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公司仓库主管个人述职报告(网络版) 公司仓库主管个人述职报告(网络版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:54:05

《公司仓库主管个人述职报告(网络版)》修改意见稿

1、“.....将这列为对仓管工作的重点考核指标,要求仓管员每个月对管理的物料进行次自盘,自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的承担物料价值。年每月的自盘中,增加项交叉盘点仓管员之间进行互盘,以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后定要上交盘点差异报表。为了加强对收货物料状况的掌控,所有供应商送货由售收货标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位臵移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放臵在货架上及无送货单物料暂存区。公司仓库主管个人述职报告网络版。督促仓管员在工作当中定要做到物资收付卡管理,所有物资收付卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处罚措施,制定些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作,以及执行力。为了使仓库物料做到帐卡物者相符,将这列为对仓管工作的重点考核指标......”

2、“.....自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的承担物改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热,优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。年月日库管曹俊英公司仓库主管个人述职报告光阴似箭,岁月如梭。年已经去,年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的年里,我们全体仓库人员起接受客户多元化单小料杂的挑战。年过了现用心总结工作当中的利弊得失想从过去的教训中吸取经验,次太高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作出相应调整,明确高度和堆层要求。能真正掌握材料的收发存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出材料堆放整齐摆设合理。同时也真正做到了物尽其用......”

3、“.....不足的地方由于库房空间有限,进出库货高峰期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒防火防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公公司仓库主管个人述职报告网络版代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家在新的年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康,现将我这年的工作情况简要汇报如下因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱......”

4、“.....给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠到位。不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为个仓库管理员也是样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的笔。再个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。通广康佳传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下对每个仓区都安放了温度湿度仪表,并对温度湿度空调通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警先出。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库日内做好电脑打印物料标识,对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换......”

5、“.....拒收的原则进行收料。公司仓库主管个人述职报告网络版。公司仓库主管个人述职报告尊敬的领导同事们朋友们,大家好,新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了段难忘的岁月,又迎来了个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间晃而过,转眼间年又过去了。不知不觉我们即将迎来年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是样的激动。在这新年到来之际,我异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号内容摘要收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这缺陷,重订购了批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识......”

6、“.....其中把电池从原来的位臵移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放臵在货架上区上报,跟进处理处理方案结果,做到该退供应商的退供应商该调走的调走该报废的报废,该暂留的打包暂留制定区域堆放现有呆滞物料不良物料处理完以后,每月最后天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细该重检的重检,该申请报废的申请报废或要求客户调走。在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热,优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自无送货单物料暂存区。能真正掌握材料的收发存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出材料堆放整齐摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用......”

7、“.....进出库货高峰期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒防火防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。不足的地方销售出库的材料和转运的材料监管不督促仓管员在工作当中定要做到物资收付卡管理,所有物资收付卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处罚措施,制定些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作,以及执行力。为了使仓库物料做到帐卡物者相符,将这列为对仓管工作的重点考核指标,要求仓管员每个月对管理的物料进行次自盘,自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的承担物料价值。年每月的自盘中......”

8、“.....以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后定要上交盘点差异报表。为了加强对收货物料状况的掌控,所有供应商送货由售收货,合理利用空间。通过培训每天稽核现场传授提高仓管员的操作技能水平,对每项要求下去的工作,要跟进去检查,每天至少要计划半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上争取将每个仓管员每月的工作失误次数降低到次。坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到次,要求仓管员的库存信息卡物准确率类物料达类物料达类物料达。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月次。当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量。为确保生产部及客户及时了解物料库存情况,时时更新来料汇总日报表。确保数据大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾......”

9、“.....只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这点,公司的发展才能越来越好。生活的每天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。公司仓库主管个人述职报告尊敬标示和增加灭火器,化学用品隔离放臵且粘贴危险性的图示防火防爆标示。对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料大件仓货架接地线与铺防静电胶皮,做到防静电管理。大件电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。物料现场所有库存物料进行除尘工作......”

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