1、“.....不准为逃避审批而分列报批支付。报上级审批的项目,上报单位应先提出初审意见由总经理董事长审批的,先报总会计师审查。对违反上述规定的付款,财务人员有权且必须拒绝支付,并及时向上级请求处理。第十条根据已获批准签订的合同付款的,应严格按合同规定的期限付出,不得早付或迟付,也不准改变支付方式和用途,非经收款单位书现正式委托,也不准改变收款单位人凡委托其他单位人代付款的,律上报总经理批准。第十条各单位应建立资金回笼情况的跟踪制度。凡付出款物万元以上的,各单位财务必须逐项跟踪基资金回笼情况......”。

2、“.....对到期的应收资金,各单位应督促经办人员及时催收发现问题的,应及时上报请示处理。第十条各单位库存现金不得超过元,超过部分当天下午存入银行。禁止坐支营来收入现金。第十条切现金往来,必须收付有凭据,严禁口说为凭。第十条严禁代外单位或私人转帐套现和大额度元以上支付往来或贸易现金。严禁各单位私设小钱柜。第十条严禁将公款存入私人帐户,违者按贪污论处。第十条现金日记帐必须用固定本帐,严禁使用两本帐或帐外有帐。第十条各单位会计每月终要会同出纳员盘点现金库存次,保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表起上报。第十条领用空白支票,必须注明限额日期用途及使用期限,并视金额大小按第十条审批规定报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内。严禁空白支票在使用前先折旧后的差额作营业外支出处理。减除清理费用后的净额与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。出售清理报废及内部转移等都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算......”。

3、“.....各核算单位按年度提取的比例提取坏帐准备金。第十条公司主要的会计报表有如下几种年季月年季月年度年度半年月月月月应付和预付款项明细表月。第节资金现金费用管理第十条计划财务部和各财务部要加强对资产资金现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。第十条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁出借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支转帐套现。第十条银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。第十条银行帐户印鉴的使用实行章分管并用制。即财务章由出纳保管,经理私章和会计私章由本人各自保管,不准由人统保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。第十条银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总记帐,也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节表逐笔调节平衡。第十条财会人员办理信汇电汇票汇含自带票汇转帐支付等付出款项,律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查......”。

4、“.....会款审批权限如下属预付货款定金的,部长会同本单位领导进行监交计划财务部部长的交接,由总经理会同总会计师进行监交。第节会计核算原则及科目报表第十条公司执行中华人民共和国会计法会计人员职权条例企业会计准则和企业财务通则等法律法规关于会计核算般原则会计凭证和帐簿内部审计和财产清查成本清查等事项的规定。第十条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。第十条记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度规定办理。海外企业应选定种货币为记帐本位币。第十条合资企业所发生的债权债务收益和费用等应按实际收付的货币记帐,同时应选用种货币为本位币,将所有外币折合成本位币记帐和编制财务报表。第十条切会计凭证帐簿报表中各种文字记录用中文记载,必要时可用外国文字旁述数目字用阿拉伯数字记载。记载书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。第十条公司对公司资本坚持资本确定资本充实的原则......”。

5、“.....实行分级核算,按部设帐。对同时期的各项收入及与其相关联的成本费用都必须在同时期内反映,如应付工资应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。第十条公司采用的会计处理方法,前后各期必须致,非董事会同意,任何人不得随意改变。第十条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额出资比例出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下,房地产企业管理制度文本接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资,按拟定的工资下调级发给。第百十条员工试用期满天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘雇用合同决定不录者试用期满退回原单位。第百十条临时工由各下属公司企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。第节工资待遇第百十条公司全权决定所属员工的工资待遇......”。

6、“.....第百十条公司按照按劳取酬多劳多得的分配原则,根据员工的岗位职责能力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定其工资。第百十条员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。第百十条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。第百十条公司按照国家有产在规定为员工办理退休待业等保险。员工享有相应的保险待遇。第百十条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。第百十条员工的奖金由公司下属公司企业根据实际效益按有关规定提取发放。第百十条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第节假期及待遇第总经理或董事会签署后执行。企业投资和效益的计算方案奖金福利方案和股东分红派息方案法令制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令不讲经济效益不执行计划和违反财经纪律的事项任免晋升奖惩等提出建议评定,总经理批准后执行......”。

7、“.....第十条计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导指导检查监督。第十条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月季年度向总会计师总经理董事会提交财务分析报告,负责公司资金使用计划的审批报批和银行借还款工作企业进行财务检查,监督下属公司企业执行财经纪律和规章制度,主持公司的财产清查工作重大投资重要经济合同的可行性研究。第十条计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作。第十条下属公司企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是,领导财会人员完成各项会计业务的工作,搞好会计核算,及时准确完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据资料和财务分析报告重大经济合同的可行性研究......”。

8、“.....必须提前个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。第百十条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。第节员工的聘雇用第百十条各部门下属公司企业对聘雇用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。第百十条公司聘用的员工,律与公司签订聘用合同。第百十条公司聘用的员工,律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第百十条各级员工的聘任程序如下,由董事长提名董事会聘任总理经助理总会计师等高级职员,部门主任部长及下属公司企业经理,由总经理提请董事会聘任副部长下属公司企业副经理及会计人员,由总经理聘任,经总经理批准后,由人事部及下属公司企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第百十条各部门下属公司企业确需增加员工的,按如下原则办理。本公司企业内部调整......”。

9、“.....,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。第百十条新聘雇员工,用人单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至年。第百十条新员工正式上岗前,必须发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就支思想和业务过硬的员工队伍。第条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励表彰。第条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励表彰......”。