1、“.....基本年薪年度岗位工资年度奖金。薪酬总额预算人力资源部在每年月日前对上年度薪酬系统的具体实施情况及薪酬总额的发放情况进行总结分析,在此基础上完成年度薪酬预算报告的编制工作,并以绝密部分费用。第条食宿公司为员工提供宿舍,宿舍根据公司规定按照职位级别,配有不同的设施,相应收取员工的住宿费用。公司提供用餐,员工在办理入职手续后可自由选择是否在公司就餐,按照就餐标准相应收取伙食费用。第条康乐活动场所为丰富员工业余文化生活,公司设立文娱场所,如篮球羽毛球台球乒乓球等,向全体员工免费开放。薪资福利公司员工手册范文篇打印版。第条员工福利基金公司设立员工福利基金会。员工福利包括住房补贴膳食津贴话费津贴保险包括医疗保险工伤保险养老保险生育保险。岗位工资岗位工资是指每个不同岗位的基础工资,岗位工资是员工薪酬构成的基本组成部分。岗位工资按月发放,即员工年度岗位工资......”。

2、“.....公司享有实际情况调整此奖关法规,公司将按照要求统购买,在职员工必须购买,并承担自己应该缴纳的部分费用。第条食宿公司为员工提供宿舍,宿舍根据公司规定按照职位级别,配有不同的设施,相应收取员工的住宿费用。公司提供用餐,员工在办理入职手续后可自由选择是否在公司就餐,按照就餐标准相应收取伙食费用。第条康乐活动场所为丰富员工业余文化生活,公司设立文娱场所,如篮球羽毛球台球乒乓球等,向全体员工免费开放。薪资福利公司员工手册薪资福利公司员工手册范文篇打印版证员工能力与薪酬水平相平衡的关键环节,员工评价的依据是岗位任职资格。薪酬水平确定公司总体薪酬水平的确定的依据是同期市场水平和企业自身的支付能力。年各层级基本年薪见附件。基本年薪年度岗位工资年度奖金......”。

3、“.....在此基础上完成年度薪酬预算报告的编制工作,并以绝密文件的形式提交给公司总经理审批。第司薪酬委员会每年根据员工工作业绩态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级第十条业绩奖金根据每季度半年或年度的业绩考评得分发放,考核成绩分为个级别。其中,级考核分分级考核分分级考核分分级考核分分级考核分分以下。分别核发业绩奖金的。第条净收入月工资净收入基本工资加班工资保密津贴竞业限制金绩效奖其它补贴社保扣款生活费住宿水电费岗位的级别,人力资源部和部门经理起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报总裁办公会审批。第十条公司薪酬委员会每年根据员工工作业绩态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级第十条业绩奖金根据每季度半年或年度的业绩考评得分发放,考核成绩分为个级别。其中,级考核分分级考核分分级考核分分级考核分分级考核分分以下。分别核发业绩奖金的......”。

4、“.....范围不低于全体员工的,对有突出贡献的基层员工可以越级晋升,范围不超过全体员工的对部门经理以上的管理人员由总裁办公会或董事会根据其表现决定岗位或职级变动第条公司设立薪酬委员会,负责每年的岗位定级季度或半年业绩奖金年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定审议第条本制度适用于除总裁以外所有基因技术有限公司编制内的员工第章薪酬内容与结构第条正式员工,员工救济等,如公司开展运动会旅游公司员工困难救济等。第十条旅游及活动公司每年组织旅游。公司每年开展运动会及其它活动形式丰富员工的业余生活。薪资福利公司员工手册范文篇公司薪酬管理手册第章总则第条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证......”。

5、“.....其中固定工资包括基本工资岗位工资第条固定工资中的基本工资为每人每月元第十条岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录第十条员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有定的浮动范围,总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部和部门经理起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报总裁办公会审批。第十条员工薪酬层级定位员工评价与定位是保证员工能力与薪酬水平相平衡的关键环节,员工评价的依据是岗位任职资格。薪酬水平确定公司总体薪酬水平的确定的依据是同期市场水平和企业自身的支付能力。年各层级基本年薪见附件。基本年薪年度岗位工资年度奖金。薪酬总额预算人力资源部在每年月日前对上年度薪酬系统的具体实施情况及薪酬总额的发放情况进行总结分析,在此基础上完成年度薪酬预算报告的编制工作,并以绝密手册最终解释权属人力资源部话费津贴......”。

6、“.....为不致影响正常工作,公司给予定的话费津贴享受话费津贴人员每天从早上至晚上必须保持开机状态,些岗位人员根据工作需要应每天保持小时开机。如果实际因公支出话费超过规定标准,根据实际话费清单报销超出部分。社会保险社会保险。按照国家规定,公司为员工缴纳养老保险医疗保险工伤保险和生育保险。社会保险缴纳基数以深圳当地相关政策实际因公支出话费超过规定标准,根据实际话费清单报销超出部分。社会保险社会保险。按照国家规定,公司为员工缴纳养老保险医疗保险工伤保险和生育保险。社会保险缴纳基数以深圳当地相关政策执行。第章薪酬确定岗位价值评估岗位价值评估的目的是透过定的评估模型,将所有岗位在公司内部的重要程度进行排名。岗位价值评估是解决内部公平性的重要手段。岗位价值评估结果是设计岗位薪酬层级关系图的重要依据。薪酬层级关系图第条奖金公司为员工设立全勤奖工龄奖和绩效奖,公司享有实际情况调整此奖项的权利......”。

7、“.....凡于当月内未出现迟到早退请假旷工缺勤现象,均可获得此奖。工龄奖的规定,员工工作满年工龄奖为元月,后续每增加年工龄奖增加元月,以次类推。第条保险公司为每位入职员工购买失业劳务工医疗工伤保险。若员工参加社会养老保险,公司将从每月工资中按政府规定代扣代缴员工应缴费部分给当地的社会保险部门。其它险种,按照全部薪酬分为固定工资业绩奖金年终效益奖金特殊津贴和公司福利,其中固定工资包括基本工资岗位工资第条固定工资中的基本工资为每人每月元第十条岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录第十条员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有定的浮动范围,总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部和部门经理起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报总裁办公会审批。第十条证员工能力与薪酬水平相平衡的关键环节,员工评价的依据是岗位任职资格......”。

8、“.....年各层级基本年薪见附件。基本年薪年度岗位工资年度奖金。薪酬总额预算人力资源部在每年月日前对上年度薪酬系统的具体实施情况及薪酬总额的发放情况进行总结分析,在此基础上完成年度薪酬预算报告的编制工作,并以绝密文件的形式提交给公司总经理审批。第议第条本制度适用于除总裁以外所有基因技术有限公司编制内的员工第章薪酬内容与结构第条正式员工全部薪酬分为固定工资业绩奖金年终效益奖金特殊津贴和公司福利,其中固定工资包括基本工资岗位工资第条固定工资中的基本工资为每人每月元第十条岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录第十条员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有定的浮动范围,总裁办公会确定部门经理以薪资福利公司员工手册范文篇打印版行。第章薪酬确定岗位价值评估岗位价值评估的目的是透过定的评估模型,将所有岗位在公司内部的重要程度进行排名......”。

9、“.....岗位价值评估结果是设计岗位薪酬层级关系图的重要依据。薪酬层级关系图见附件。当公司进行重大组织调整的时候,必须重新对所有岗位的价值进行评估。每隔年,公司将进行次岗位价值评估,从而保证岗位价值的科学性和合理性。薪资福利公司员工手册范文篇打印版证员工能力与薪酬水平相平衡的关键环节,员工评价的依据是岗位任职资格。薪酬水平确定公司总体薪酬水平的确定的依据是同期市场水平和企业自身的支付能力。年各层级基本年薪见附件。基本年薪年度岗位工资年度奖金。薪酬总额预算人力资源部在每年月日前对上年度薪酬系统的具体实施情况及薪酬总额的发放情况进行总结分析,在此基础上完成年度薪酬预算报告的编制工作,并以绝密文件的形式提交给公司总经理审批。第元月,个人所得税和保险在工资发放时由财务部按国家规定代扣代缴。工资的保密性所有数据对外部企业或竞争对手来说,都是严格保密的......”。