法。彻底根除危险点对基建改造工程,要从设计选型制造安装验收各个环节严格把关,采用各种技术手段从根本上避免危险点的产生。对于已经存在的危险点应结合大修进行技术改造,彻底消除。如有的老旧变电设身或设备安全可能造成危害的问题等。防止误动设备或接触带电设备根据施工需要,调整或改变设备系统的运行方式,防止因工作人员靠近或接触运行设施,造成误动设备或触电事故。对无法改变运行方式的设备,应采取严密的封闭措施,使工作人员无法靠近或接触运行设备。如在开关室过道上更换照明灯时,应考虑万人在梯子上站立不稳而倒在带电母线上的后果,必要时应将相关母线停役有些次系统上的工作,如校验或更换保护装设备工作时造成触电事故,防止运行人员在倒闸操作时误拉合开关带电挂接地线带接地线合刀闸或强送电,在作业时必须有具有定实践经验的人员进行监护。静态危险点般作业环境和设备系统方面存在的危险点多属此类。这类危险点大多是由于设计不完善或制造和安装检修质量不良造成的,比较明显直观,不整改无法消除,并对施工作业产生长期的影响。如工作场所照明不足,楼梯平台防护装置不完善,开关室或有毒有害物质工作应采取严密的封闭措施,使工作人员无法靠近或接触运行设备。如在开关室过道上更换照明灯时,应考虑万人在梯子上站立不稳而倒在带电母线上的后果,必要时应将相关母线停役有些次系统上的工作,如校验或更换保护装置,需要倒换或停用或直流电源,必须考虑对其它运行设备如母线保护等的影响,若可能造成误动或拒动,必须采取可靠的技术措施加以防止。严格执行管理制度,强化安全措施对在施工或操作过程中可能危险点预控初探网络版场规程中包括安全工作规程运行规程检修检验规程和管理制度等,绝大部分规定都与安全有关,但结合各个单位各个时期的人员素质安全思想水平和设备状况等,可能引发事故的与规程制度有关的危险点不会很多。而套规程制度条文数以千计,如果把执行每条规程制度都当成是危险点,要求作业人员都加以预控,实际上就是轻重不分,眉毛胡子把抓,现场作业人员反而搞不清楚哪些是当前必须控制的真正的危险点。危险点预控应与加强但不能把它作为倒闸操作普遍危险点来对待,否则容易造成操作人员心理负担过大,反而容易引起误操作,面面俱到的预控反而削弱了危险点预控的作用。危险点预控应与设备缺陷管理相区别危险点预控的重点是防止人为失误而引起的事故。设备发生缺陷时,大多数情况下仍能继续运行。设备缺陷般分为紧急重要和般大类。只有那些紧急缺陷和主设备的重要缺陷才能纳入危险点预控范畴,其他般缺陷或对经济效益有影响的缺陷,都属于落实责任,达到各有侧重层层把关,形成严密的预控网络。如在开工前要求施工单位对作业环境和有关设备系统进行深入的调查研究,通过讨论提出可能存在或产生的危险点和预控措施包括组织措施技术措施和安全措施,分别送车间安监和生技部门审核批准等。危险点预控工作中应注意的几个问题危险点预控应与严格贯彻规程制度相区别规程制度是作业人员的工作准则,有的还是前人血的教训的总结如安规,每个人必须严格遵守。虽然工作中应注意的几个问题危险点预控应与严格贯彻规程制度相区别规程制度是作业人员的工作准则,有的还是前人血的教训的总结如安规,每个人必须严格遵守。虽然现场规程中包括安全工作规程运行规程检修检验规程和管理制度等,绝大部分规定都与安全有关,但结合各个单位各个时期的人员素质安全思想水平和设备状况等,可能引发事故的与规程制度有关的危险点不会很多。而套规程制度条文数以千计,如果把执行每条规程制度都位,防止危险点的重复产生,从而最大限度地减少或消除危险点。动态控制原则危险点不应局限在人身安全方面,应该做到人身和设备安全并重。危险点不是成不变的,即使是静态危险点,在此时是危险点,在彼时不定是危险点有的此时不是危险点,在彼时由于条件的变化可能成为危险点。动态危险点更是如此。所以对危险点的控制应是动态的。应该不断调整预控思路和方法,积极探索危险点的变化规律及时加以捕捉,适时适地准确成是危险点,要求作业人员都加以预控,实际上就是轻重不分,眉毛胡子把抓,现场作业人员反而搞不清楚哪些是当前必须控制的真正的危险点。危险点预控应与加强规范管理相区别危险点预控是根据施工和操作中可能引发事故的问题提出的,方向明确针对性可操作性强,与技术管理中要求的规范化和标准化不同,前者是点上的工作,后者是面上的工作,应区别对待。例如倒闸操作十步是防止误操作的管理规范,操作人员必须认真执行对静态危险点的预控方法般静态危险点是固有的长期存在,不采取彻底的更改措施是无法消除的,对作业人员的威胁是永久性的。所以必须尽最大努力从根本上消除危险点,同时兼顾现实可能性和经济性,可以采用下面几种方法。彻底根除危险点对基建改造工程,要从设计选型制造安装验收各个环节严格把关,采用各种技术手段从根本上避免危险点的产生。对于已经存在的危险点应结合大修进行技术改造,彻底消除。如有的老旧变电设准确完整及时可靠地防止事故的发生。采取补充安全措施消除危险点对于些短时间尚未改造和消除的危险点,在开工前应根据现场实际情况采取切实可靠的安全措施。如施工现场照明不足,应加装临时照明设施通风不良,应增加临时通风设施施工电源没有漏电保护,可采用带有漏电保安器的接线盘等。采取更可靠的安全措施使危险点在施工时不存在危险性对于些从技术上难以改造或从经济上考虑不值得改造的危险点,必须采取可靠与设备缺陷管理相区别危险点预控的重点是防止人为失误而引起的事故。设备发生缺陷时,大多数情况下仍能继续运行。设备缺陷般分为紧急重要和般大类。只有那些紧急缺陷和主设备的重要缺陷才能纳入危险点预控范畴,其他般缺陷或对经济效益有影响的缺陷,都属于生产技术管理范围,两者不能混淆。危险点预控只是消灭事故的种措施,除此之外,还有许多基础工作,如建立健全现场规程制度和安全生产责任制设备大小修更改工程产技术管理范围,两者不能混淆。危险点预控只是消灭事故的种措施,除此之外,还有许多基础工作,如建立健全现场规程制度和安全生产责任制设备大小修更改工程生产培训安全性评价等,都是保证安全生产必须做好的工作。陶鸿飞。危险点预控初探网络版。防止误动设备或接触带电设备根据施工需要,调整或改变设备系统的运行方式,防止因工作人员靠近或接触运行设施,造成误动设备或触电事故。对无法改变运行方式的设备成是危险点,要求作业人员都加以预控,实际上就是轻重不分,眉毛胡子把抓,现场作业人员反而搞不清楚哪些是当前必须控制的真正的危险点。危险点预控应与加强规范管理相区别危险点预控是根据施工和操作中可能引发事故的问题提出的,方向明确针对性可操作性强,与技术管理中要求的规范化和标准化不同,前者是点上的工作,后者是面上的工作,应区别对待。例如倒闸操作十步是防止误操作的管理规范,操作人员必须认真执行场规程中包括安全工作规程运行规程检修检验规程和管理制度等,绝大部分规定都与安全有关,但结合各个单位各个时期的人员素质安全思想水平和设备状况等,可能引发事故的与规程制度有关的危险点不会很多。而套规程制度条文数以千计,如果把执行每条规程制度都当成是危险点,要求作业人员都加以预控,实际上就是轻重不分,眉毛胡子把抓,现场作业人员反而搞不清楚哪些是当前必须控制的真正的危险点。危险点预控应与加强即使是静态危险点,在此时是危险点,在彼时不定是危险点有的此时不是危险点,在彼时由于条件的变化可能成为危险点。动态危险点更是如此。所以对危险点的控制应是动态的。应该不断调整预控思路和方法,积极探索危险点的变化规律及时加以捕捉,适时适地准确进行预控,才能收到良好的效果。分层控制原则危险点有大小轻重缓急之分,而且控制难度也不样,所以对预控工作应分层次,对单位部门班组个人应分别明确预控重点危险点预控初探网络版安全措施加以防范。如线路停电作业,对同杆架设和交叉跨跃的带电线路,可采取停电的措施或其他防止触电的可靠措施等。危险点预控初探网络版。从作业中捕捉危险点如在开工前了解工作人员的身体状况和精神状态是否适合当前的工作,分析设备系统有可能失去保护或工作人员防护措施可能出现的问题等。危险点预控的基本方法对于不同类型危险点的预控方法必须因地制宜因时制宜,才能做到准确完整及时可靠地防止事故的发场规程中包括安全工作规程运行规程检修检验规程和管理制度等,绝大部分规定都与安全有关,但结合各个单位各个时期的人员素质安全思想水平和设备状况等,可能引发事故的与规程制度有关的危险点不会很多。而套规程制度条文数以千计,如果把执行每条规程制度都当成是危险点,要求作业人员都加以预控,实际上就是轻重不分,眉毛胡子把抓,现场作业人员反而搞不清楚哪些是当前必须控制的真正的危险点。危险点预控应与加强危险点的产生。对于已经存在的危险点应结合大修进行技术改造,彻底消除。如有的老旧变电设备,安全距离不合格,防误闭锁装置不完善,必须进行改造,更换设备,加装微机防误装置等。从作业中捕捉危险点如在开工前了解工作人员的身体状况和精神状态是否适合当前的工作,分析设备系统有可能失去保护或工作人员防护措施可能出现的问题等。危险点预控的基本方法对于不同类型危险点的预控方法必须因地制宜因时制宜,才能做倒送电事故,除了要求多电源或有自备发电机的用户必须装设可靠的联锁装置外,还应建立完善的停送电管理制度,在对用户停电作业前采取可靠的隔离措施为了防止误登带电杆塔误入带电间隔,防止在邻近带电设备工作时造成触电事故,防止运行人员在倒闸操作时误拉合开关带电挂接地线带接地线合刀闸或强送电,在作业时必须有具有定实践经验的人员进行监护。危险点预控的基本原则由于危险点的特殊性,其预控必须遵循下列些产培训安全性评价等,都是保证安全生产必须做好的工作。陶鸿飞。危险点预控初探网络版。