1、“.....强管理重服务,求创新作表率的优秀企业。第步,年重抓体系建设,强化责任,促进公司发展基础更加稳固第赛中获得团体第名的好成绩。营销服务工作更加精细规范。开展临时用电超容用电等专项稽查,进步促进行为规范。加强政策宣传,强化电费核算,顺利完成了电价调整工作。建立电费回收风险预警机制,电费回收实现双结零。成功开通电信移动代收电费业务,加大对银行等代收网点的监督力度,有效遏制了各类拒收现象。当前及今后段时期,正月日,公司安全生产无事故记录达到天,实现了第个安全年的奋斗目标。电网建设取得显著成绩。全年完成电网基建和技改投资亿元,新增千伏及以上输电线路公里变电容量万千伏安。千伏盐北潘荡开关站工程被国网公司授予年度输变电优质工程。完成了亿元的年度新农村电气化建设任务,建成电气化县个电气化镇个电气化村个。供电公司,成立困难职工帮扶中心,公司荣获盐城市劳动保障诚信示范企业称号......”。

2、“.....企业党建和精神文明建设进步加强。继续推进好领导班子建设,实施领导班子和干部队伍考核常态化管理,干部队伍作风建设和能力建设进步得到加强。积极争创电网先锋党支部,广泛开展结对创先活动,逐步实行农电供电公司年度行政工作总结打印版济发展走势,做好电力供需平衡预测分析工作,认真执行盐城电网年度运行方式,采取有针对性的管理策略,确保电网安全稳定运行电力可靠有效供应,全力满足经济社会发展需求。是加强基建工程管理。适应变革调整,进步加快公司集约化发展进程是进步推进人力资源管理集约化。是进步推进财务管理集约化。是进步推进生产组织集约化。是进落实大安全要求,农电信息电力设施保护治安消防保卫以及交通安全管理工作得到加强。截至月日,公司安全生产无事故记录达到天,实现了第个安全年的奋斗目标。电网建设取得显著成绩。全年完成电网基建和技改投资亿元,新增千伏及以上输电线路公里变电容量万千伏安......”。

3、“.....遇。我们要以建设坚强智能电网为主线,加强对风能光伏能负荷特性的研究,努力提高电网对清洁能源的吸纳能力。坚持主动作为超前介入,整合公司内外资源,统筹抓好市域主干网和县城中低压配电网的规划建设工作,全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力。此外,巩固经济回升向好对电力生产要素配臵提出了新要求。我们要科学研判经化建设明显加快。推进生产组织机构扁平化,部中心顺利实施到位,检修分公司正式挂牌运作。大力推进群众性技术创新活动,变电所门锁集中控制管理系统等批技术创新项目,加快信息化建设步伐,有效实施信息安全工程,信息系统实用化进程进步加快,公司在省公司信息专业技能竞赛中获得团体第名的好成绩。营销服务工作更加精细规范。开明高效的安全管控体系和化有的特色惩防体系,着力营造安全发展稳定发展和谐发展的企业环境坚持以建设坚强智能电网为主线......”。

4、“.....统筹兼顾,进步推进电网发展方式转变坚持以推进集大工作为重点,着力推进规范管理依法经营从严治企,向管理要效益,加快公司发展方式转变坚持以服务为先,畅通内临时用电超容用电等专项稽查,进步促进行为规范。加强政策宣传,强化电费核算,顺利完成了电价调整工作。建立电费回收风险预警机制,电费回收实现双结零。成功开通电信移动代收电费业务,加大对银行等代收网点的监督力度,有效遏制了各类拒收现象。安全生产大局保持稳定。认真学习宣贯国网新颁安规,重新修订两票填写及执行规定。当前及今后段时期,正处于收官和开启的重要战略节点上,公司系统要认真贯彻上级的决策部署,全面确立步走的工作思路,力争通过到年的努力,将员工队伍打造成为守诚信重责任的优秀团队,将公司建设成为讲政治负责任,强管理重服务,求创新作表率的优秀企业。第步,年重抓体系建设,强化责任,促进公司发展基础更加稳固第优现代公司......”。

5、“.....。另方面,实施沿海发展战略给盐城电网发展创造了新机遇。我们要以建设坚强智能电网为主线,加强对风能光伏能负荷特性的研究,努力提高电网对清洁能源的吸纳能力。坚持主动作为超前介入,整合公司内外资源,统筹抓好市域主干网和县城中低压配电网的规划建设工作,全提升经营管理精益化水平是推进营销精益化管理。是推进农电标准化建设。是依法合规做好集体资产管理工作。创新服务机制,彰显国家电网品牌的美誉度和影响力是进步完善大营销大服务工作机制。是进步规范业扩全过程管理。是进步深化行风和纠风工作加强内控机制和阳光管理,确保企业健康和谐发展是完善法律内控机制。是完善财务审计内完成了亿元的年度新农村电气化建设任务,建成电气化县个电气化镇个电气化村个。供电公司年度行政工作总结打印版。和谐企业建设取得积极成果。落实员工学历职称和技能方面提升措施,公司人才当量密度指标稳步提高。坚持公原则......”。

6、“.....保障职工的知情权和参与权。大力开展和谐劳动关系企业创建活动临时用电超容用电等专项稽查,进步促进行为规范。加强政策宣传,强化电费核算,顺利完成了电价调整工作。建立电费回收风险预警机制,电费回收实现双结零。成功开通电信移动代收电费业务,加大对银行等代收网点的监督力度,有效遏制了各类拒收现象。安全生产大局保持稳定。认真学习宣贯国网新颁安规,重新修订两票填写及执行规定。济发展走势,做好电力供需平衡预测分析工作,认真执行盐城电网年度运行方式,采取有针对性的管理策略,确保电网安全稳定运行电力可靠有效供应,全力满足经济社会发展需求。是加强基建工程管理。适应变革调整,进步加快公司集约化发展进程是进步推进人力资源管理集约化。是进步推进财务管理集约化。是进步推进生产组织集约化。是进环境,促进经济提速增效,助力社会和谐发展坚持以党政协作机制企业文化大工程绩效管理体系为载体......”。

7、“.....提升公司的凝聚力执行力和软实力。努力推动专业工作创特色企业发展上水平精益管理出成效,力争部分专业实现同行领先整体工作进位争先。另方面,实施沿海发展战略给盐城电网发展创造了新供电公司年度行政工作总结打印版面提高电网的安全运行水平和供电保障能力。此外,巩固经济回升向好对电力生产要素配臵提出了新要求。我们要科学研判经济发展走势,做好电力供需平衡预测分析工作,认真执行盐城电网年度运行方式,采取有针对性的管理策略,确保电网安全稳定运行电力可靠有效供应,全力满足经济社会发展需求。供电公司年度行政工作总结打印版济发展走势,做好电力供需平衡预测分析工作,认真执行盐城电网年度运行方式,采取有针对性的管理策略,确保电网安全稳定运行电力可靠有效供应,全力满足经济社会发展需求。是加强基建工程管理。适应变革调整,进步加快公司集约化发展进程是进步推进人力资源管理集约化。是进步推进财务管理集约化......”。

8、“.....是进是要增强服务发展意识。是要增强诚信责任意识。是要增强创新奉献意识。同志们,展望新的年,公司改革发展的任务依然十分繁重。让我们进步解放思想,认清形势,适应调整,促进转变,切实增强种意识,紧紧围绕公司年度总体要求和工作部署,统筹兼顾,把握大局,锐意进取,拼搏争先,确保高质量地完成年度各项目标任务,为加快建设强出绩效,实现公司效率效益同步提升第步,年重抓品质内涵,培育文化,建成诚信责任企业团队。年公司工作的总体要求是坚持以科学发展观统领公司各项工作,切实增强公转意识和大局意识,主动融入省公司和市委市政府的发展大局,适应调整转变,提升执行效能坚持将安全稳定视为企业前进的两个轮子,建立严明高效的安全管控体系和化机制。是完善效能监察机制。是规范用工管理机制。是继续推行阳光工程。大力加强个建设,合力提升企业的凝聚力执行力和软实力是切实加强党的建设。是加快建设优秀企业文化......”。

9、“.....是深入推进党风廉政建设。是深入推进精神文明建设。是进步加强群团工作。十以人为本,全力打造诚信责任企业团队是要增强公转执行意识。临时用电超容用电等专项稽查,进步促进行为规范。加强政策宣传,强化电费核算,顺利完成了电价调整工作。建立电费回收风险预警机制,电费回收实现双结零。成功开通电信移动代收电费业务,加大对银行等代收网点的监督力度,有效遏制了各类拒收现象。安全生产大局保持稳定。认真学习宣贯国网新颁安规,重新修订两票填写及执行规定。步推进物资管理集约化。是进步推进企业信息化进程。推进标准化建设,加快形成制度管人流程管事的新格局是建立责任清晰考核得力的责任体系和管理流程。是抓好绩效管理体系的建设和运行工作。是持续推进同业对标工作。加强创新实践,持续提升生产管理专业化水平是加强生产专业化管理。是扎实开展配网管理年活动。加强经营管理,着力遇。我们要以建设坚强智能电网为主线......”。