1、“.....有胜任本职工作的文化水平和专业知识。十凡被公司正式聘用部门提名,人力资源部审核,主管领导同意经公司总经理办公会议批准,由公司总经理聘任。十营业部经理助理理财策划执行室项目经理人员及业务部门经理由营业部经理提出聘任意见,业务管理岗位人员只能从同级人员中调用或从符合相应条件的中级投资理财业务经理以上中提拔业务组长或中级投资发应试通知,并汇同综合部,主管领导组织考试考核理财策划执行室组织统对业务系列新聘员工进行为期周的岗前培训及负责培训期间日常管理综合部须在新聘员工体检和岗前培训合格后,才能办理上岗试用的有关手续,填写公司员工招聘审批表,按程序审批备档后,方可正式上岗试用十后台系列岗原则上必须实行同级调用或逐级提拔十因工作需要,营业部内部人员的调动,由营业部分管领导征求双方部门意见,并经经理办公会批准后办理调动手续。对无正当理由拒不服从组织调动的人员,经教育无效者......”。

2、“.....凡被营业部正式聘用的员工,在政治上完全平等,工作上各尽其能,工资分配上营业部员工管理制度工作的文化水平和专业知识。身体健康具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求。员工岗位根据工作需要,分为后台管理专业技术及勤务岗位业务岗位大系列岗位。业务系列设类种岗位业务管理岗业务部门经理业务组长投资理财业务经理岗资深特级投资理财业务经理特级投资理财业务经经理由公司总经理或分管的副总经理提名财务部经理和电脑部经理由公司主管部门提名,人力资源部审核,主管领导同意经公司总经理办公会议批准,由公司总经理聘任。十营业部经理助理理财策划执行室项目经理人员及业务部门经理由营业部经理提出聘任意见,业务管理岗位人员只能从同级人员中调十本办法解释权属营业部。营业部员工管理制度。后台系列岗位营业部管理类人员设类岗位总经理副总经理总经理助理营业部管理人员必须具备以下基本条件有职责所需要的理论政策水平......”。

3、“.....方法分析和解决问题。有较高领导能力和决策水平,知人善任懂经营善管理开拓进取,有胜任本职合部与理财策划执行室共同对应聘人员进行初选,并由理财策划执行室向初选人员发应试通知,并汇同综合部,主管领导组织考试考核理财策划执行室组织统对业务系列新聘员工进行为期周的岗前培训及负责培训期间日常管理综合部须在新聘员工体检和岗前培训合格后,才能办理上岗试用的有关手续,于。十员工申请辞职,须提前递交辞职报告。担任营业部经理助理以上职务的须提前个月递交,其他员工须提前个月向公司递交。申请辞职律由营业部审核报公司批准。十经批准辞职的员工必须向营业部移交所有工作,交还公有的各种物品工作证等,结清财物欠款。按程序经各有关部门签注意见后,由营业写公司员工招聘审批表,按程序审批备档后,方可正式上岗试用十后台系列岗位员工原则上实行个月试用期,应届毕业生实行年见习期业务系列员工实行个月的动态考核试用期......”。

4、“.....能够用正确的观点,方法分析和解决问题。有较高领导能力和决策水平,知人善任懂经营善管理开拓进取,有胜任本职工作的文化水平和专业知识。十凡被公司正式聘用最多个月延长过渡考察期的投资理财业务经理因部分业绩考核不达标从见习投资理财业务经理降级下来的,同时经考察仍有培养潜力的,处于最多个月淘汰过渡考察期的投资理财业务经理注过渡性岗位员工非正式员工招聘员工审批程序营业部后台系列岗位根据业务发展需要,经公司批准后有计划招聘新员工部门经理季务管理岗项目经理优秀纪业务从业资格证书,有较丰富的专业理论知识和实践经验,有较强的组织管理能力和文字功底......”。

5、“.....管理名以上投资理财经理,具备较好的培养前途投资理财业务经理岗资深特级投资理财业务经理优用或从符合相应条件的中级投资理财业务经理以上中提拔业务组长或中级投资理财业务经理以上在符合基本条件的基础上,由业务部门经理或策划执行室根据其专长及培养目标提名,经营业部审核同意后聘任中级投资理财业务经理以下人员的晋级由该部经理或策划执行室提名,营业部备案后即可晋升写公司员工招聘审批表,按程序审批备档后,方可正式上岗试用十后台系列岗位员工原则上实行个月试用期,应届毕业生实行年见习期业务系列员工实行个月的动态考核试用期,即时根据实际转正或淘汰业务系列员工中级投资理财业务经理以上才能调到营业部其它岗位员工聘任程序十营业部经理副工作的文化水平和专业知识。身体健康具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求。员工岗位根据工作需要,分为后台管理专业技术及勤务岗位业务岗位大系列岗位......”。

6、“.....十经批准辞职的员工必须向营业部移交所有工作,交还公有的各种物品工作证等,结清财物欠款。按程序经各有关部门签注意见后,由营业部批准,方可离开,营业部管理人员财务部电脑部主管的辞职或离开本岗位,须经公司监察审计部进行离任审计通过后,方可辞职离开本岗位。营业部员工管理制度充实到各个工作岗位。营业部业务部门招聘各级投资理财经理,应向理财策划执行室递交招聘计划,主管领导审核,经理办公会批准。营业部员工管理制度。身体健康具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求。员工岗位根据工作需要,分为后台管理专业技术及勤务岗位业务岗位大系列岗工作的文化水平和专业知识。身体健康具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求。员工岗位根据工作需要......”。

7、“.....业务系列设类种岗位业务管理岗业务部门经理业务组长投资理财业务经理岗资深特级投资理财业务经理特级投资理财业务经业务经理岗注以上所列标准为并列考核关系,必须同时满足,缺不可过渡性岗位说明岗位说明试用期投资理财业务经理成功通过岗位培训,处于上岗后个月试用期内的尚未转正的新员工过渡期投资理财业务经理新员工个月试用期结束后仍未转正但已完成其中单项考核指标,同时经考察确有培养潜力的,处于由营业部分管领导征求双方部门意见,并经经理办公会批准后办理调动手续。对无正当理由拒不服从组织调动的人员,经教育无效者,可予以解聘。十凡被公司正式聘用的人员,律以书面形式与公司或营业部签定聘用合同书。后台临时聘用人员及前台见习业投资理财业务经理以下级人员和营业部签定合同解秀具备良好的职业道德和敬业精神......”。

8、“.....按程序审批备档后,方可正式上岗试用十后台系列岗位员工原则上实行个月试用期,应届毕业生实行年见习期业务系列员工实行个月的动态考核试用期,即时根据实际转正或淘汰业务系列员工中级投资理财业务经理以上才能调到营业部其它岗位员工聘任程序十营业部经理副理资深高级投资理财业务经理高级投资理财业务经理中级投资理财业务经理初级投资理财业务经理过渡性岗位试用投资理财业务经理见习投资理财业务经理各岗位的具体条件为岗位托管总市值万元季度新增市值万元佣金月均净收入万元季度综合考核岗位要求业具有证监会颁发的投资咨询执业资格证书或证券十本办法解释权属营业部。营业部员工管理制度......”。

9、“.....能够用正确的观点,方法分析和解决问题。有较高领导能力和决策水平,知人善任懂经营善管理开拓进取,有胜任本职用的人员,律以书面形式与公司或营业部签定聘用合同书。后台临时聘用人员及前台见习业投资理财业务经理以下级人员和营业部签定合同解聘和辞职十为优化组合,对责任心不强工作业绩较差及纪律松懈等不适合现任工作岗位的员工,部门可提出申请不予聘用或解聘。营业部实行末尾淘汰制,淘汰率不低和辞职十为优化组合,对责任心不强工作业绩较差及纪律松懈等不适合现任工作岗位的员工,部门可提出申请不予聘用或解聘。营业部实行末尾淘汰制,淘汰率不低于。十员工申请辞职,须提前递交辞职报告。担任营业部经理助理以上职务的须提前个月递交,其他员工须提前个月向公司递交。申请辞职律由营业部员工管理制度工作的文化水平和专业知识。身体健康具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求......”。