1、“.....无验收或验收未报送按元次考核设备安全部设备安全员。设备管理员每周必须对蹲点机修电工的设备巡查和保养情况进行检查核实,每周星期上午将上周各厂设备检查考核通报上传相关部门,未执行将按元次考核设备管理员。设备安全部机修电工每日必须在生产现场实行驻车间管理,设备操作生产现场检查工作和设备临时突发故障的维修工作,对设备的保养进行监督督促,并违章作业操作人员进行考核并做好相关记录,每周汇总报设备安全部,未执行或执行不到位,公司或设备安全部按元天对责任人进行考核。设备安全部每月组织次检查集团和行政系统组织检查后设备安全部不再另行组织检查。设备检查考核集团质安部组织的设备检查设备检查得分为合格,若小于分则处罚设备管理员元台综合管理部部长元台并扣分工序负责人元台蹲点责任机电人员元台设备操作人元台对整改后的不合格项按元项处罚责任人,未整改的按元项处罚责任人......”。

2、“.....复查整改不合格的项目按元项处罚责任人,未整改的按元项进行处罚责任人,整改不合格和未整改均按元项处罚机电主管。操作人员必须遵照设备安全操作规程进行作业,否则按公司安全文明生产管理办法的相关规定进行考核处罚。各级人员检查后,必须按照文件附表中各级人员检查情况通报对检查情况进行通报。十检查发现设备操作人员无证上岗或设备操作上岗证上设备各称与实际操作设备不符的,考核责任人元次,同时考核车间主任元次。第十条违规考核标准操作证违规考核现场抽查发现员工操作证原始档案不全档案未达到配发设备操作证要求的,考核设备管理部门负责人元次。检查发现设备操作人员无证上岗或设备操作上岗证上设备各称与实际操作设备不符的,考核责任人元次,同时考核车间主任元次。考试不合格的员工,由公司设备安全管理部组织集中培训后复试......”。

3、“.....不得超出安全通道警示线外。对已破损的胶皮地毯布要及时更换十生产设备模具,物料转运工具及其它辅助设备实行定置定位管理,摆放必须符合生产安全的需要,而且整齐规范。电焊机保护焊机不得随意拖动作业十车间特殊设备如行车液压机空压机磷化酸洗池锅炉等必须在明显位置悬挂安全警示牌或张贴警示标志十各类机械设备电器设施必须挂置设备标识牌,标明设备名称编号状态操作者维护者十生产设备模具工作平台等使用前必须清除油污灰尘,工装模具刀模使用后统上架放置十各类零配件及成型材料必须按类别型号用途分装在各自材料框内或规定的区域,严禁混放混装十废旧余料,不可利用料必须在下班后清理堆放到废旧库房十车间职工严禁发生抢占生产性物质的行为。第条库房安全每天必需保持库房的地面墙壁清洁卫生,库房物资表面无灰尘蜘蛛网等库房要做好防火防盗防尘防潮工作,保持消防通道畅通无阻......”。

4、“.....确保正常安全使用每天检查电线有无裸露或线头脱落现象,确保库房用电安全,避免发生火灾事故。存有易燃易爆物品的仓库应按要求使用防爆型电气设备或采取有效的防爆技术措施,化学性质互相抵触或灭火方法不同的物品应按规定分开隔离储存。必须有可行的消防措施,配备必须的消防设施。货物堆放应与内墙保持厘米以上的安全距离,或采取可靠的防范措施,货物堆码高度距离屋顶和照明灯应保持厘米以上的安全距离,以免发生意外事故。除用叉车装卸的货物外,般堆放不超过米高。第十条产品装卸产品装车的原则填靠紧实排列整齐稳固安全。当确定承载车辆后,发货员与装卸队指定的装车负责人应根据车辆货箱的大小客户所订产品的规格数量等进行统筹安排,确定装车的秩序和码放方案。装车的产品必须按照包装上的标识,分清上下按确定顺序依次排列,挤靠踏实整齐,严禁倒装。背门上车时要单樘门背运,禁止多樘背门......”。

5、“.....打绳时应在与门框接触的转角处绳与门之间垫上双层厚纸板,外加木板条长度应在以上。当装车到车尾时应特别注意防止未单位的固定资产进行次全面清查,落实盘盈盘亏和应报废机器设备等各类固定资产管理情况,会同有关部门及专业技术人员分析审核,将结果以文字及表格形式于月底前报集团董事长审批。第章固定资产的调拨第十条公司所有的固定资产,租出部分的固定资产,新增的固定资产包括从外单位购回还没有使用的等,均属调拨范围之内,租入固定资产不在范围之内。第十条公司固定资产的调拨,由调入单位负责办理,认真填写固定资产调拨单,按调拨内容要求,经逐级审核后方可执行。即对于各公司与公司之间调拨,调出单位作固定资产减少,内部应收款增加。调入单位作固定资产增加,内部应付款增加,但双方必须在当月报表中加以说明,便于报表汇总。公司与公司之间的调拨,可视做买卖关系,调出单位作固定资产减少,银行存款或现金增加......”。

6、“.....银行存款或现金减少。调拨业务发生后,设备管理部作为考核更改大修项目的内容。第十条固定资产的调拨手续,每月的日为办理时间,固定资产的上账下账折旧的停提开提时间以调拨单规定日期为准,当月必须进行帐务处理。第十条调拨固定资产折旧的停提续提时间按国家的规定办理,即调出单位当月必须计提折旧,调入单位在入帐后的次月续提折旧。固定资产的技术档案。调出单位应随同调拨单起转给调入单位。第章闲置固定资产的管理第十条各单位每年大修改造革新后,从经营上认为无利用价值或停用的闲置固定资产应及时予以整理,填写闲置固定资产明细申报表,拟定处理意见后经总经理签字呈报集团质安部审计部工业事业部总监董事长助理审核后报董事长签批后为准。第十条闲置固定资产明细申报表式份,集团行政部公司主管部门财务各份作为帐务处理依据。第十条闲置固定资产的折旧停止时间以审批表中集团董事长签署意见日期为准。第十条闲置固定资产的调拨......”。

7、“.....出售给本公司以外单位要报集团行政部常务副总经理董事长批准后方可办理。第十条本制度至下发之日生效,原兴事发门设字号文件自动作废,本办法解释权归设备安全部。〇年月十日安全文明生产管理规范兴事发门设字号第章总则第条为了保证企业健康持续发展,提高全体员工的安全意识和责任心,自觉遵守公司的各生产物资供应部将设备采购回厂,经使用单位试用合格后,由设备安全管理部与商贸公司共同组织相关人员对设备本身配件及其资料进行验收,并填写验收表,供应部按照验收鉴定情况,进行账务处理。第十条新购设备由商贸公司供应部通知设备厂家及时进场进行安装调试,并对操作人员进行合格培训,设备安全管理部派专人协助,设备在合同议的时间内达到使用要求后,设备安全管理部设备分管副部长按照要求组织相关部门在天的时间内对设备全面验收......”。

8、“.....设备部固定资产管理员接收到完整的资料后,填写固定资产卡片,采购员凭该卡片到财务部进行账务处理。第十条设备或相关配套设施资金超出元以上的,都要到设备安全管理部办理固定资产卡片,财务部按照卡片进行账务处理。第十条董事长总经理办公会议研究,需要增加设备固定资产的,设备设备管理部凭会议纪要直接按流程申报办理。第十条设备调配统由设备安全管理部执行,其他部门无权调节或外借。第十条申报审批程序按照兴事发集审字号文件川兴事发集团关于签字审批流程的管理办法中设备购买申报程序执行。第十条自制设备转固定资产,经设备安全管理部立项,报公司和集团权限领导批准后,传集团财务中心门窗公司财务部和物料管理部在系统建立固定资产项目,所领材料必须由公司设备主管领导签批,设备安全管理部办理领料手续,物料管理部材料制单员将所领材料记入此再建工程项目,竣工验收后由财务部转固定资产......”。

9、“.....提足折旧后仍继续使用的不再计提折旧。按照规定单独估价作为固定资产入账的土地,不计提折旧。提前报废的固定资产,不补提折旧,但其未提足部分应从公司当年损益中抵减,并按其未提足额的,从各公司的目标考核利润额中扣除。当月增减的固定资产,计提的折旧额在下个月份相应增减。第十条各单位固定资产折旧政策和折旧方法,作为计提折旧的依据。集团现行政策如下固定资产中,房屋建筑物生产设备运输设备其他设备等均按平均年限法计提折旧,计算公式如下年折旧率净残值率预计使用年限第十条门窗公司管理制度管理专用精品版行考核,违反两次者,则作开除处理,并考核单位部门领导元次对不走行人横道线的人员按元人次进行考核。行政人事部门卫和交通值班人员每天在员工上下班时,必须监督员工横过马路情况。如发现未进行按元次考核。各厂交通值班干部,按照值班表,对公司员工过往公路的车辆进行严格检查......”。