1、“.....员工服务细则制度员工应尊守店内切规章及公告。部门员工的提成统计。每天的员工考勤休假统计等。销售岗位职责服从经理的领导,接车时协肋技师察看客户车况接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情周到详细填写派工单,安排员工作业,服务项目填写清楚明确尽量避免客户与技师等人出现误会有策划排员工作业,服务项目填写清楚明确尽量避免客户与技师等人出现误会有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。检查美容效果,尽量满足客户需求,务必使每辆车均满意而去建立客户登记表,交与财务人员,以便电脑存档及时研究客户资料,加强同客户之间的联系。鞋子就保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉工作接车时,同接待人员起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见仔细阅读派工单,按其要求进行作业作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果......”。

2、“.....避免出现操作失误和工伤事故作业完毕,将派工单送交财务人员,以便及时打单结算收费交车洗车店员工制度范文打印版新项目开发技术难题处理底薪业绩元销售类导购员销售商品底薪提成前台接待收银日常营业额报表底薪业绩元销售主管部门员工培训所有商品管理销售业绩统计日总结月总结底薪业绩元管理类店长全店营运管理底薪业绩元运营经理各分店的运营操成本营运成本,树立低成本的经营观念进行库存管理,保证充足的货品准确的存货及订单的及时发放督促门店的促销活动保障营运安全,严格清洁防火防盗的日常管理和设备的日常维修保养负责全店人员的培训授权值班经理处理店内事务负责店内其他日常事务。洗车主管岗位职责负责每天洗车车辆的统计......”。

3、“.....保持员工工作的高效率维持商场良好的顾客服务加强防火防盗防工伤安全保卫的工作审核店内预算和店内支出。主绩元销售类导购员销售商品底薪提成前台接待收银日常营业额报表底薪业绩元销售主管部门员工培训所有商品管理销售业绩统计日总结月总结底薪业绩元管理类店长全店营运管理底薪业绩元运营经理各分店的运营操作市场开发元提成工作全面负责门店管理及运作制订门店销售毛利计划,并指导落实传达并执行营运部的工作计划负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通负责门店各部门管理人员的选拨和考评指导各部门的业务工作,努力提高销售服务业绩倡导并督促实行顾客第服务第的经营观念......”。

4、“.....同舟共济,不得有妄生意见吵闹斗殴搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。除必要的试车外,不得动用客户车辆洗车店员工制度范文工作时间包食宿早餐自理中饭晚饭薪金标准底薪提成试用期工资月基本工资底薪元待定月基本工资底薪车辆的统计。员工应保守业务上的切机密。员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故拖延。员工处理业务,应有成本观念,对切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为。部门员工的衣食住行的安排。部门员工的提成统计。全面负责门提成销售主管按照营业额的提成管理类店长按照营业额的提成运营经理按照营业额的提成注所有的提成及工资标准按照当地的消费水平定店长岗位职责维持店内良好的销售业绩严格控制店内的损耗维持店内整齐生动的陈列合理控制人事成本......”。

5、“.....听从技师的安排,协助技师工作努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平。作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率。搞好设备日常维护,确保设备工作正常打扫整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。技师工作职责服从经理的领导,安排协调和督促属下普工工作全面负责门店管理及运作制订门店销售毛利计划,并指导落实传达并执行营运部的工作计划负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通负责门店各部门管理人员的选拨和考评指导各部门的业务工作,努力提高销售服务业绩倡导并督促实行顾客第服务第的经营观念......”。

6、“.....员工应彼此通力合作,同舟共济,不得有妄生意见吵闹斗殴搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。除必要的试车外,不得动用客户车辆洗车店员工制度范文工作时间包食宿早餐自理中饭晚饭薪金标准底薪提成试用期工资月基本工资底薪洗车店员工制度范文打印版所有技术的管理与指导。部门员工的业务培训。洗车店员工制度范文打印版。员工应保守业务上的切机密。员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故拖延。员工处理业务,应有成本观念,对切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。员工对外接洽事项,应态度谦和......”。

7、“.....树立低成本的经营观念进行库存管理,保证充足的货品准确的存货及订单的及时发放督促门店的促销活动保障营运安全,严格清洁防火防盗的日常管理和设备的日常维修保养负责全店人员的培训授权值班经理处理店内事务负责店内其他日常事务。洗车主管岗位职责负责每天洗平。作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率。搞好设备日常维护,确保设备工作正常打扫整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。技师工作职责服从经理的领导,安排协调和督促属下普工的工作接车时,同接待人员起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见仔细阅读派工单,按其审核店内预算和店内支出。主要工作全面负责门店管理及运作制订门店销售毛利计划,并指导落实传达并执行营运部的工作计划负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通负责门店各部门管理人员的选拨和考评指导各部门的业务工作,努力提高销售服务业绩倡导并督促实行顾客第服务第的经营观念......”。

8、“.....并指导落实传达并执行营运部的工作计划负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通负责门店各部门管理人员的选拨和考评指导各部门的业务工作,努力提高销售服务业绩倡导并督促实行顾客第服务第的经营观念,营造热情礼貌整洁舒适的购物环境严格控制损耗率人市场开发元提成标准技术类洗车工洗车提成元辆销售项目及商品提成初级工洗车提成元辆销售项目及商品提成中级工施工项目销售商品销售项目平均提成高级工施工项目销售商品销售项目平均提成技术总监按照营业额的提成销售类导购员按照商品的价值及种类......”。

9、“.....严把质量关,既要确保效果,又要提高效率要来格执行操作规范,避免出现操作失误和工伤事故作业完毕,将派工单送交财务人员,以便及时打单结算收费交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理提出,以便推广应洗车店员工制度范文打印版新项目开发技术难题处理底薪业绩元销售类导购员销售商品底薪提成前台接待收银日常营业额报表底薪业绩元销售主管部门员工培训所有商品管理销售业绩统计日总结月总结底薪业绩元管理类店长全店营运管理底薪业绩元运营经理各分店的运营操地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。检查美容效果......”。