1、“.....确保机械使用安全为确保施工工程的顺利完工,施工机具的安全稳定运行至关重要,为此,公司将机具物资管理纳入安全管理体系的范围,要求机具物资部门把机具的安全防护和维修保养工作全网络,每月日定期由安全管理部主持,各工程项目部专兼职安全员参加的安全网会议,公司领导到会了解安全生产动态,对出现的问题,制定对策及时解决。另外,各级领导充分认识到安全是企业生存和发展的基础和前提,转变工作作风,带头深入施工现场线帮助解决实际问题,对问题多存在隐患大的单位帮助整改。为搞好安全工作打下了良好的基础。年活动板房的投入使用,给施工人员创造了良好的工作环境,安全意识为主线,以消除各类安全隐患为重点,以落实各级安全责任制,建立健全各项规章制度为途径,以提高员工的整体防控能力为根本,积极推行环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行,经公司全体员工的不懈努力,扎实工作,多次受到上级和业主的赞誉与好评......”。

2、“.....是企业生存和发展的基础。近几年公司始终把安全作为头等大事来抓,每年召点放在班组,是有效提高员工意识的好办法,是搞好安全工作的基础。公司以开展个活动为契机,让每个人都参与到安全管理中来,从员工要我安全向我要安全我会安全观念上入手,不断教育,激励员工,使员工自觉进行安全文明施工,规范自身行为,营造了良好的安全文明施工氛围,将安全牢牢扎根在广大员工心中。效益求生存安全作保障随着国家西部大开发西电东送战略的实施,贵州送变电工程公司赢来了新的效益求生存安全作保障网络版业主视为现场作业的标牌。又如贵州安顺换流站项目部,围绕高水平达标投产,争创流的目标,按照业主更安全更可靠更先进更规范的要求,以全新的观念,全新的方式,努力创建让甲方顺心,让监理省心,让社会放心的精品工程。南方电网公司及省公司领导在多次视察时,均给予高度肯定。主抓基层......”。

3、“.....为进步控制和加强对施工安全的管理,公司实行安全级,扎实工作,多次受到上级和业主的赞誉与好评。坚持以人为本的管理理念,积极开展个活动,加强安全教育以人为本,是搞好安全工作的项基本原则。公司利用切场合动用切媒体,广泛宣传安全第预防为主的安全生产方针,如公司内刊送变电报安全简报电视新闻,宣传栏等。宣传报道公司的安全工作情况,总结公司安全工作的经验教训。对安全工作进行及时表彰或曝光。公司机关管理人员每年要进行安全知识考试各项目部做到了生活办公作业层布局合理,层次分明,施工现场有施工现场布置图,设置了施工公告安全标语牌,警示牌和警示围绳齐全安全旗,彩旗,迎风飞舞各种工器具摆放整齐,工作人员着装统,使用有标识分色管理的安全帽,双控安全带统配置工厂化低压配电箱,便携式卷线电缆盘,标准接地线,标语牌支架等,体现了专业化队伍的水准。如贵州安顺变电站项目部,现场安全文明施工管理......”。

4、“.....对问题多存在隐患大的单位帮助整改。为搞好安全工作打下了良好的基础。效益求生存安全作保障随着国家西部大开发西电东送战略的实施,贵州送变电工程公司赢来了新的发展机遇,在南方电网公司和省电力公司的正确领导和帮助下,在公司广大员工的奋力拼搏下,不断深化企业内部改革,完善各项安全管理机制,调整发展思路,为南方电网和省网框架建设作出了贡献,为企业赢得了良好的经济网络版。领导重视机构健全安全网络畅通安全是电力施工企业永恒的主题,是企业生存和发展的基础。近几年公司始终把安全作为头等大事来抓,每年召开的第个会议就是生产调度会暨安全质量分析会,确定公司年度安全生产目标。围绕目标,公司每月召开次由公司行政把手主持,各工程项目经理参加的安全质量分析会议,各项目部将施工各阶段的安全生产形势和安全管理的薄弱环节充分暴露,提出切实可行的效益和社会效益。几年来,公司从保安全促稳定求发展的高度出发......”。

5、“.....预防为主的方针,认真落实国家和上级关于安全生产的要求和文件精神,以强化各级安全第责任人的安全意识为主线,以消除各类安全隐患为重点,以落实各级安全责任制,建立健全各项规章制度为途径,以提高员工的整体防控能力为根本,积极推行环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行,经公司全体员工的不懈努力年活动板房的投入使用,给施工人员创造了良好的工作环境,浓厚的安全文化氛围使员工真正领悟了热爱生活珍惜生命的含义,同时也使员工能够带着愉快的心情从事施工生产,增加了安全系数。将施工机具纳入体系管理范围,确保机械使用安全为确保施工工程的顺利完工,施工机具的安全稳定运行至关重要,为此,公司将机具物资管理纳入安全管理体系的范围,要求机具物资部门把机具的安全防护和维修保养工作欣标准出台后,公司安全设施标准化水平逐年提高,安全投入成本逐年增加,现在公司各项目部做到了生活办公作业层布局合理,层次分明......”。

6、“.....设置了施工公告安全标语牌,警示牌和警示围绳齐全安全旗,彩旗,迎风飞舞各种工器具摆放整齐,工作人员着装统,使用有标识分色管理的安全帽,双控安全带统配置工厂化低压配电箱,便携式卷线电缆盘,标准接地线,标语牌支架等,制编队把好年龄和体检关,生活上关心照顾,改善居住,饮食和劳动条件,配备必要的劳动保护用品和安全用品,用连带奖惩和按管理员工的方式来达到严禁以罚代管以包代管全方位安全管理的目的。协调好工期与安全的关系工期与安全的矛盾是电力施工企业必须面对的难题,尤其是西电东送形势的逼迫,许多工程上马快,工期要求紧,如何解决好工期与安全的矛盾,公司的主要做法是始终坚持安全第,预防为主每个工程项目开工前公司专门派人到施工现场对施工人员进行安全知识教育考试,考试不合格者不予上岗,坚持新入厂人员级安全教育,均建立级安全教育卡,特殊作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗......”。

7、“.....现在公司岁以下的线员工均达到中专以上的文化程度,业务水平和反事故能力都有所提高。安全工作必须从基础抓起,必须从每个员工抓起。开展安全生产个活动,正是把重效益和社会效益。几年来,公司从保安全促稳定求发展的高度出发,坚定不移地贯彻安全第,预防为主的方针,认真落实国家和上级关于安全生产的要求和文件精神,以强化各级安全第责任人的安全意识为主线,以消除各类安全隐患为重点,以落实各级安全责任制,建立健全各项规章制度为途径,以提高员工的整体防控能力为根本,积极推行环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行,经公司全体员工的不懈努力业主视为现场作业的标牌。又如贵州安顺换流站项目部,围绕高水平达标投产,争创流的目标,按照业主更安全更可靠更先进更规范的要求,以全新的观念,全新的方式,努力创建让甲方顺心,让监理省心,让社会放心的精品工程。南方电网公司及省公司领导在多次视察时,均给予高度肯定。主抓基层......”。

8、“.....为进步控制和加强对施工安全的管理,公司实行安全级年度以及单项工程的危害辨识与评价工作,结合辨识结果,制定针对性的安全管理规划措施,并同施工技术措施同时下达和落实,做到了安全管理工作有的放矢,安监部门有针对性地进行检查,真正实现了超前控制。安全设施标准化从年贵州省电力公司下发了关于实现安全文明施工的若干意见简称安全文明施工条和年南方电网公司欣标准出台后,公司安全设施标准化水平逐年提高,安全投入成本逐年增加,现在公司效益求生存安全作保障网络版体现了专业化队伍的水准。如贵州安顺变电站项目部,现场安全文明施工管理,被业主视为现场作业的标牌。又如贵州安顺换流站项目部,围绕高水平达标投产,争创流的目标,按照业主更安全更可靠更先进更规范的要求,以全新的观念,全新的方式,努力创建让甲方顺心,让监理省心,让社会放心的精品工程......”。

9、“.....效益求生存安全作保障网络版业主视为现场作业的标牌。又如贵州安顺换流站项目部,围绕高水平达标投产,争创流的目标,按照业主更安全更可靠更先进更规范的要求,以全新的观念,全新的方式,努力创建让甲方顺心,让监理省心,让社会放心的精品工程。南方电网公司及省公司领导在多次视察时,均给予高度肯定。主抓基层,构筑安全道防线施工线始终是安全工作的重点和难点,为进步控制和加强对施工安全的管理,公司实行安全级开工之初,组织各单位技术员班长专责工程师,安全员结合施工任务,认真详细地进行年度以及单项工程的危害辨识与评价工作,结合辨识结果,制定针对性的安全管理规划措施,并同施工技术措施同时下达和落实,做到了安全管理工作有的放矢,安监部门有针对性地进行检查,真正实现了超前控制......”。