入职最困难的时期,在传真清洁等,总体来讲我觉得倒想是个管家样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简又能保证工作万无失,通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下会议纪要与发文管理每次公司开完会议后,都要做相应的会议记录,并发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号,打印出发文登记表,各个部门签收后方可发行考勤,统计好之后分发到各各部门核对......”。

7、“.....收回,统汇总,然后交给集团办每初催促各部门进行绩效考核,考核由月度关键指标考核表各部门施工津贴表组成,其中各部门主任经理室内工作人员填写月度关键指标考核表,室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表并在每月之前收回统计,交由高总审核,审核完毕合后交给财务室行政方面工在领导同事的帮助之下,渐渐的对本职工作有了定的了解并且能独立完成些工作。在过去的个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段艰难的考验与磨砺,现就今年个人工作总结如下工作总结人事方面工作总结员工入职登记招到人并在集团办备案之后,员工填写员工入职登记表,交上相关证件照片身份证复印件毕业证资格证书等发放考勤卡及时录入更新员工信息,入职行政人事部年末工作总结打印版流程进行了修订,增加了对新进员工的力度,人员入职要跟踪,了解,关怀新员工工作。员工转正须通过主管填写转正申请表,由部门领导再对其做沟通交流,审核后上报到人事部......”。

8、“.....处理完成。并且和银行相关部门对接人员友好的保持联系。以后处理社保事项会方便很多。行政人事部年末工作总结打印版行考勤,统计好之后分发到各各部门核对,各部门核对完之后,收回,统汇总,然后交给集团办每初催促各部门进行绩效考核,考核由月度关键指标考核表各部门施工津贴表组成,其中各部门主任经理室内工作人员填写月度关键指标考核表,室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表并在每月之前收回统计,交由高总审核,审核完毕合后交给财务室行政方面工调动人员及时进行备注。入职以来,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的力度,人员入职要跟踪,了解,关怀新员工工作。员工转正须通过主管填写转正申请表,由部门领导再对其做沟通交流,审核后上报到人事部。社会保险劳动合同管理社保缴纳将以前残留的社保卡未取的事情,处理完成......”。

9、“.....愿我们新的年事业都更上层楼,行政人事部年的工作中,任何部门提出需要配合,人事行政部都会通力协作,但是在工作过程中,还有些不足,需要继续加强改进。工作制度和工作流程不尽完善,下步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事工作细心度仍有所欠缺,第个月做工资,就有好几个员工薪资。劳动合同管理,确保公司员工的合法权益得到落实,尽量做到合法,将劳动合同进行企业盖章,生效。打破以往不合法的劳动合同。并且所有员工都有签订正规的劳动合同。全员合法在职。档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进离职传真清洁等,总体来讲我觉得倒想是个管家样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简又能保证工作万无失......”。