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集团有限公司企业管理制度汇编 集团有限公司企业管理制度汇编

格式:word 上传:2022-06-26 17:53:54

《集团有限公司企业管理制度汇编》修改意见稿

1、“.....市场竞争加剧。其次,现在项目承揽门槛越来越高,市场垫资额度较大,让利幅度不断加大,而我们的资本运作能力成本控制能力仍是软肋最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长,而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢,自身素质提高不明显,如果这个问题不解决,企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现业内外寄予厚望。因此,建设支政治强素质高讲勤廉守纪律作风硬形象好的管理团队,是我们南通建的号工程,第要务。企业每位管理人员,特别是企业高管层,定要自重自律自警自励,筑起防腐墙,提高免疫力,书写自己的清廉人生。为此,从企业的实际情况出发,制定了管理人员行为规范,希望大家严格遵守。用约法章自律约法章身在公司心在公司,以公司为荣,勇于为公司拼搏,释放自己的全部能量,追求事业上的卓越。想着职工,造福职工,以职工为首,团结大家共同奋斗,与员工起,留恋建,向往建,忠诚建。坚持做到不廉洁从企不贪财,洁身自好不迷色,心态健康不涉赌,遵章守纪不失度,道德底线不冲撞,法律红线不逾越......”

2、“.....大小都是个单位个部门的头面人物,规定支笔签约签工批条,照照有没有墨迹沾手不要伤害自己。因我们是个单位个部门说了算的人物,有发包分包项目的权利,有部分提拔用人的权利,有用材用财的权利,防止被各种糖衣裹着的炮弹击中不要被人伤害。在经营活动中,在业务往来时,有没有本着合情合理合法的原则,不要以拖人下水为代价不要伤害别人。用个懂得自励个懂得懂得珍惜。要珍惜企业给予的舞台,珍惜员工给予的支撑,珍惜社会给予的机遇。不要等到失去了,才懂得珍惜。懂得知足。知足者常乐,切忌玩世不恭。有清泰的心境,过清心的生活,度更新。追求牢固确立企业可持续发展观。紧紧围绕企业做大做强做长的愿景目标和使命,借全员之智,举全员之力,实施大市场大产业大企业之战略。第章企业宗旨南通建坚持业主第用户至上以诚取信服务为本的企业宗旨。业主第业主是企业生命之根,生存之本,切为业主着想,切替业主考虑。用户至上用户是企业的上帝,用户利益高于切,事事保障用户利益,处处维护用户利益。以诚取信诚信是为人处事之本,诚实做人......”

3、“.....诚恳待人,诚心处事,诚信经营。服务为本服务是企业的使命,扩大服务领域,学习服务本领,增强服务水平,提高服务质量。第章企业精神南通建把以人为本诚实守信团结高效追求卓越作为企业精神。以人为本人是企业发展的第要素,加强人才培养和开发,促进人的全面发展,最大限度地满足人的物质和精神需求。诚实守信诚实守信是企业立足社会长效发展的基石,加强诚信观念教育,加强诚信体系建设,打造诚信企业。团结高效团结高效的企业团队是企业发展的核心竞争力之,团结切可以团结的人,团结切可以团结的力量,弘扬团队精神,增强企业凝聚力。追求卓越山外青山楼外楼,事业永无发展止境,不断追求,不断攀登,企业在高平台上不断实现新跨越。第章企业核心价值观企业核心价值观是企业发展指向性技术性的信念,是企业员工的主流价值观同向理念和共同利益的有机融合,是把全体员工联系在出企业的可持续发展图案个菱形的紧密相连象征着企业的团队精神,金融系统形象地比喻成钱串子整个图案同时也蕴含着南通建的企业名称。由蓝橙红色组成的清晰标志色彩......”

4、“.....并象征着南通建集团品牌的含义。环保体现以人为本,节约资源的理念,珍爱生命,预防污染,保护环境,为民造福,自觉履行社会责任。活力体现团队战斗力凝聚力号召力和感召力。永远成为业主满意客户信赖的合作伙伴是企业的永恒追求。实力体现企业人才设备技术资金等要素的比较优势和企业的核心竞争力。履行合同兑现承诺,凸现企业的信誉度。集团视觉识别规范手册确定了南通建视觉识别中的企业名称企业标志标准字标准色象征图案等基本要素,必须按照标准要求广泛应用于建筑环境生产设备广告媒体办公用品旗帜招牌标识牌衣着制服中。第章企业愿景南通建的愿景是做大做精做强做久,成为受社会尊敬的伟大企业。做大通过经营模式的转变,大力发展国内外长期战略合作伙伴,使公司营业收入年均增长率达到,年利润指标达到亿元。做精以规划设计为龙头,走专业化之路,利用南通建施工总承包特级资质多专业级资质等优势,整合内部企业,对产业链上下端的装饰装潢幕墙安装机电安装智能化管理和园林绿化等专业公司进行综合管理和服务......”

5、“.....让南通建在每个工程项目上互为依集团有限公司企业管理制度汇编秘书列席董事会会议,非董事班子成员,监事以及与议题相关的人员,根据需要列席会议。列席会议人员经董事会同意可以就相关议题发表意见,但没有投票表决权。第十条董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下进行表决。第十条在董事会审议有关关联交易事项时,关联董事应执行回避制度,不参加表决。第十条董事会表决方式为举手表决方式。第十条董事会应当对所议事项决定作成会议记录,记载议事经过及表决结果,出席会议的董事应当在会议记录上签名。会议记录指定专人妥善保存,保管期限为年。会后整理出会议纪要分发各参会人员。第十条董事会会议记录包括以下内容会议召开的日期地点和召集人姓名。出席董事的姓名。会议议程。董事发言要点。每决议事项的表决方式和结果表决结果载明赞成反对或弃权的票数。第十条董事会应贯彻检查跟踪会议通过的决议,并在下次董事会会议上汇报执行情况,做到有布置,有落实,有检查有结果,有通报。第十条董事应当对董事会的决议承担责任......”

6、“.....致使公司遭受严重损失的,参与决议的董事按损失额的对公司承担赔偿责任。如表决时曾表示异议并记载于会议记录的,该董事可免除责任。第十条董事会应由分之以上董事出席方可举行。第十条董事会决议原则制订公司增加或减少注册资本方案,制订公司合并分立收购变更解散终止等方案第节附则第十章集团公司品牌队伍管理办法第节总则第节施工队伍使用管理第节队伍处理与退出第节附则第部分企业文化第章企业基本情况秉承江海特性与气度的江苏南通建集团有限公司创建于年,年由国有企业改制重组为股份制企业,现有总股本亿元人民币,净资产亿元人民币。公司拥有房屋建筑施工总承包特级资质,市政公用工程施工总承包级资质,机电设备安装建筑装修装饰钢结构施工专业承包级资质,机电安装施工总承包地基与基础高耸构筑物消防专业承包级资质拥有对外经济技术合作权。公司通过了质量管理体系职业健康安全管理体系环境管理体系认证......”

7、“.....建筑职工学校所拥有员工万多名,其中中高级工程技术和经济管理人员多人人均技术装备率施工队伍遍及全国个省市自治区的多个大中城市及海外多个国家和地区。公司年施工面积超万平方米,年实现施工总产值亿元,全年经济总量亿。年,南通建在中国建筑业竞争力百强企业中位列位,连续年入选中国承包商强,连续年荣列中国企业强中国民营企业强,先后次入选国际知名承包商强。公司坚持业主第用户至上以诚取信服务为本的企业宗旨,信守明德尚法包容创新追求的企业理念,方案。制定公司增加或减少注册资本方案以及发行公司债券的方案。拟定公司合并分立收购变更公司形式解散终止等方案。提出公司破产申请。在股东会授权下,制订公司的风险投资资产抵押及担保事项。决定内部管理机构的设置。十根据总裁提名,聘任解聘副总裁副总经理总师财务负责人等高级职员,决定其报酬事项和奖惩事项。十听取和审议总裁分子公司负责人的工作报告并检查其工作。十公司法和公司章程规定的其他职权......”

8、“.....领导董事会工作,督促检查董事会决议实施执行情况,向董事会提出报告。第节董事会的议事规则第十条董事会实行会议制,每年不定期召开会议。董事会决议由出席董事会会议的董事人票表决。第十条有下列情形之的,董事长应在十个工作日内召集临时董事会会议分之以上董事联名提议时。董事长认为必要时。监事会提议时。总裁提议时。第十条董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊原因不能履行职务时,由常务副董事长召集和主持,常务副董事长不能履行时,由副董事长召集和主持,副董事长不能履行职务时,由半数以上董事共同推荐名董事召集和主持。第十条董事会召开临时董事会会议的通知方式为信函传真或电子邮件。第十条召开董事会会议,应当于会议召开日前将载明会议事由时间地点议程的书面通知送达全体董事......”

9、“.....勤与假期管理第节附则第章信息中心管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第节总则第节计算机及网络管理制度第节计算机机房管理制度第节信息化开发管理制度第节信息化基础建设管理制度第节信息化建设问题提交和反馈管理制度第节附则第章经营管理制度第节总则第节项目信息跟踪管理第节工程投标管理第节合同管理第节企业资信证书管理第节区域经营管理第节项目利润上缴额收取办法第节统计报表管理第章法务管理制度第节日常管理制度第节案件纠纷处理工作流程第章总部财务管理制度第节总则第节公司内部财务管理机构及会计人员管理第节费用管理第节资金管理第节对外担保及银行保函管理第节会计核算办法第节现金银行及应收款项管理第节固定资产的管理第节投资管理第十节财务报告第十节借款担保授信使用等奖惩制度第十节会计档案管理和财务保密制度第章分公司财务管理制度第节总则第节分公司财务管理机构及会计人员管理第节费用管理第节资金管理第节项目担保和对外担保投资及银行保函保理等管理第节现金银行及账户管理第节固定资产的管理第节收入管理第节项目......”

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