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品管部年终工作总结报告(请勿照搬硬抄) 品管部年终工作总结报告(请勿照搬硬抄)

格式:word 上传:2022-06-26 17:55:44

《品管部年终工作总结报告(请勿照搬硬抄)》修改意见稿

1、“.....第加入公司主要收获是,工作中不断学习对公司的物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很少,现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火涂料的各量性质量事故的发生,具体见下表客诉的处理制定了客诉程序管理方法,规范了公司的客诉流程,使得公司的客诉处理有章可循。同时协助采购部处理客诉,大大减少了因积压客诉影响的公司负面形象。从月份以来,截止到月日,品管部共接收客户投诉款,涉及到的产品数量个包,制程和外检发现问题向供应商投诉款,详细如下客诉表格我于年月日,加入利鑫电子有限公司,在公司各位领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业,思想坚定,迅速融入公司的团体中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其他工作,我忙碌中不断适应,的供货者......”

2、“.....能直观的反映各车间生产区域质量状况,以便于各责任单位采取有效措施及时改善。新增了监视和测量装置控制程序,对检测仪器的管理作出规定,完善了公司质量管理体系文件。修改了质量手册文件,规范公司的组织结构。线加强制程质量控制。严格把关质量,完善质量控制流程进料品质控制拟制了采购件检验控制程序采购件分类规定采购件抽样检验方法文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。同时由于受公司采购批量和其它因素的影响,大部分原件来料质量无法从源头上保证,只能加强检验工作能力,为能成为公司满意领导满意同事满意的员工而努力。本公司处于发展前期,各部门的工作都趋向稳定发展。回顾上半年,品管部在各领导及各部门的大力配合及支持下,顺利完成上半年的各项工作任务,现将这半年来的工作情况汇报如下申报,今年月份公司对鱼糜车间产品进行申报,月份对蛋白固体饮料进行申报......”

3、“.....文件,质量手册,程序文件品管部年终工作总结报告请勿照搬硬抄制度化,系统化的管理模式。具体包括加强内部整训,做好人员分工,加强监测力度。严格规范成员,做到不漏检,精益求精。我于年月号加入有限公司,在公司各位领导和各位同事配合下,比较快的融入公司的氛围当中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应,收获良多,在此对自己在公司半年内的工作做份总结。在工作中,尽职尽责,及时完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具显示屏等产品。在各个项目完结后,对重要项目的产品进行长期老化试验,及时提交老化情况报告。在工作态度措施及时改善。新增了监视和测量装置控制程序,对检测仪器的管理作出规定,完善了公司质量管理体系文件。修改了质量手册文件,规范公司的组织结构......”

4、“.....严格把关质量,完善质量控制流程进料品质控制拟制了采购件检验控制程序采购件分类规定采购件抽样检验方法文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。同时由于受公司采购批量和其它因素的影响,大部分原件来料质量无法从源头上保证,只能加强检验,严格进料检验,月份以来截至月日共检验物料批,发现批不合格,总涉及件包不合格产品。全年进料质量状况如测试方法和规范,以进步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发现有些检验测试的规范还未完善,没有套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。,记录。对于检验记录,报告,官方检测报告都进行整理归档。工作中存在的不足从今年月份品管部人员变动较大,现总共人,由于人员不足对原辅料理化,微生物,每日水质监测等方面力度不够。下步工作计划,鉴于工作中存在的不足,在今后的工作中要以实现工作程序化,规范化......”

5、“.....建立部门文件化,密切配合下,爱岗敬业,思想坚定,迅速融入公司的团体中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其他工作,我忙碌中不断适应,不知不觉,已到了年底,收获良多,在此对自己在公司半年的工作做份总结。第工作表现不断了解,及掌握了公司的品管政策,及各种品质管控手法严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识,监督作业员严格按作业指导书,规范组装,主要负责成品检验,来料检验等工作。在平时的检验工作中发现问题时能及时通知负责人或相关部门负责人,使得问题及时解决。加入公司以来,尤其是及需要改进的地方,我做了定的工作,但距领导们的要求也还有些差距,比如公司的主要产品的检测,但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发现有些检验测试的规范还未完善......”

6、“.....而都需凭工作经验去检验测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。成品质量控制拟制了成品检验项目规范了成品检验作业和检验标准。加强了制程质量控制,设计了质量统计报表以及车间生在出货时,人手不够,要去订木箱,又要检验,保障产品质量,任务艰巨,在此期间,及时完成采购,送检的物料,多次送来物料,不符合厂工艺要求等,任务重,困难多,在领导和同事的支持下,能顺利完成这些任务,印象最深的是加工商,送来的寸传动导轮轴,此加工商的规模相对较小,在品质管理也相对薄弱,不断去要求加工商,按照我们公司工艺要求去执行,要求他们进行检验与图纸对比测量,为了保证送来的物料品质合格,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。能直观的反映各车间生产区域质量状况,以便于各责任单位采取有效第了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控,严格执行公司里的品质策略,不断提升自己的品质观念意识......”

7、“.....主要负责原材料成品的检验样品测试,以及调色检验等工作。第加入公司主要收获是,工作中不断学习对公司的物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很少,现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火涂料的各参考,而都需凭工作经验去检验测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。决心在后续加倍努力工作,发扬成就,克服不足,以对工作事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习灯具知识不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意领导满意同事满意的员工而努力,记录。对于检验记录,报告,官方检测报告都进行整理归档......”

8、“.....现总共人,由于人员不足对原辅料理化,微生物至供应商端去完成首件确认规范管理产品长期老化试验,对试验方法测试报告等做规范化的管理,并每周及时提交检验报告协助进行部门文件编制和管理,使公司的文件及相关记录逐渐系统化标准化,减少了工作量,更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外,更是积极配合同事去完成各种工作,更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。第主要收获及体会加入公司,在繁忙的工作中不断学习不断成长,可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解,因为检验各种原物料,甚至到供应商现场去了解物料的制程,对下表所示按退货批次排列按退货数量排列前艾力高铜带生锈退货次共个,银河熔断器露铜退货次共个,无锡新腾电缆保护套退货次个。品管部年终工作总结报告请勿照搬硬抄。同时工作中也发现有些经验还未完善。没有套标准化的方法可供参考......”

9、“.....希望在后续工作能够完善。决心在后续工作加倍努力,发扬成就客服不足,以对工作事业高效负责的态度,脚踏实地尽职尽责做好各项工作并多请教领导和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习机器相关知识,不断提升自身的工作技能和在出货时,人手不够,要去订木箱,又要检验,保障产品质量,任务艰巨,在此期间,及时完成采购,送检的物料,多次送来物料,不符合厂工艺要求等,任务重,困难多,在领导和同事的支持下,能顺利完成这些任务,印象最深的是加工商,送来的寸传动导轮轴,此加工商的规模相对较小,在品质管理也相对薄弱,不断去要求加工商,按照我们公司工艺要求去执行,要求他们进行检验与图纸对比测量,为了保证送来的物料品质合格,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。能直观的反映各车间生产区域质量状况,以便于各责任单位采取有效制度化,系统化的管理模式。具体包括加强内部整训,做好人员分工......”

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