1、“.....组织制定节能管理细则节能目标和各种有关管理标准制度并组织实施。组织制定节能宣传教育和培训规划并组织实施。组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。检查企业的各项节能工作。组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划布置检查总结。节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督检查部门,在企业节能领导小组主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促检查企业的各项节能工作,主要职责如下贯彻企业燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。企业合理用电节约用电管理制度企业节能管理部门办公室或科室全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施......”。

2、“.....更有效合理地利用电力资源。企业电力供应部门变电所站与企业各分厂车间的电气运行主管负责人,负责企业电力设备耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查监督检查工作。企业在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。企业工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必须采用节电新工艺新设备新材料,正确进行企业电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时做好燃料进厂的检斤检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车船燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划合同,核对数量品种和质量......”。

3、“.....作为运行与结算的依据。企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤检质管理,同时还要做好入炉煤的检斤检质。做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类规格分区存放,标明燃料特点,并设专人管理油库和煤场,保持煤场设施完善与完好。企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况,经常研究,配煤掺烧管理,在企业当前负荷情况下,将多种煤质的煤按照定的比例进行配煤燃烧。做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐物相符,同时对进煤煤耗存煤进行统计分析。执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。燃料使用必承包按能耗定额承包,实行分等计奖按节能技术改造项目工程工期,资金和工程质量承包计奖按用能总量承包计奖节能目标承包计奖。企业节能奖惩制度为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性,大力开展计划用能节约用能,以节能求增产以节能增效益。为此......”。

4、“.....对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。由于各类企业的具体情况不同,关于节能奖惩制度的制订要因地制宜,根据企业管理的实际情况进行制订。企业合理用热用水管理制度企业制定的用热技术标准,各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程的可能,尽量降低加热温度的规定值。生产技术部门根据生产工艺要求的温度和加热形式,正确决定供热蒸汽的参数,按生产工艺用热的具体情况,采用热能的梯级利用,最大可能地利用热能资源。企业节能管理制度专用精品版。负责对购入能源的质量检验工作。协同计量部门健全各类能源进企业节能管理制度专用精品版理的重要基础工作,其主要任务是统计企业能源消费量,研究能源消耗的规模和构成,从而计算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况,分析其变动原因,为加强能源管理提供资料,再次是编制工业企业能源消费平衡表......”。

5、“.....研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。企业建立能源统计报表制度,由节能主管部门统制定能源消耗统计报表格式,能源消耗统计报表按月逐级上报,即生产车间或能源次加工部门分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平产值单耗和产品单耗等统计,能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责,除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外,还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料,定期编好。企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况,经常研究,配煤掺烧管理,在企业当前负荷情况下,将多种煤质的煤按照定的比例进行配煤燃烧。做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐物相符,同时对进煤煤耗存煤进行统计分析。执行好燃料分析化验制度......”。

6、“.....进行化验分析,建立燃料技术档案。能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。能源供应部门和生产部门应密切配合,建立健全定额供能制度消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产指导生产监督生产,以便实现最小的能源消耗。能源消耗定额的检查分析能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果,同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足,找出问题,及时采取措施,改进能耗定额,使之愈做愈好。检查的方法采取统划。计量主管部门为实施企业能源计量的统管理,必须建立健全的有关能源计量的具体管理制度。企业能源计量配备的范围应做到进出厂的次能源煤石油天然气等......”。

7、“.....第项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于的要求。能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求。为保证使用计量器具的量值统标准,根据本企业实际需要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督对使用量小,准确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。企业能源统计是能源管能主管部门每年都要开展企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。企业推进电耗目标管理,节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标,并实施单耗考核,电耗定额指标考核落实到车间工段班组。负责对购入能源的质量检验工作......”。

8、“.....做到按计量表计数核算。对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购存贮知识和节能管理水平。企业燃料管理制度企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划采购结算储存运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下企业生产所需要的切燃料,其备发生故障动力设备部门应及时检修恢复功能。操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量供引风风量与压力等都要达到标准。企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩......”。

9、“.....对燃煤燃油燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。企业合理用电节约用电管理制度企业节能管理部门办公室或科室全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效合理地利用电力资源。企业电力供应部门变电所站与企业各分厂车间的电气运行主管负责人术标准由企业运行部门提出,会同企业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。企业燃料的经营部门供应部门必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤检质管理......”。