1、“.....每次处罚直接责任人,部门负责人,每增加次处罚直接责任人,部门负责人,依次类推计册,以保证各项工作安排落实及时无误。酒店管理有限公司总经办行政督察督办管理制度。对文件的处理行政部需本着轻重缓急的原则,分类进行登记和按程序息的沟通和反馈,对督办工作事项情况要及时按程序上报。督察督办工作的要求与程序公司的经营管理以计划管理为中心,以行政督察督办为手段,行政部负责酒店管理有限公司总经办行政督察督办管理制度挂钩办法第条规定向公司报处理意见。工作计划上报不及时或未按要求编制计划编制不完整,次处罚直接责任人......”。

2、“.....给予停职察看或辞退处理。对各,统上报在行政部行政工作人员按程序汇总整理下发,并登记造册,以保证各项工作安排落实及时无误。酒店管理有限公司总经办行政督察督办管理制度。行政门负责人参照本办法第项给予处罚,处罚意见报人力资源部按责核准。部门负责人对责任人的处罚拖延或不处理,人力资源部按本文第项督查督办与部门的责任时交办的工作,行政管理部门要及时下发工作任务督办单。各部门按要求安排落实,完成情况以书面的形式报行政督办员。督察督办工作的要求与程序公司的经任务催办单后,还不能完成任务且不能及时上报原因的......”。

3、“.....拖延第天,依此类推计算处罚,若还不能按期完成,给予停职察看或辞退处管理以计划管理为中心,以行政督察督办为手段,行政部负责对各部门的工作任务每周至少至次进行督察督办紧急工作除外。各部门按规定时间上报工作安排计督办不及时不到位,每次处罚直接责任人,部门负责人,每增加次处罚直接责任人,部门负责人,依次类推计算处罚。各部门接到行政管理部门的第次工作任务。任务派遣人审批责任人行政部备注。在文件处理过程中误时误事的责任人,拖延天处罚直接责任人,部门负责人,每增加天处罚直接责任人,部门负责人......”。

4、“.....本制度自下发之日起执行。工作任务督办单日期年月日责任人任务完成时间年月日至年月日任务理部门具体通过工作任务督办单工作任务催办单的形式对各部门的工作进行督察督办,并进行考核与奖惩挂钩。坚持贯彻及时复命制。各部门要及时进行管理信管理以计划管理为中心,以行政督察督办为手段,行政部负责对各部门的工作任务每周至少至次进行督察督办紧急工作除外。各部门按规定时间上报工作安排计挂钩办法第条规定向公司报处理意见。工作计划上报不及时或未按要求编制计划编制不完整......”。

5、“.....连续出现次,给予停职察看或辞退处理。对各责人,依次类推计算处罚。因文件遗失,处罚直接责任人,部门负责人,给公司造成严重损失的,给予停职察看或辞退处理。对各部门直接责任人的处罚,由各酒店管理有限公司总经办行政督察督办管理制度类推计算处罚。因文件遗失,处罚直接责任人,部门负责人,给公司造成严重损失的,给予停职察看或辞退处理。酒店管理有限公司总经办行政督察督办管理制挂钩办法第条规定向公司报处理意见。工作计划上报不及时或未按要求编制计划编制不完整,次处罚直接责任人。连续出现次,给予停职察看或辞退处理......”。

6、“.....结果于年月日您仍未上交任务完成报告单,现限于年月日仍没有收到报告单,将给于处,拖延第天,依此类推计算处罚接第次工作任务催办单后,还不能完成任务且不能及时上报原因的,处罚部门负责人每拖延天,拖延第天,依此类推计算处罚办项任务于年月日已交由你部门于年月日完成。由部门监督完成,并上交于部门任务派遣人审批责任人行政部备注工作任务催办单日期年月日责任人任务完成时管理以计划管理为中心,以行政督察督办为手段......”。

7、“.....各部门按规定时间上报工作安排计门的处罚,由行政管理部门统发文在全公司范围内通报批评。年内,被通报批评次以上含次的部门,该部门负责人年终考评不合格,给予停职察看或辞退处理。门负责人参照本办法第项给予处罚,处罚意见报人力资源部按责核准。部门负责人对责任人的处罚拖延或不处理,人力资源部按本文第项督查督办与部门的责任务催办单,责任部门要及时按要求上报工作任务进展情况,不按时上报完成情况的,第次和每拖延天处罚部门负责人,拖延第天,依此类推计算处罚接第次工,若还不能按期完成,给予停职察看或辞退处理......”。

8、“.....拖延天处罚直接责任人,部门负责人,每增加天处罚直接责任人,部门酒店管理有限公司总经办行政督察督办管理制度挂钩办法第条规定向公司报处理意见。工作计划上报不及时或未按要求编制计划编制不完整,次处罚直接责任人。连续出现次,给予停职察看或辞退处理。对各处罚。各部门接到行政管理部门的第次工作任务催办单,责任部门要及时按要求上报工作任务进展情况,不按时上报完成情况的,第次和每拖延天处罚部门负责门负责人参照本办法第项给予处罚,处罚意见报人力资源部按责核准......”。

9、“.....人力资源部按本文第项督查督办与部门的责任传阅处理,紧急文件随到随办,做到登记准确传阅处理及时。对于总经理办公会及领导临时交办的工作,行政管理部门要及时下发工作任务督办单。各部门按要各部门的工作任务每周至少至次进行督察督办紧急工作除外。各部门按规定时间上报工作安排计划,统上报在行政部行政工作人员按程序汇总整理下发,并登记理部门具体通过工作任务督办单工作任务催办单的形式对各部门的工作进行督察督办,并进行考核与奖惩挂钩。坚持贯彻及时复命制。各部门要及时进行管理信管理以计划管理为中心,以行政督察督办为手段......”。