1、“.....建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统采购分配的流程,规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管理年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在定程度上避免了风险。公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外避免了风险。公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去个月里按时完成了每月的工资核算......”。

2、“.....对员工月度工资社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司年薪酬预算执行情况并拟定了年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。日常人事工作及员工关系管理年我按时保质办理了员工入离职转正续签档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进步规范了员工日常行为。另方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。与集团总部的联络与沟通,按时完成布臵访客户认真听取来访客户反映的问题,提出的要求建议。保安司机的监督管理。对厨房人员保安及司机反应的各种问题及日常工作情况报销单进行审核查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成......”。

3、“.....行政人事总务部计划从以下几方面开展年度的工作,全面推行目标管理。加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面以薪带誉,促使工作质量进步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资绩效考核提供合理依据。完成日常人力资源招聘与配臵。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用于优异完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争......”。

4、“.....目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。协助部门工作,加强团队建议。继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的年,拥有支团结勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信百姓会越做越强能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。监督管理检查方面每天对公司各部门环境卫生消防纪人事行政工作个人总结打印版方面综合服务责任区工作方面继续加强对综合服务责任区的工作力度,争取下办年考核成绩均在分以上,实现全额收取物业管理费的目标。上半年工作是紧张忙碌的,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方......”。

5、“.....下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重,我对本部门的工作要求也会更高,力保顺利完成年度工作任务。人事行政工作个人总结忙碌而充实年已经过去,我来到公司也有年的时间了,年月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。年来我围绕管理服务学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下本年度重点工作完成情况及取得的业绩公司各类证照的办理年检,与外部机构的联络与沟通年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并保安司机的监督管理。对厨房人员保安及司机反应的各种问题及日常工作情况报销单进行审核查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。人事行政工作个人总结打印版。行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作......”。

6、“.....以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第原则,合理地采购办公用品。公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门门店密切沟通联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度人事工作方面继续完善公司各项制度。下半年计划完善员工福利制度及实施细则人事管理制度劳动纪律奖惩制度培训制度等。使公司的管理更专业化制度化规范化。计划组织次公司内部培训。使员工工作专业化提高员工服务水平提升内部管理水平提高人员整体素质......”。

7、“.....继续推进绩效考核制度。依据绩效考核制度草案对公司员工进行绩效考核,通过严格的考核制度调动员工工作积极性,全面提升公司服务水平管理水平。加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏,张贴园区内活动照片园区风采安全宣传法制宣传新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育丰富园区入住人员的业余文化生活,美化园区环境。提升物业服务水平。库房工作方面库房工作方面继续加强库房管理工作,重点加强资产台账管理库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点,对全年采购成本领料成本办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又高度。综合服务责任区工作,行政人事总务部计划从以下几方面开展年度的工作,全面推行目标管理。加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布......”。

8、“.....促使工作质量进步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资绩效考核提供合理依据。完成日常人力资源招聘与配臵。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用工以及后建宿舍的管理等等。严格办公室管理及办公用品的管理以及环境卫生管理。加大内部人力人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。监督管理检查方面每天对公司各部门环境卫生消防纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的共收到和转发集团各类通知和文件余次,认真细致的完成或组织完成了集团布臵的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。协助公司质量销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门......”。

9、“.....并在日常协助销售采购财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理体系对个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和的相关知识通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。本年度工作的点反思也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,开始对企业的运作流程和规则不违纪违规等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理为公司加强管理提高后勤服务认真收集信息,全面准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策......”。