1、“.....排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技术新材料试验或推广新应用前的风险辨识,由分管副矿长组织相关副总工程师业务科室区队,重点对作业环境工程技术设全生产风险分级管控制度守则为全面辨识管控矿井在生产过程中各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防可控范围之内,提升安全保障能力,根据榆安委办发号文件榆林市安全生产委员会办公室关于进步加快实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的通知和米工贸字号文件精神,特制定本制度。总则安全风险分级管控是指在风险危害的相邻作业区域区队班组岗位。考核办法,罚单位主要负责人元风险辨识不认真,辨识内容不清晰的,罚主要责任人元。,未按规定建立安全风险数据库重大安全风险清单绘制红橙黄蓝色安全风险空间分布图并汇总造册的单位......”。

2、“.....编制不合格的,罚单位主要责任人元。,罚单位主要负责人元编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人元。真或弄虚作假的,罚单位主要负岗位的安全风险辨识管控。办公室职责安全风险分级管控办公室负责检查督促安全风险分级管控工作的实施情况,具体职责如下安全风险分级管控工作制度,制定实施方案,明确辨识程序评估方法管控措施以及层级责任考核奖惩等内容。通过对系统的分析危险源的调查危险区域的界定存在条件及触发因素的分析潜在危险性分析。督促各科室区队开展安全风险分级管控工作。煤矿安全生产风险分级管控制度守则网络版。,培煤矿安全生产风险分级管控制度守则网络版备设施劳动防护进行安全风险辨识,发现安全风险后及时向当班上岗干部班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报本班班组长及跟班干部,由上岗干部组织人员处理并汇报单位值班室。值班人员在岗位工种值班日志中记录......”。

3、“.....专项辨识程序出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长副总工程师和业务科室区队,从汲取事故教训和消除事故隐患的角邻作业区域区队班组岗位。考核办法,罚单位主要负责人元风险辨识不认真,辨识内容不清晰的,罚主要责任人元。,未按规定建立安全风险数据库重大安全风险清单绘制红橙黄蓝色安全风险空间分布图并汇总造册的单位,罚单位主要负责人各元编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人元。,罚单位主要负责人元编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人元。真或弄虚作假的,罚单位主要负责人元,罚主由本单位技术主管根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域存在的风险和等级管控措施和建议等内容,做到谁辨识谁签字谁负责,存档备查。上岗干部班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。并严格按照班组岗位安全管控现场检查考核表现场监管......”。

4、“.....办公室设在安质部。领导组成员职责是安全风险分级管控第责任人,对安全风险管控全面负责。,培训科每半年至伤亡和主要系统损坏的。较大风险是指可能造员伤害,但不会降低主要系统性能或损坏的。煤矿安全生产风险分级管控制度守则网络版。煤矿安全生产风险分级管控制度守则为全面辨识管控矿井在生产过程中各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防可控范围之内,提升安全保障能力......”。

5、“.....确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范应急措施。,实现对安全风险的记录跟踪统计监测和预警等全过程的信息化管理。加强信息共享和协调联动,由安监站及时将安全风险区域的有关信息及应急处臵措施告知受风险危害的生产工艺主要设施设备隐蔽致灾因素等发生重大变化时,由分管副矿长组织相关副总工程师业务科室区队,点对作业环境生产过程隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程操作规程。排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技术新材料试验或推广新应用前的风险辨识,由分管副矿长组织相关副总工程师业务科室区队......”。

6、“.....发现安全风险后及时向当班上岗干部班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报本班班组长及跟班干部,由上岗干部组织人员处理并汇报单位值班室。值班人员在岗位工种值班日志中记录,本单位处理不了的报矿安全风险分级管控办公室。专项辨识程序出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长副总工程师和业务科室区队,从汲取事,采取设计替代转移隔离等技术工程管理手段,制定管控措施和工作方案,人员资金要有保障,并在划定的重大较大安全风险区域设定作业人数上限。,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞盲区,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合季度和专项安全风险辨识评估结果,布臵下月度安全风险管控重点。,每周各专业系统针对本要责任人元......”。

7、“.....罚跟班干部班组长各元。安全确认单对上岗区域进行安全风险辨识的,罚责任人元凡发现安全风险未及时处理并汇报的,罚责任人元。值班干部元。,罚责任单位正职各元。,公告存在的重大安全风险管控责任人和主要管控措施的,罚责任单位负债人元,岗位人员负责本少组织安全风险辨识评估技术人员进行辨识评估专项培训每年对全矿所有入井人员进行以年度综合专项安全风险辨识评估结果与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训,确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范应急措施。,实现对安全风险的记录跟踪统计监测和预警等全过程的信息化管理。加强信息共享和协调联动,由安监站及时将安全风险区域的有关信息及应急处臵措施告知受风险危害的备设施劳动防护进行安全风险辨识,发现安全风险后及时向当班上岗干部班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理......”。

8、“.....由上岗干部组织人员处理并汇报单位值班室。值班人员在岗位工种值班日志中记录,本单位处理不了的报矿安全风险分级管控办公室。专项辨识程序出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长副总工程师和业务科室区队,从汲取事故教训和消除事故隐患的角础上,依据国家标准规范以及集团公司煤矿专业委员会确定的重大安全风险辨识评估分级标准,结合我矿实际,制定安全风险等级评估标准,从高到低,划分为重大风险较大风险般风险和低风险,分别用红橙黄蓝种颜色标识。其中重大风险是指可能造员伤亡和主要系统损坏的。较大风险是指可能造员伤害,但不会降低主要系统性能或损坏的。区队负责人每周组织本单位人员,对本单位作业区域开展全面的安全风险辨识煤矿安全生产风险分级管控制度守则网络版故教训和消除事故隐患的角度,开展次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞盲区......”。

9、“.....新采盘区新工作面设计前,由总工程师组织相关副总工程师业务科室,重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择生产系统布臵设备选型劳动组织确定备设施劳动防护进行安全风险辨识,发现安全风险后及时向当班上岗干部班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报本班班组长及跟班干部,由上岗干部组织人员处理并汇报单位值班室。值班人员在岗位工种值班日志中记录,本单位处理不了的报矿安全风险分级管控办公室。专项辨识程序出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长副总工程师和业务科室区队,从汲取事故教训和消除事故隐患的角域开展全面的安全风险辨识,由本单位技术主管根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域存在的风险和等级管控措施和建议等内容,做到谁辨识谁签字谁负责,存档备查......”。