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护士长竞聘述职报告(网络版) 护士长竞聘述职报告(网络版)

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《护士长竞聘述职报告(网络版)》修改意见稿

1、“.....即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。做个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极乐观主动的工作氛围。做个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧......”

2、“.....进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢护士长竞聘述职报告范文尊敬的各位领导,各位同仁感谢各位院领导打照了这个病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记分诊排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理,并严格要求,其中名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用......”

3、“.....,能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。,在百姓放心医院检查医疗质量万里行检查活动中,都能认真对待等奖等奖的好成绩。抓好护理带教工作,培养护生的实际操作能力实习生,其中本科实习生人,大专生人,中专生人,助产人,接收名进修生,接受名护理骨干的轮转,完成教学讲课次,教学查房次。护士长竞聘述职报告网络版。增收方面熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。节支方面尽量减少水电各种次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我......”

4、“.....我定会做个优秀的护士长。护士长竞聘述职报告范文护士长竞聘述职报告网络版些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每个经受病痛的患者。通过几年时间的工作实践,使我更深层次的认识到个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好,更多的与医生们进行沟通,更详尽的掌握每个病人的情况,以便更出色的完成儿科门诊输液室的护理任务。心中有梦想,行动才会有方向,在今后的工作中,我将进步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院树品牌,为护士树榜样而继续努力,护士长竞聘述职报告范文尊敬的各位领导,各位同仁大家好感谢各位院领导们给了我这个公平竞争的平台,也感谢领导们如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优年......”

5、“.....通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将年的工作汇报如下严于律己,重视自身素质的提高,抵制行业不正之风,坚持洁身自好,牢固树立全心全意为人民服务的思想。,经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,通过参加各种学习班阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流,虚心请教,取长补短。加强护理管理工作,认真履行岗位职责,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。,每月进行基本专科急救技能的培训及考核,全年共进行理论考试次,技能操作培训己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法......”

6、“.....在输液过程中,我要求大家认真执行查对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了儿科门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对个失去将康的病人,我就会想,我比流程急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记分诊排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。......”

7、“.....大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理,并严格要求,其中名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。,能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。,在百姓放心医院检查医疗质量万里行检查活动中,熟,十年管理岗位的历练,尤其是近年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作做个有效的管理者在护理部的统安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通......”

8、“.....使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。做个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技能认真对待,精心准备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查任务。药品进行检查,保证完好率为,同时做好应对各种突发事件人员的安排,保证了节假日期间工作有序进行。护士长竞聘述职报告网络版。增收方面熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。节支方面尽量减少水电各种次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉......”

9、“.....假如大家给我机会,我定会做个优秀的护士长。护士长竞聘述职报告范如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作做个有效的管理者在护理部的统安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。做个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作查对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度......”

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