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安全生产控制程序(网络版) 安全生产控制程序(网络版)

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《安全生产控制程序(网络版)》修改意见稿

1、“.....保障员工在生产经营过程中的安全健康,结合我公司特点,制定本公司的特点,制定本公司关于安全生产责任制的规定。本公司的安全生产责任制,规定了从企业法人代表到组长及行政领导人员各部门职能科室各车间负责人及其他员工的安全职责,涉及到全体成员。全公司员工均应执行本规定。本公司的安全生产责任制,贯彻了上级贯要求的如下原则企业法人代表对本公司的安全工作负全面的领导责任各级各方面人员,按照在管理生产的同时,必须负责管施的执行情况等。检查时机定期检查经常检查季度性检查专业性检查。全公司范围的安全生产大检查每年组织次,在春节国庆放假前夕进行,由总经理主持,行政部具体组织。各级安全组织检查出的问题,要及时整改,并进行登记,凡属解决不了的问题,自采取临时性安全措施的同时及时逐级上报。各车间部门及有关部室每季度要组织次安全大检查,对查出的事故隐患......”

2、“.....不准即个人能解决的杜准推到班组,班组能解决的不准推到车间车间能解决得不推到公司公司能解决的不推到上级的原则,积极采取措施,尽快加以解决,部门确实不能解决的,要及时反映到行政部及总经理解决。生产部工作人员每天必须有计划重点到车间班组进行巡回检查,做好记录。车间部室的安全严肃处理不放过广大职工没有受到教育不放过整改措施没有落实不放过。工伤事故由行政部主持调查处理,重伤以上级重大危险肇事事故由总经理主持调查处理,安全部门和车间部门及班组安全员负责做好组织工作。事故处理执行企业职工奖惩条例和安全生产奖惩制度重大事故的责任者,触犯法律的要追究刑事责任。临时工合同工等工伤事故的处理按上级有关规定执行。安全生产控制程序目的为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法......”

3、“.....参考中华人民共和国安全生产法特种设备安全监察条例国务院工伤保改措施定负责人定完成期限,不准即个人能解决的杜准推到班组,班组能解决的不准推到车间车间能解决得不推到公司公司能解决的不推到上级的原则,积极采取措施,尽快加以解决,部门确实不能解决的,要及时反映到行政部及总经理解决。安全生产责任的检查,实行上级对下级检查和下级对上级负责的般组织原则。为了推动安全生产责任的落实,督促中层领导人员经常开展好安全工作,公司授权并责令管理者代表公司对各车间和部门进行经常性的安全责任检查,提出整改建议。总经理对行政部的工作进行布臵检查。本检查与奖励办法的主要内容如下由行政部代表公司每月对全公司各车间部门的安全工作进行检查,做出记录,月底汇总检查结果,提出奖罚建议,报总经理审批,并落实奖罚......”

4、“.....主持死亡重伤和重大未遂事故的调查分析和处理,并对所发生的伤亡事故调查登记统计和报告的正确性及时性负责。对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人,决定予以表彰或奖励,对护士安全生产的单位部门或个人进行批评教育或予以定的经济处罚和必要的行政处分。行政部经理安全职责行政部经理要对所管辖的班组的安全工作负全责。协助领导贯彻执行党和国家的安全生产方针政策劳动保护法规标准等。做好组织推动指导督促检查工作,负责对全公司的安全生产工作和安全评价工作进行日常管理。安全生产控制程序网络版。关于动力管线管理规定,动力管线指压缩空气管线及自来水管线。管线材质规格及网络布局必须符合有关控制程序目的为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法......”

5、“.....参考中华人民共和国安全生产法特种设备安全监察条例国务院工伤保险条例企业职工奖惩条例定义缩写安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护工作的有效方法,也是发现和消除隐患杜绝事故改善劳动条件的项有力措施,全体员工都要积极参加。职责总经理为安全生产的总负责人,对本公司劳动保护工作负全部责任。生产部为安全生产的归口管理部门,组织安全生产的检查整改。人力资源部安全生产的教育工伤保险的处理。行政部负责安全生促分管其他工作的副职做好所分管范围的劳动保护工作。确立安全生产经营中的首要地位,保持安全生产的良好局面。定期主持召开安全例会听取布臵安全生产工作情况,研究决定改进意见和措施,并有正式文字记录。对重要的经济技术决定即在经济承包的同时必须有安全生产内容,应负责确定具有保证员工安全健康劳逸结合的措施。应在本公司设臵安全技术机构,配臵安全技术人员。应制定安全生产规章制度......”

6、“.....保证安全技术机构措施费用的专款专用。提高作业环境整洁文明和安全化程度,并认真贯彻实施。凡新建改建扩建革新挖潜改造工程项目和引进技术设备,军需安规定履行关于安全生产性基建和技改工程项目同时手续,负责做到劳动保应在月底前报行政部,行政部负责组织有关车间部门对全公司高温作业和有辐射热的工作场所的工作场所的通风设施及重点部位进行检查,同时把检查出的问题及时向公司领导汇报,并由公司领导责成有关部门把存在的问题于月上旬以前解决。防寒保暖检查于十月份进行,各部门车间要把检查中发现无法处理的问题,应于每年十月十日前报行政部,行政部于每年十月下旬组织联合检查,并将存在的问题及时反映给公司领导,由公司领导责成有关部门于十月十日以前解决。专业性安全生产检查重点是电器设备和电动工具每年要进行次安全检查,主要检查绝缘机能接地接零装臵是否良好......”

7、“.....安全生产教育安全生产教育工作是提高思想认识防止人身设备事故的必要措施。凡本公司机构措施费用的专款专用。提高作业环境整洁文明和安全化程度,并认真贯彻实施。凡新建改建扩建革新挖潜改造工程项目和引进技术设备,军需安规定履行关于安全生产性基建和技改工程项目同时手续,负责做到劳动保护设施与主体工程在设计审批施工验收投产使用等环节同步进行。主持死亡重伤和重大未遂事故的调查分析和处理,并对所发生的伤亡事故调查登记统计和报告的正确性及时性负责。对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人,决定予以表彰或奖励,对护士安全生产的单位部门或个人进行批评教育或予以定的经济处罚和必要的行政处分。行政部经理安全职责行政部经理要对所管辖的班组的安全工作负全责。协助领导贯彻执行党和国家的安全生产方针政策劳动保护法规标准等。做好组织推工和干部都必须接受安全教育和考核。选择针对性的内容,开展全员教育......”

8、“.....每次不得少于个小时。中层以上干部的教育由总经理主持,人力资源部负责组织,教育的重点包括国家的方针政策法令和有关安全生产的管理知识安全技术知识等。对班组长安全员的教育,由人力资源部负责,教育的重点是公司本部门的有关制度规定要求及有关技术知识等。对操作工的教育,由车间或部门负责人组织,教育重点是本岗的或本工种的安全操作规程及生产设备工具的工作原理,使用维护知识,原材料易燃品毒品的理化性质及注意事项等。本公司职工内部调动或改变工作内容,及休假超过个月以上者,必须由接收部门逐级进行安全教育。工伤复工者,履行级教育。安全生产此审批规定在发生危及人身和设备安全,扑救火灾的特殊情况下例外,但事后须及时汇报情况。以上危险性作业,如属外包工性质的应由发包和承包双方在协议书中作明确规定,并按照有关安全制度执行。安全生产责任制总则为了落实对劳动保护工作的管理......”

9、“.....结合我公司特点,制定本公司的特点,制定本公司关于安全生产责任制的规定。本公司的安全生产责任制,规定了从企业法人代表到组长及行政领导人员各部门职能科室各车间负责人及其他员工的安全职责,涉及到全体成员。全公司员工均应执行本规定。本公司的安全生产责任制,贯彻了上级贯要求的如下原则企业法人代表对本公司的安全工作负全面的领导责任各级各方面人员,按照在管理生产的同时,必须负责管消除隐患等革新活动。发生工伤事故应保护现场,同时报车间负责人。对事故作好详细记录,按不放过原则组织工人分析原因,研究防护措施。操作工的安全职责学习遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程,不断提高安全知识和健全操作技能。不违章不冒险作业,保护自身或他人的安全。认真执行本岗位的有关专业安全管理规定。做好经常性的巡视检查,发现隐患及时报告。关于动力管线管理规定,动力管线指压缩空气管线及自来水管线......”

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